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OKRウィークリー - 3P's ワークシート

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報告

進捗、計画、問題(3P's)は、定期的な(通常は週刊の)チーム進捗と状況報告のためのベストプラクティスマネジメント手法です。

この手法はOKRウィークリーミーティングでよく使われます。

OKRウィークリーは30分から60分のチェックインミーティングです。

集計された週刊レポートは、(例:Wiki、OKR-Tool、miro)全員と共有されます。

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ビジネスモデルのデザインと変革

neueBeratung は、ドイツの専門経営コンサルタントです。ビジネスモデルに焦点を当て、成長し、新しい市場に適応するお手伝いをします。


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