ラウンドロビン ブレインストーミング

チームメンバーであるデザイナー、プロダクト マネージャー、ファシリテーター、およびマネージャーが、それぞれのアイデアを順番に構築していきます。これにより偏りが減少し、より多くのアイデアが生まれ、製品ディスカバリー、計画、リモートワークショップにおいて次に取るべき行動を決定するのに役立ちます。

ラウンドロビン ブレインストーミングとは？

何を得られるか

• デザイナー: 多種多様なコンセプトを迅速に

• プロダクト マネージャー: 顧客の課題をカバーするアイデア

• ファシリテーター: 誰もが平等に発言する時間を得る

• マネージャー: 優先度で順位付けされた現実的なオプション

どのような問題を解決するのですか？

• 声の大きい人が主導権を握らないようにします

• 異なる場所やタイムゾーンのチームでも機能します

• まとまりのないアイデアを明確な決定とその責任者に変えます

テンプレートの使用方法

1) 明確な質問を作成し、成功の定義を決めます。

2) 各ラウンドのためにタイマーを設定し、全員が1つのアイデアを追加し、次の人に回します。

3) 他の人のアイデアに追加し、仮定とリスクをマークします。

4) 価値と労力について投票し、類似したアイデアをグループ化します。

5) 最高のアイデアを選び、所有者を割り当て、次のステップを決定します。

プロのヒント

• リモートワークのワークショップや製品ディスカバリー時に使用する

• 顧客のフィードバックと制約を取り入れてアイデアを改善する

よくある質問

• どれくらい時間がかかりますか？ 30～60分で4～8人です。

• いつ使うべきですか？初期の製品ディスカバリー、計画、または関係者ミーティングです。

• 同時に会議をしなくてもできますか？ はい、各ラウンドの締切を設定し、コメントを追跡します。