エグゼクティブ スコーピング ワークショップ

プロジェクトに対するエグゼクティブの本当の意図を解釈するのにうんざりしていませんか？彼らが非現実的な期待を設定し、それにあなたのチームが応えられないことはありますか？この短いワークショップにおいて、チームのコラボレーションを活用し、それらの期待を現実的な行動に翻訳します。なぜなら、チーム自身がそれらを定義し、実現可能性を評価したからです！

概要

この2時間2ステップのワークショップでは、デリバリーチームが不明確なスコープの記述を具体的なタスクに解釈し、それを実行可能であるかどうかを評価することができます。必要な効果を得るのに見合った努力を要するかどうかも評価します。

利点

デリバリーチームが成果物を決定することで、スコープが達成可能であること、およびチームがその成果物に対して責任を持つことを保証します。チームが協力し合うことで、実際に何が必要かについての専門知識を活用します。

利用方法

代替のスコープ項目や重要なプロジェクト成果、または代替案の決定に迷っている場合、このワークショップは、すべての主要な関係者を同じ方向に導き、決定を下すための素晴らしい手段です。

最後の考え

さあ、ビジネスに戻りましょう！さらに協力的な手法をお探しの場合や、このワークショップを設定する際のサポートが必要な場合は、www.pmgameboard.com までお問い合わせください。