ディズニーのクリエイティブ戦略テンプレート

ディズニーのクリエイティブ戦略テンプレートについて

ディズニーのクリエイティブ戦略とは？

ウォルト・ディズニーは、我々の時代で最も野心的なクリエイティブプロジェクトを夢見て実行することで有名です。ディズニーのクリエイティブ戦略は、彼のプロジェクトへのアプローチからインスピレーションを受けています。このクリエイティブプロセスは、想像力と現実のギャップを埋めるものです。ディズニーのクリエイティブ戦略テンプレートを利用して、夢と実行のバランスを取ったアイデアのブレストを行います。

ディズニー・クリエイティブ・ストラテジーの演習に備えるには、部屋を4つの部分に分ける必要があります。最初の部分は夢想と想像のために、2番目の部分は現実性と計画のために、3番目の部分は批評家のために、4番目の部分は型破りな考え方のために使用します。部屋を分けることで、チームが異なるフレームワークに切り替える準備を整えることができます。

ディズニー・クリエイティブ・ストラテジーをどのように実行するか？

最初にドリーマーのスタイルで考え、チームがアイデアを自由に共有できる環境を作ります。目標は、実現可能性や現実性を気にせず数多くのアイデアを生み出すことです。次に、現実主義者のアプローチへ移行します。別の場所に移動して、より論理的に考え始めます。アイデアを実現するためのアクションプランを作成し始めます。最後に、また別の場所に移動し、批評家の視点を採用します。アイデアを吟味し、障害や弱点を考慮します。

ディズニー・クリエイティブ・ストラテジーの3つのステージ

1. 夢見る者: 最初のステージでは、チームが創造力を解放することを可能にします。批判や制約を排除して、アイデアを自由に流れさせることに焦点を当てます。 

自問してください: 私たちは何を望んでいるのか？どのように解決策を想像できるのか？この解決策の潜在的な利益は何ですか？

2. 現実主義者: 次に現実主義者モードに切り替えます。夢は実現可能であるという前提から始めます。それを達成できると仮定して、実現するために必要なステップを考え出します。 

自問してください: このアイデアをどのように適用できるか？私たちのアクションプランは何か？タイムラインはどうか？必要となるリソースは何か？

3. 批評者: アクションプランができたら、潜在的な障害を明らかにする時です。 

自問してください: このアイデアで何がうまくいかないかもしれないのか？何が欠けているのか？どのような弱点があるのか？

なぜこの戦略が機能するのか？

3つのマインドセットを切り替えることによって、チームは創造性あるアイデアとアクションプランを生み出すことが可能になります。それぞれのステージでは、アイデアの特定の側面に集中できるため、1つの要素を順次計画できます。あらゆる規模や職能の組織が、優れた製品を構築するためにディズニーのクリエイティブ戦略を活用しています。

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