グロースチーム組織図

グロースチーム組織図

伝統的なマーケティングの縦割りではなく、顧客ジャーニーのステージごと（Ops & Analytics-測定、Demand Generation-獲得、Inbound & Web-コンバージョン、Lifecycle-維持）に組織される全ファネル成長構造。3～4人のバランスの取れたポッドがクロスファンクショナルな実験を可能にします。SaaSスタートアップ、テック企業、PLGビジネス、成長段階の組織に理想的で、データドリブンな顧客獲得を優先します。成長戦略のアラインメント、OKR計画、実験の所有権、採用のロードマップ、そして投資家や取締役会への成長の洗練度を示すために不可欠です。

統合された成長ファネルモデル - 完全な成長ライフサイクルをカバーする4つのポッド型アーキテクチャ: オプス＆アナリティクス（実験インフラ、データサイエンス、アトリビューション）、デマンドジェネレーション（有料獲得、パートナーシップ、パフォーマンスマーケティング）、インバウンド＆ウェブ（SEO、コンテンツ、コンバージョン最適化）、ライフサイクル（オンボーディング、エンゲージメント、リテンション、拡張）。 3～4人のチームで専門性を持たせつつ機敏性を維持し、各ポッドは半自律的に運営され、成長マーケティングのリーダーがクロスファネル調整を保証しながら実験を実行します。現代のプロダクト主導の成長および成長ハッキング手法をサポートし、迅速なテスト、データに基づいた意思決定、獲得-活性化-リテンション各段階でのシームレスな引き継ぎを実現します。

ご検討のほど、どうぞよろしくお願い申し上げます。

カワジャ・リズワン