問題形成ワークショップ

テンプレートについて

問題形成ワークショップは、チームが問題スペースを解き明かすのをガイドし、最も適切な問題が戦略のために取り組まれることを確信させます。

このプロセスは、適切な質問をすることで、問題定義を厳格に行うことを目的としています。問題をより深く解き明かした後は、無駄な活動を減らし、強固な基盤に基づいた革新的な取り組みを追求できます。

このワークショップは、問題の重要性を明確に表現するために設計されています。四部構成のプロセスは、チーム、顧客、プロダクト マネージャー、さまざまな関係者が、何を解決する必要があり、なぜそれが重要なのかを一致させるのに役立ちます。

主要な質問は、Dwayne Spradlin によって開発され、2012年9月号のHarvard Business Reviewに掲載された「問題定義プロセス」から適応されています。