優先順位の選び方

創業者やチームリーダー（あるいは従業員）に話を聞いてみると、皆このことについて不満を漏らします！

• 組織全体にストレスが溜まり、全員が圧倒されていると感じています。

• リーダーは、どのプロジェクトもなかなか進まないと不満を言います。

• 従業員は、"本来の"仕事に加えすべてのプロジェクトで手が回らないと不満を言います。

そして、全員がリソース不足について不満を言います。

原因: 競争力を失うことへの恐れ (ビジネスにおけるFOMO)。すべてが緊急かつ重要です！ 

皮肉なことに、結果的にまったく逆のことを達成します: 進捗が止まり、影響力も失われます。 

気が進まないかもしれませんが、明確な戦略が必要です。

（退屈ですね、わかります！）

しかし、ここで言うのは、市場分析、競合分析、データ分析などがたくさんあって、100ページ以上のスライドがあるような立派な戦略ではありません。私が言っているのは、実用的で行動に移せる戦略のことです。

今日何を優先すべきかを知るための4つの簡単なステップがあります。そして、そのステップは15分以内で完了できます。 

ボードについて質問があれば、こちらにメッセージを送ってください: hello@lindavanegmond.com。