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完了の定義と準備の完了

Richard Kasperowski

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報告

あなたは、人々に愛される素晴らしい製品の構築に向けて順調に進んでいます。チーム トランスフォーメーション キャンバスを使用して、チームメイトとして互いに調整しました。プロダクト インセプション キャンバスを使用して、将来の製品を構想しました。ユーザーストーリーマッピング ワークショップを実施して、初期のプロダクトバックログを作成しました。ユーザーストーリーテンプレートを使ってプロダクトバックログアイテムを詳しく作成しました。おめでとうございます! さあ、製品構築に取りかかる時が来ました。

この素晴らしい製品を効果的に構築するために、チームで行うべきことがあと2つあります。それは、高品質な完成製品インクリメントの意味についての合意——すなわち完了の定義が必要です。

そして、何を作ろうとしているのかを本当に理解していることを確認したいでしょう。作業を始める準備ができるようにするには、準備完了の定義が必要になります。

これら2つの重要なチーム合意を促進し、チームの完成と準備完了の各定義を文書化するために、完了と準備完了の定義ボードを使用してください。

Richard Kasperowski

認定アジャイルチームビルディング

リチャードは、著述家、教師、講演者、コーチであり、ハイパフォーマンス・チームを専門としています。著書に『ハイパフォーマンス・チーム』:ハーバード大学でアジャイルソフトウェア開発を教えています。


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