このアクティビティは、『Great Mondays』 から引用したバリューズクイックスタートです。この演習は、行動に基づいて価値を特定するのに役立ちます。
使用するタイミング。
⛰️ あなたの人々はガイダンスを必要としています － 行動期待を伴った成功を宣言しましょう。
📈 従業員数が50を超えたとき － 成功したスケーリングにはシステムが必要であり、価値観は最も重要なものを体系化します。
利用方法
**小規模企業向け**
1️⃣ Perfect Presenter アクティビティを実施します。生存または故人、実在または架空の中から2人を選び、御社を代表する人物と考えます。その人物の中であなたが称賛する属性を特定してください。
2️⃣ 次に、それらの属性から生まれた価値を、価値フレームワークを使って洗練します。
**大規模企業向け**
1️⃣ Culture All-Stars アクティビティを実施します。優れた同僚2人を選び、その人をCulture All-Starとして考えてみてください。なぜその人物を選んだのかを示す具体的な行動を特定します。
2️⃣ 次に、それらの属性から生まれた価値を、価値フレームワークを使って洗練します。
ヒント！
🤝 チームで協力 — チームで実施する場合は、参加者は最大10人までを推奨します。
↪️ チームがいない？ あなた一人だけですか？ — 大丈夫です！ これらのアクティビティを自分で実践できるように適応できます。
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