ディズニークリエイティブ戦略テンプレート
チームのイノベーションとクリエイティビティ促進にディズニークリエイティブ戦略が大活躍します。
ディズニークリエイティブ戦略テンプレートについて
ディズニークリエイティブ戦略とは？
ウォルト・ディズニーは、次世代のものと比較しても非常に壮大で創造性のあるプロジェクトを思い描き、実行した人物としてその名を知らない人はいません。ディズニークリエイティブ戦略テンプレートは、そんな彼のプロジェクトへのアプローチからインスピレーションを得たブレインストーミングテンプレートです。この創造性のあるプロセスを使用することにより、想像と現実間のギャップを埋めることが可能となります。ディズニークリエイティブ戦略テンプレートを活用して、理想とする結果とその結果対する実現性のバランスを取るアイデアを引き出しましょう。
ディズニークリエイティブ戦略の始め方として、まずスペースを 4 分割しましょう。最初のスペースには夢と想像、2 つ目には現実と計画、3 つ目には批判内容、4 つ目にはクリエイティブな思考/解決策と記入します。異なるスペースに区切ることで、次に発生するシナリオに対しての対策内容を整理し、チームが 1 つのスペースから次のスペースに移行する際の準備要素としてこのフレームワークが役立ちます。
ディズニークリエイティブ戦略を実行する方法
まずは夢想家の思考スタイルから始め、制限や批判を受けることなくチームがアイデアを共有できるようにします。目標は、アイデアがどれくらい実現可能か、現実的かを気にすることなく、多くのアイデアを生み出すことです。次に、現実主義者のアプローチで考えます。別の場所に移動し、より論理的な方法で考えましょう。まずアクションプランを作成し、アイデアを実現します。最後に、もう一つの場所に移動し、評論家の考え方を採用します。アイデアを検討し、障害や欠点を考えましょう。
ディズニークリエイティブ戦略の 3 つのステージ
夢想家：
最初のステージでは、チームは創造力を解放することができます。批判や制限を受けることなくアイデアを自由に思い浮かべることに集中しましょう。
自問してみましょう：何を望みますか？どのようにソリューションを想像しますか？このソリューションの潜在的なメリットは何ですか？
現実主義者：
次に現実モードに切り替えましょう。まずは夢が実現できるということを前提に始めます。それを実現できることを想定して、これを行うためにどのような手順を実行する必要があるかを考えましょう。
質問する：このアイデアをどう適用できるか？アクションプランはどんなものか？タイムラインはどうなっているか？どんなリソースが必要か？
評論家：
アクションプランが決まれば、次は潜在的な障害を明らかにします。
質問する：このアイデアの何が問題になるか？不足しているものは何か？潜在的な弱点は何か？
ディズニークリエイティブ戦略を使用する際、特定の順序に従うことの重要性
さまざまなアイデアを生み出すことができるよう、まず夢想家の考え方から始めることが重要です。プロセスには早すぎて現実主義者や評論家を取り入れたくないかもしれませんが、そうしないと本当に創造的なアイデアを逃していまうかもしれません。
この戦略が役立つ理由
3 つの考え方を切り替えれば、チームはクリエイティブなアイデアやアクションプランを思い付くことができます。各ステージで、アイデアの特定の側面に焦点を当てることができるので、一度に 1 つの要素を計画することができます。あらゆる規模や業務の組織でディズニークリエイティブ戦略が使用され、優れた製品を構築しています。
Miro のブレインストーミングツールでは生産的なディズニークリエイティブ戦略ブレインストーミングを実施することができます。まずは無料でその機能をお試しください。
また、Miro ではディズニークリエイティブ戦略テンプレートの他にもブレインストーミングに役立つ図をご利用いただけます。クリエイティブなアイデア出しに Miro のテンプレートを活用しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
アイデアファネルバックログ
活躍するシチュエーション:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
アイデアファネルバックログは、バックログを視覚化し、上流に停滞するバックログの数を限定します。これにより、不要な会議や業務上のオーバーヘッドを発生させることなく、リスト上の項目に優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを各フェーズに分けるか、ロードマップのように扱います。アイデアファネルバックログは、ロードマップとバックログを 1 つの分かりやすいハイブリッド モデルにして使用します。
ミッチ・レイシーの見積もりゲームテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
ミッチ・レイシーの見積もりゲームは、名称は長いですが、シンプルなツールで、作業タスクを規模や優先順位でランク付けする効果的な方法なので、まずどの作業に取り組めばよいか判断することができます。ゲームでは、ノートカードが、作業アイテムや機能の ROI、ビジネス価値、その他の重要な指標を表します。四分円上の領域にそれぞれのタスクを配置し（規模と優先順位でランク付け）、今後のスケジュールで実施する順番を決めるのに役立ちます。またこのゲームでは、開発者やプロダクト管理チームが協力して、効果的にコラボレーションすることができます。
会議テンプレート
活躍するシチュエーション:
ミーティング, チームミーティング, ワークショップ
誰もが予定通りに進まない会議に参加したことがあるでしょう。本題から外れたり、予定していたことをすべて実施する前に時間切れになったり、時間の無駄だと感じることもあったかもしれません。このようなことは避けるためには、事前にチーム会議を開催する準備をしておくことが重要です。このシンプルながら、効果的なテンプレートを使用すれば、すべてのボックスにチェックマークを付けることで、チーム会議の準備をすることができます。ワークフローに準備を組み込む合理的な方法を作成すれば、会議は効率的で、楽しく、共同作業が可能なものになります。
チェックイン アイスブレーカー テンプレート
活躍するシチュエーション:
Icebreakers, Meetings
チェックイン アイスブレーカー テンプレートを使って、活発なオンラインセッションを実行しましょう。会議前のウォーミングアップにこのアイスブレーカーを活用すれば、参加者の同士の距離を縮め、活気を与えることができます。
カード分類テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
カード分類は、デザインチームが通常使用するブレインストーミング手法ですが、どんなブレーンストーミングやチームにも適用可能です。この手法は、より効率的で創造的なブレインストーミングを促進するように設計されています。カード分類では、チームは、コンテンツ、オブジェクト、アイデアからグループを作成します。まず、ブレインストーミングのトピックに関連する情報が記載されたカードをラベル付けします。グループや個人として作業を行い、自分が分かるような方法でカードを分類し、短い説明を記載して各グループのラベル付けを行います。カード分類を使用することで、予想外ですが、有意義なアイデア間のつながりを形成することができます。
KJ 法テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, プロダクト管理, ブレインストーミング
MiroのKJ法テンプレートを活用してアイデアやデータを整理し、ビジネスのソリューション開発を効率的に行いましょう。議論が複雑化してしまうような場合に、アイデアの内容を整理し、視覚的にわかりやすくまとめることができます。