あなたのPaaSのメリットを特定する

サーキュラーエコノミーにおけるPRODUCT-AS-A-SERVICE

Product-as-a-Serviceは、サーキュラーエコノミーへの移行を可能にする重要なビジネスモデルです。資源効率の高い運用と耐久性のある製品の使用を促進し、Product-as-a-Serviceビジネスモデルは、素材と製品を長期間使用し続けることを助けます。 

Product-as-a-Serviceツールボックスは、新しい資源への依存を減らし、サステナビリティ目標を達成したい企業向けに設計されています。このツールボックスは、組織の準備状況に応じて、Product-as-a-Serviceの提供がビジネスにとってどのような意味を持つかを知る手段として活用することも、Product-as-a-Serviceビジネスモデルを開発し実装するための方法とプロセスとして活用することもできます。

後者の場合、プロダクト管理、サステナビリティ、財務、顧客の視点を含む多様な作業グループを形成し、公正なファシリテーターを用いて、4つのステップを順に進めることを推奨します。ステップ1〜3は次の内容で構成されています:

• 編集可能なMiroワークショップテンプレート、

• ワークショップの進行ガイド。

ステップ4は2つの編集可能なエクセルシートで構成されています。

第1部 PRODUCT-AS-A-SERVICEの利点を特定する

このボードにはProduct-as-a-Service toolboxの第1部、「あなたのProduct-as-a-Serviceの利点の特定」が含まれています。

いくつかの演習を通じて以下を進めます:  

• 将来のProduct-as-a-Service提案に適した製品を選択する。

• ターゲット顧客グループを決定する。  

• 製品および顧客に関連する障害を特定し、それを克服するための計画を策定する。

がんばって！