循環型ビジネスモデルへのマップ

マップ：循環型ビジネスモデルへの次のステップ

このテンプレートについて

「循環型ビジネスモデルへの次のステップ」は、組織が初期の循環型イニシアチブから構造化された学習ベースの変革プロセスへと移行するのをサポートする実践的なキャンバス テンプレートのコレクションです。これは、あまりにも早く硬直した計画にとらわれないためのものです。

「循環型ビジネスモデルへの最初のステップ」は導入を助けるもので、このテンプレートは、次に何が来るのか、その順序と理由を決定する際に役立ちます。

💬 焦点は「もっと行う」ことではなく、「適切な時に適切なことを行う」ことです。

このテンプレートが意図された用途

このテンプレートは次のことを支援します：

• 次のステップを意識的に優先順位付けし、順序付けする

• プロセスに対して意図的に学びを組み込む

• 影響、実行可能性、学習価値に基づいて意思決定を行う

• 柔軟で適応可能なロードマップを作成する

テンプレートの機能

複雑な戦略にすぐに飛び込むのではなく、このテンプレートは構造化されたプロセスを通じて案内します:

1. 循環性が具体的に何を意味するのか、およびその方向性を明確にする

2. 行動可能性がどこにあり、どこにさらに発展が必要かを評価する

3. 誰がいつどのように関与すべきかを決定する

4. 今すぐやるべきこと、次にやるべきこと、後でやるべきことを決定する

5. 優先されたステップを生きたロードマップに翻訳する

ロードマップの基本ロジック

テンプレートは、異なる種類のステップを意識して区別します。

• 促進ステップ (基盤を構築する)

• 探究ステップ (テストを通じて学ぶ)

• 構造ステップ (システムを変える)

• 戦略ステップ (スケールアップと統合)

➡️ 目標は論理的な順序で実施することであり、単発の行動ではありません。

最終的に得られるもの

• 共通のサーキュラーなビジョン

• 準備状況とギャップの明確なイメージ

• 調整された優先順位と順序

• 学習サイクルと責任を持つ柔軟なロードマップ

このテンプレートが適している対象

• 最初の循環的イニシアチブや具体的な野心を持つ組織

• 中小企業（SME）および大企業

• 製品、サービス、およびプロセス指向のビジネスモデル

• 社内チーム（戦略、持続可能性、革新、運営など）

• コンサルタントやファシリテーター

重要なお知らせ

💬 このテンプレートは戦略の代わりにはなりませんが、現実的な次のステップを定義するのに役立ちます。

完璧な出発点は必要ありません。

必要なのは、誠実さ、明確さ、そして学ぶ意欲です。

開発者

このテンプレートは、The Good Tribeの創設者であるEvelina Lundqvistによって開発されました。

The Good Tribeは、組織、企業、および公的機関と協力して、持続可能性と循環の目標を具体的で実行可能なステップに変換する作業を行っています。