ビジネス向けAI：問題からKPIまで

実用的なインパクトをもたらすAIの適用に必要な正しい基盤を築きましょう。

このテンプレートは、学びながら実践するリーダーのためのScaffoldのプラットフォームPlayの一部です。

ビジネスリーダーやチームがビジネス問題を構築し、戦略的メトリクス（KPI）を定義する手助けをし、AIを効果的に適用して具体的な結果につなげる基盤を作ります。

💡理想的な対象: 営業、マーケティング、オペレーション、プロダクト、グロース、人事のリーダーおよびチームが、データ、戦略、影響を結びつけて、実践的かつ関連性のある形でAIを活用することを目指しています。

🧭使用方法:

1️⃣ 実際のビジネス課題を選定します。チームや部署におけるパフォーマンス、効率、または成果に影響を与える具体的な課題を特定することから始めます。

2️⃣ 思考を整理します。テンプレートを使用して、原因 → 影響 → 指標を結びつけ、考えを明確かつビジュアルにまとめます。

3️⃣ 適切なKPIを設定します。問題を測定可能な指標に変え、ベースライン（現状）、目標（到達地点）、そして期限を設定します。

4️⃣ 最初の一歩を計画する。 １週間以内のシンプルで実現可能なアクションを選び、目標に向かって前進するための貢献を始めます。

5️⃣ IAの活用とつなぐ。 この演習はトレイル IA para Negóciosのチェックポイントであり、効果的で実際のインパクトのあるAI適用のための戦略基盤を築きます。

👉 トレイル IA para Negóciosでの学習をscaffoldplay.com.brで続けてください。

Play: 学びながら実践し、進化をリードする。