ラウンドロビン ブレインストーミング

チーム メンバーであるデザイナー、プロダクト マネージャー、ファシリテーター、マネージャーが互いのアイデアを活かし合います。このプロセスはバイアスを減らし、より多くのアイデアを生み出し、製品ディスカバリー、計画、リモート ワークショップで次に何をすべきかを決める助けになります。

ラウンドロビン ブレインストーミングとは何ですか？

得られるもの

• デザイナー：異なる多くのコンセプトを素早く作成

• PM：顧客の問題を網羅したアイデア

• ファシリテーター：全員が均等に発言する時間を得られること

• マネージャー：優先順位でランク付けされた現実的な選択肢

どのような問題を解決するのですか？

• 大声の意見が支配するのを防ぐ

• 異なる場所や時間帯にいるチームでも機能する

• 混乱したアイデアを明確な決定と明確な担当者に変える

テンプレートの使い方

1) 明確な質問を書き、成功の定義を決める。

2) 各ラウンドのためにタイマーを設定し、全員が1つのアイデアを追加した後、次の人に渡す。

3) 他人のアイデアに追加し、仮定とリスクをマークする。

4) 価値と労力を比較して投票し、類似したアイデアをグループ化する。

5) ベストなアイデアを選び、担当者と次のステップを決定する。

プロのヒント

• リモートワークショップや製品ディスカバリー時に使用

• アイデアの改善には、顧客のフィードバックや制約条件を含めてください

よくある質問

• 所要時間はどれくらいですか？4～8人で30～60分です。

• いつ使うべきですか？製品ディスカバリーの初期、計画時、または関係者との会議で。

• 同時に会議をしなくてもできますか？はい、各ラウンドの締切を設定し、コメントを追跡してください。