プレモーテム ワークショップ

このワークショップでは、プロジェクトがすでに失敗したと仮定し、その理由を探ることで、潜在的な失敗点について積極的に考察します。この思考実験により、チームは隠れたリスク、不整合、および盲点を露わにし、現実の問題になる前に対処することができます。

参加者は個人で考察し、グループで協力することで、最も重大なリスクを特定し、その根本原因を分析し、具体的な防止策を立案します。また、異常をいち早く検知できるような警告サインを定義し、問題が発生した際に速やかに実行できるシンプルなバックアッププランを策定します。

セッションが終了する頃には、チームはより高い整合性、明確性、および将来に対する自信を持つことができるでしょう。このワークショップは、責任感を強化し、意思決定を改善し、プロジェクトの全体的な回復力を向上させます。