製品開発ロードマップテンプレート
製品ロードマップに関して、複数部門にまたがる大きな製品チームの認識を合わせましょう。
製品開発ロードマップテンプレートについて
製品開発ロードマップは、コンセプトから市場投入に至るまで、製品を提供する際にチームが実施する必要があることすべてに対応しているロードマップの１つです。一方、製品ロードマップは、コンテキストを提供し、達成する価値のある短期的な目標や長期的な目標を定義するのに役立ちます。
また、製品開発ロードマップは、ガイダンスとリーダーシップを提供するチーム連携ツールで、チームが集中して製品イノベーションのバランスを取り、顧客ニーズを満たすことができるようサポートします。製品開発ロードマップはアジャイルなので、迅速且つ頻繁に詳細を再度イテレーションします。
製品開発段階に集中して時間をかけてロードマップを作成すると、チームは、ビジネスリーダー、デザイナー、開発者、プロジェクトマネージャー、マーケティング担当者、その他チームの目標達成に影響を及ぼす個人にビジョンを伝えることができます。
製品開発ロードマップの詳細については、引き続き下記をご確認ください。
製品開発ロードマップとは
製品開発ロードマップでは、製品のビジョンと製品戦略を組み合わせ、チームが製品を市場に投入する方法について詳細な計画を立てることができます。
製品の目標や目標達成までのプロセス、製品の製作担当者、主要なマイルストーン、現状、市場投入段階にたどり着く方法などの重要な質問にロードマップを使用して答えられることをゴールとしましょう。
製品開発ロードマップの活用方法
製品開発ロードマップは、共通の目標に向かって作業を進める複数部門間のチームワークをサポートし、製品の市場投入までの時間を加速させ、時間やコストを節約します。
製品開発ロードマップは、チームが以下を実施するのをサポートします。
焦点を合わせた製品戦略に向けて決断し、作業に取り組む
製品発売に向けて全員のやる気を維持する
プロダクトオーナーがタスクを計画し、優先順位付けを行うサポートをする
製品の戦略的な方向性を理解する
意思決定によって影響を受けるすべての関係者に透明性を示す
製品開発ロードマップは、成功指標を決め、それをビジネス目標と比較するのにも役立ちます。段階的に製品を改善する機会を見つけることができれば、理想的です。
製品開発ロードマップの作成
製品開発ロードマップを作成するのは簡単です。Miro のロードマップ作成ツールは、製品開発ロードマップを作成し、共有するには最適なキャンバスです。まず製品開発ロードマップテンプレートを選択しましょう。その後、以下の手順に従って作成します。
製品開発の明確な目標を設定します。ロードマップは、To Do リストを少なくし、成功戦略を増やしたものです。市場投入から逆算して、チームメンバーと目標やイニシアティブを設定します。説得力のある高レベルなビジョンを示して、社内チームや外部関係者の両方とコミュニケーション取ることができるようにしましょう。
チームとタスクの責任の所在について合意します。ロードマップのすべての項目には、明確に定義されたオーナーが必要です。そのオーナーは、合意した時間枠でマイルストーンに到達する責任を負うことに合意します。
状況の変化に応じて、ロードマップをモニタリングし、更新します。マイルストーンは、四半期ごとに変わることがあります。変更があれば、必ず複数部門間のチームの関係性（UX チーム、プロダクトチーム、開発チーム間など）を更新します。必要に応じてボードを新しいメンバーと共有すると、変更を実施する際にも役立ちます。「チームの誰でも」オプションを切り替え、ダッシュボードにボードを表示させることができます。チームメンバーのアクセス権を選択することもできます。
新しい情報に基づいて、必要に応じて再度目標に優先順位を付けます
。ロードマップが成功するには、最新の状態にしておく必要があります。リソースが移行し、優先順位が変わることもあります。ロードマップを変更のない記録ではなく、実態に即した設計図または地図として考え、製品の最新情報を把握しましょう。
Miro ではさまざまなニーズに対応するロードマップテンプレートを無料でご使用いただけます。プロジェトの計画や管理に Miro のロードマップテンプレートを活用しましょう。
コミュニケーションマトリックステンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 計画, 会議とワークショップ
コミュニケーションマトリックステンプレートを使って、各コミュニケーションタッチポイントをマッピングしましょう。すべてのステークホルダーを可視化することで、組織内でのコミュニケーションを改善することができます。
製品ツリー管理テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
製品ツリー管理（製品ツリーゲームや製品ツリー優先順位付けフレームワークとも呼ばれる）は、プロダクトマネージャーが製品機能の要求を整理し、優先順位をつけるのに役立つビジュアルツールです。このツリーは、製品ロードマップを表し、顧客や関係者から集めたフィードバックの反映をゲーム化し、製品やサービスをどのように成長させ、形づくるかを検討する手助けとなります。一般的な製品ツリーは、4 つの象徴的な要素で構成されます。幹は構築中の既存製品の機能、枝は製品やシステムの機能、根は技術要件やインフラ、葉は製品機能の新しいアイデアを表しています。
戦略ダイヤモンドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Operations, Strategic Planning
重要な目標を達成するために、ほとんどの企業が一通り戦略を組み立てます。しかし、どのような要素を考慮して戦略を立てるべきなのでしょうか？戦略ダイヤモンドは、一貫性があるビジネス戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理が含まれます。戦略計画の多くは、これらの要素のうち 1 つか 2 つにしか焦点を当てないため、ギャップが生じ、後のビジネスの支障となる恐れがあります。戦略ダイヤモンドを使えば、戦略計画に集中し、1 つや 2 つだけではない、すべてのビジネス要件を満たすのに役立ちます。
データフロー図テンプレート
活躍するシチュエーション:
フローチャート, ソフトウェア開発, 図表作成
特に複数のコンポーネントがある場合、どのプロセスでも、非常に複雑になることがあります。データフロー図（DFD）テンプレートを使用して、プロセスの詳細を把握しましょう。DFD は、データフロー内のすべてのコンポーネントやシステム全体の要件を、簡単に視覚的に表現することができます。これはグロースチーム、データ分析者、プロダクトチームに最もよく使用され、複雑さに応じて 0、1、2 の 3 つのレベルのいずれかを使用して作成されます。このテンプレートを使用すれば、プロセスに最適な DFD を簡単に構築することができます。
Azure 需要予測テンプレート
活躍するシチュエーション:
ソフトウェア開発, 図表作成
Azure 需要予測図は、需要予測のアーキテクチャを示し、データ消費や、コスト、予測結果を簡単にイメージすることができます。Azure は、リモートストレージ、データベースホスティング、一元管理などのクラウドベースサービスを提供するために設計された Microsoft のクラウドコンピューティングプラットフォームです。Azure は、AI やモノのインターネット（IoT）などの新機能も提供します。
アイデアファネルバックログ
活躍するシチュエーション:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
アイデアファネルバックログは、バックログを視覚化し、上流に停滞するバックログの数を限定します。これにより、不要な会議や業務上のオーバーヘッドを発生させることなく、リスト上の項目に優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを各フェーズに分けるか、ロードマップのように扱います。アイデアファネルバックログは、ロードマップとバックログを 1 つの分かりやすいハイブリッド モデルにして使用します。