OKR 計画と追跡ツールキット

このツールキットは、プロダクトチームが OKR（目標と主要な結果）フレームワークを使用して、目標を計画し、改善し、管理するのを支援するために設計されています。383 では、半年ごとに私たちが注力するべき重要なことを計画し、大きな夢を見つつ、重要なことを測定し、常に自己に責任を持たせる方法として使用しています。

このツールキットは、以下のようなプロダクトチームにとって非常に便利です:

• 目標に集中し、優先順位をつける必要がある

• 製品ビジョンとロードマップを調整する必要がある

• OKRを始めたばかりである、またはまだ最大限に活用できていないと感じている

• 全員が進捗を把握し、一致することを望んでいる

このツールキットにはいくつかのセクションがあります。

第1章：OKR入門。このセクションでは、OKRに関する「知っておくべきこと」や、このツールキットをまとめる際に考慮している仮説を取り上げています。ここから始めることをお勧めします。そうすることで、このツールキットをどのように何故使うのか、また383におけるOKRの意味を理解するための広い文脈を得られるでしょう。

第2章：OKRワークショップ計画。このセクションには、OKRワークショップを実施する際のノートやガイド、ヒントと考慮すべき点が含まれています。

セクション 3: OKR ワークショップ。 ここからが本番です...! チームと共に、目標や主要な成果指標、イニシアチブを発見し、洗練するための3つのワークショップを紹介します。

セクション 4: OKR 管理。 このセクションでは、OKR の進捗を追跡するためのテンプレートを提供します。私たちは、週次の OKR 同期の基盤として使用し、全員がイニシアチブを完了し、主要な成果指標を推進し、最終的に目標を達成するために責任を持てるようにしています。

ボードを読み進め、準備ができたら、自分用のコピーを作成して、自由に編集してください！