ラウンドロビン ブレインストーミング

チームメンバー—デザイナー、プロダクト マネージャー、ファシリテーター、およびマネージャー—が順番にお互いのアイデアを発展させていきます。これにより、バイアスが減り、より多くのアイデアが生まれ、製品ディスカバリー、計画、およびリモートワークショップにおいて次に何をすべきかをチームが決定するのに役立ちます。

ラウンドロビン ブレインストーミングとは？

期待される成果

• デザイナー：多様なコンセプトを迅速に生成

• PM：顧客の問題をカバーするアイデアを生成

• ファシリテーター：全員が平等に共有時間を持つことができる

• マネージャー：優先順位でランク付けされた現実的な選択肢

どのような問題を解決するのですか？

• 大声が全体を支配しないようにする

• 異なる場所やタイムゾーンにいるチームに対応

• 混沌としたアイデアを明確な決定と明確な責任者に変える

テンプレートの使用方法

1) 明確な質問を記入し、成功の基準を定義する。

2) 各ラウンドのタイマーを設定し、各参加者がアイデアを一つ追加したら次の人に渡す。

3) 他の人のアイデアを補足し、仮定とリスクをマークする。

4) 価値と労力を基に投票し、類似したアイデアをグループ化する。

5) 最良のアイデアを選び、所有者を割り当て、次のステップを決める。

プロのヒント

• リモートワークショップや製品ディスカバリー中に使用してください

• アイデアを向上させるために顧客からのフィードバックや制約事項を含めます

よくある質問

• 所要時間はどのくらいですか？4～8人で30～60分です。

• いつ使用するべきですか？製品ディスカバリーの初期段階、または計画時や関係者会議です。

• 同じ時間に会うことなしに実行できますか？ はい、各ラウンドの締め切りを設定し、コメントを追跡します。