最初のイニシアティブ・サーキュラービジネス

最初のサーキュラービジネスムーブ - 最初のイニシアティブ は、組織がサーキュラリティに向けて最初の意味のある一歩を踏み出すための実践的な意思決定用キャンバスです。

このガイドは、「なぜ変えるのか」から「次に何をするか」までを導きます ― 完全な戦略や専門知識、完璧なデータを事前に揃える必要はありません。一度にすべてを「サーキュラー」にしようとするのではなく、このテンプレートは一つの価値機会を特定し、一つの妥当な行動を選んでテストし、そして学びを基に次のステップを決めることを手助けします。

このテンプレートの使い方

キャンバスを順番に進めましょう。各ステップは前のステップに基づき、実用的かつ軽量に設計されています。

1. なぜ循環型が今重要なのかを明確にする - プレッシャー、動機、関連性を含めて。

2. 循環的思考によって実際の価値を生み出せる機会を特定する。

3. 機会を具体的で実行可能な最初のステップに変換する。

4. 小規模で低リスクな実験を設計し、拡大する前にインサイトを得る。

5. 行動を決意し、サポートの必要性を特定し、適切な人を連れて行く。

各キャンバスには、学びを凝縮し、急ぐのを避けるための「一時停止とキャプチャ」 の瞬間が含まれています。

最終的に得られるもの

このボードを完成させることで、あなたは以下を持つことができます：

• 明確に定義された最初の循環アクション

• 学ぶための単純なテストまたはパイロット版

• 7日以内に実行可能な次の具体的なステップ

• 誰が関与する必要があるかと、どのようなサポートが必要かについての明確さ

次にすること

ここからあなたができること:

• テストを実施し、繰り返し改善する

• うまくいったものを拡大する

• 知見を長期的なサーキュラー ロードマップに活かす

• さらに深くツールを探求する（例：廃棄物監査、サーキュラー フロー、戦略またはロードマップ キャンバスなど）

💬このテンプレートは完璧を目指すものではなく、スタートするためのものです。

このテンプレートは誰のため？

このテンプレートは、以下の方々に利用できます:

• 小規模および中規模のビジネス

• プロダクトベースおよびサービスベースの組織

• 内部チーム（業務、持続可能性、イノベーション、調達、リーダーシップ）

• 組織と共に働くコンサルタントまたはファシリテーター

• サーキュラーエコノミーの活動が初期段階または探索段階にあるチーム

サーキュラーの専門家である必要はありません—このテンプレートは実践を通じて明確さを提供します。