ワークフロー改善のためのマインドマップ

ワークフロー改善のためのマインドマップの概要

パフォーマンスに焦点を当てたマップであり、プロセスの合理化、自動化、コミュニケーション、コラボレーション、時間、ツール統合、継続的改善、ボトルネックの排除といった8つの分野の痛点に沿ってチームを導きます。5 Whys、Fishbone、Eisenhower、Pomodoro、WSJFといった戦術が含まれています。

ワークフロー改善のためのマインドマップを使用できる人

オペレーション、プロダクト マネージャー、プログラムおよびプロジェクト マネージャー、プロセス改善者、チームリーダー。

ワークフロー改善のためにマインドマップを使用する理由

このマインドマップは、課題をアイデアとして出し、診断し、次のステップを優先し、立ち止まることなく迅速に行動するのに役立ちます。

ワークフロー改善のためのマインドマップの特徴

このマインドマップは色分けされ、既成のアイデアパスが備わっていますが、簡単に編集して特定の状況に合わせてカスタマイズできます。

ワークフロー改善のためのマインドマップを使う時

プロセスがうまく機能せず、どこから始めたら良いかわからないときに、このマインドマップを使用します。

ワークフロー改善のためのマインドマップの使用目的

プロセス改善のアプローチについてブレインストーミングし、最も重要な部分を優先的に共有するためにこのマインドマップを活用します。