エレベーターピッチテンプレート
Miroのエレベーターピッチテンプレートを活用して、チーム全員で強力なエレベーターピッチを作りましょう。キラーストーリーでプロジェクトを前進させ、製品のアイデアを実現するための資金を調達できるようにしましょう。
エレベーターピッチテンプレートとは?
エレベーターピッチテンプレートは、エレベーターピッチワークショップをチームで実施するための方針を記したフレームで構成されています。エレベーターピッチとは、アイデア、プロジェクト、製品についての説得力のある概要を提供するプレゼンテーションの手法です。エレベーターピッチは、製品アイデアのメリットや強みの全体像を簡潔に伝えることで、投資家や関係者の関心を引くことを目的としています。
こんな人におすすめ
プロダクトオーナー、UXデザイナー、ビジネスアナリスト、戦略家、マーケターにとって、製品の特長を明確にすることで、プロジェクトの承認をより簡単に得る際に活躍します。エレベーターピッチを構成する要素は、誰に(ターゲット オーディエンス)、何を(オーディエンスニーズ)、プロダクト名(プロダクト/サービス)、カテゴリー(プロダクトカテゴリー)、提供価値(ユーザーのメリット)、競合相手(競合相手の名前)、競合相手との差別化(競合相手よりも優れている点)という点です。エレベーターピッチを作成することで、このようなプロダクトの重要な要素を明確にすることができ、プロジェクトを売り込むための情報整理として役立ちます。
エレベーターピッチテンプレートの使い方
エレベーターピッチテンプレートは、ソフトウェア開発のコンサルタント会社であるFabric Groupが、勝てるエレベーターピッチを構築する方法をチームで見出せるように作成しました。このテンプレートにはチームと協力してプロジェクトや製品のキラーエレベーターピッチを作り出すための段階的な実施手順が含まれています。
1. テンプレートを使う前に目的を明確にする
このテンプレートを始める前に、このエレベーターピッチを作成するルールと目標を設定します。必要に応じてテンプレートの中の要素を取捨選択して活用しましょう。時間を決めてチームのワークショップとして活用したり、製品開発のアイデア出しとしてテンプレートを活用するなども可能です。
2. アイデアをブレインストーミングしてテンプレートに記入していく
テンプレートの項目に沿って、アイデアをブレストしながら記入していきましょう。そして、似ているアイデアやテーマは、Miroボードの色や図形の機能を活用してまとめていきます。
3. 参加者に投票してもらい、アイデアのランク付けを行う
参加者にMiroの絵文字投票をしてもらい、ユーザータイプごとにアイデアをランク付けします。アイデアがまとまったら、参加者はブレイクアウトルームにてエレベーターピッチを作成します。最後に全体で話し合い、製品に最適なエレベーターピッチを決定しましょう。
イノベーションワークスペースである Miro ではプレゼン資料作成ツールやプレゼンテーションテンプレートを使って、いつでもエレベーターピッチに必要な資料を作成できます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をお試しください。
エレベーターピッチとはそもそも何ですか?
エレベーターピッチとは、エレベーターに乗っているくらいの短い時間(15〜30秒)で、自分自身やビジネスアイデアについてプレゼンする手法のことです。
優れた商品説明には何が必要でしょうか?
優れた商品説明に必要ないくつかのポイントがあります。時間が短いこと(60秒以内を目指す)分かりやすいこと、面白いフックがあること、そしてなぜ競合他社ではなく自社の製品を使うべきなのかをオーディエンスに納得させることが必要です。商品説明は魅力的なものでなければならず、ほとんどの人が自社の製品について話を聞くのは初めてであることを忘れないようにしましょう。記憶に残る、素晴らしい第一印象を作り出しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
戦略マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, マッピング
Miroの戦略マップテンプレートを活用して、組織での重要な戦略目標を特定し優先順位を付けましょう。戦略を一目で理解できるようにすることで、チームの前進を後押ししましょう。
競合分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 意思決定, 戦略プランニング
Miroの競合分析テンプレートを活用して、競合企業や、競合の製品・サービスの比較を行いましょう。競合他社をリードし、自社の強いビジネスを作っていくことをサポートします。
リスク評価テンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Project Management, Decision Making
リスク評価マトリックスは、プロジェクトや製品開発サイクルの計画の策定をサポートするシンプルなフレームワークです。発生確率 / 重要度リスクマトリックスとも呼ばれるこのフレームワークを使用することで、発生確率と潜在的な影響度に基づいて、プロジェクトや製品が抱えるリスクにどのように優先順位をつけるかを把握することができます。リスクは、発生確率が低く影響度が軽度の「1:緑色の領域」から発生確率が最高の「10:赤色の領域」にランク付けされます。各リスクにランクをつけることで、対処の優先順位がつけられ、最大の脅威に強力なアクションプランを持って取り組むことができます。リスクを限定して視覚化するグリッドフォーマットは、プロジェクト実行中に直面しうるリスクの低減に寄与します。
会社組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
Miroの会社組織図テンプレートを活用して、自社や組織の構造を簡単に見える化しましょう。関係を把握することで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。
ソーシャルメディアカレンダー テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, マーケティング
ほとんどの企業がソーシャルメディアを利用していますが、その多くは競争者との差別化ができていません。ソーシャルメディアカレンダー テンプレートは、ソーシャルメディア(LinkedIn、Twitter、Facebook、Instagram、Pinterest)の計画、スケジュール、投稿の編集を可能にし、戦略的なブランドプロモーション ツールとして活用することができます。ソーシャルメディアカレンダー テンプレートを使って、1 週間先、1 ヶ月先、四半期先のソーシャルコンテンツの計画を立てましょう。マーケティングチームと一緒に、製品の発売や主要なイニシアチブに関する投稿を準備し、そのドラフトを共有します。
オポチュニティキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
機能や性能が、製品の運命の分かれ道となるので、企業はそれに集中することに時間と労力を費やします。実際にこのようなシチュエーションを体験したことがあるのではないでしょうか?オポチュニティキャンバスを使って試してみましょう。オポチュニティキャンバスを使用することにより1つのボードだけで使用事例や、潜在的な問題、戦略の策定、課題の特定、指標の設定をすることができ、製品改善につながる施策を打ち出すことができます。製品をすでに所有している場合、運用モデルや収益モデルを検討する必要はないので、オポチュニティキャンバスは、最適のツールだと言えるでしょう。