明確に定義された製品戦略は、ターゲットオーディエンス及び、それに伴うビジネスの効果的な成果を築くために重要です。この製品戦略マップテンプレートは、製品専門家が包括的な製品戦略を最初から最後まで定義し実行するためのサポートを提供します。
製品戦略マップテンプレートを使用できる人々
プロダクト戦略マップ・テンプレートは、エンジニアリング、デザイン、データサイエンス、マーケティングなどのクロスファンクショナルチームと連携するプロダクトチーム、プロダクト・マネージャーやプロダクト・オーナーのために特別に設計されています。このテンプレートは、プロダクト戦略の主要な要素を考案し、整合させるための協力ツールとして機能します。
経験豊富なプロダクトの専門家でも、初心者でも、このテンプレートは、会社の大きな目標とターゲット市場の具体的なニーズの両方に整合したプロダクト戦略を策定し実行するための構造化されたアプローチを提供します。
プロダクト戦略マップ・テンプレートの使い方
プロダクト戦略マップは、プロダクト戦略のキーコンポーネントのアイデア出しと整合を促進するためのビジュアルツールです。以下に、あなたとチームがこのフレームワークから最大限に活用するためのステップバイステップの指示があります。
主要な関係者を特定する。 関係者セクションを使用して、製品戦略に関わるパートナーとそれに関連する機能を、提供されている表を使って整理します。これにより、製品戦略開発プロセス全体で貢献してもらうために適切な人々を招待することができます。
（オプション）関係者との距離を縮める。 オプションのアイスブレーカーを使用して、製品パートナーとオープンで透明な作業関係を築きます。これは、あらゆる規模のグループに適した楽しく簡単な演習です。この活動は、脳を活性化し、真剣なブレインストーミングセッションに入る前にチームと気軽に交流するための素晴らしい方法です。
必要な情報を準備する。セクション1では、会社、顧客、競合他社に関する重要な情報を収集します。組織のミッション、ビジョン、ビジネス目標、およびターゲット顧客の属性、ニーズ、課題に関する表を完成させます。競合他社とその独自のバリュープロポジションについての洞察を得るために、徹底的な市場調査を行います。
製品戦略を構築し始める。セクション2では、製品が活躍する場所、成功する方法、成功の測定方法を定義します。製品がターゲット顧客に対してユニークな価値を追加できる問題と機会の領域を特定します。成長フライホイールの概念を活用して、製品の市場受容を促進する戦略的な柱を特定します。最終的に、市場参入戦略、チャネル戦略、マネタイズ戦略を決定します。
戦略を共有し、合意を得る。 セクション3では、コミュニケーション戦略プランを作成します。これには、目標、方法、対象となるオーディエンス、コンテンツ、頻度、および責任者を含みます。進捗と責任を追跡するためのアクションと意思決定のログを作成します。プレモーテム演習を実施して、潜在的なリスクを予測し、緩和策を策定します。製品戦略のベストプラクティスを理解を深めるために提供されている追加のリソースを活用します。
次の製品や機能を開発する際に、このリソースが役立つことを願っています！フィードバックを以下に残していただければ、より効果的に他の方にもこのテンプレートを活用していただけるよう改善を続けます。
