People チームのOKRと構造

このボードを使って、People チームのOKRと構造を考えてみてください。ビジネスの文脈があるので、これと他の重要な要素をマッチさせましょう。

以下のような質問を自分に問いかけてみてください:

• 今四半期または年内の上位3〜5のPeopleの目標は何ですか？

• 成功はどのように測定しますか？

• これらのOKRは他のチーム（例:L＆D、タレント、Ops）にどのように影響を及ぼすのか？