ワークフロー改善のためのマインドマップ

ワークフロー改善のためのマインドマップの概要

8つの領域でチームをガイドし、パフォーマンス向上に重点を置いたマップです。領域は、プロセスの効率化、自動化、コミュニケーション、コラボレーション、時間、ツール統合、継続的改善、ボトルネックの排除を含みます。戦術としては、5 Whys、フィッシュボーン、アイゼンハワー、ポモドーロ、WSJF などがあります。

ワークフロー改善のためのマインドマップを使える人

運用、プロダクト マネージャー、プログラムおよびプロジェクト マネージャー、プロセス改善担当者、チームリード。

マインドマップをワークフロー改善に利用すべき理由

このマインドマップは、アイデアを考え、課題を診断し、次のステップを優先して迅速に行動するのに役立ちます。

マインドマップをワークフロー改善に利用することの違い

このマインドマップは色分けされており、既成のアイデアのパスがありますが、とても簡単に編集して特定の状況に合わせてカスタマイズ可能です。

マインドマップをワークフロー改善に利用するタイミング

プロセスがうまく機能せず、どこから始めるべきか分からない時に、このマインドマップを利用してください。

マインドマップをワークフロー改善に利用する目的

このマインドマップを使ってプロセス改善のアプローチをブレインストーミングし、最も重要な要素をまず明確にし、整合させることができます。