勝利する製品ビジョンを定義
製品ビジョンは、製品が提供しようとする具体的な成果を示すステートメントです。
製品ビジョンは、製品が達成しようとする具体的な成果を示すステートメントです。
それは以下の基盤です：
1. 本当に重要なことに焦点を当てるあなたの製品
その理由は？明確な理想的な成果に焦点を当てることで、実際に価値を提供する製品を構築することができます（すなわち、実際の問題を解決する→ユーザーが製品を使用する可能性が高まる→ユーザーが製品に対して支払う可能性が高まる）。
2.配置
プロダクトビジョンは、組織内の整合性を提供し、後々発生するあらゆる問題を防ぎます。異なる目的を持つプロダクトを構築すること、ステークホルダー間の対立、目的の不一致や対立、明確な方向性がないためにやる気を失っているチーム、など。
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このテンプレートは、製品リーダーがチームと共に勝利する製品ビジョンを作成するための強力な手段です。
ワークショップの一環として実際の例を参照し、チームが自社製品のビジョンのバージョンを作成する前に、グループでどのバージョンが自社製品に最適かを一致させることをお勧めします。
プロダクト仮説キャンバス
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクト仮説キャンバス テンプレートは、製品チームが仮説を効果的に策定し、テストするのに役立ちます。仮定、成功メトリクス、検証実験を定義することで、このテンプレートは仮説検証プロセスをチームにガイドします。問題文、提案されたソリューション、期待される結果を明確に記述するためのセクションがあるため、仮説が明確で、テスト可能であり、戦略的目標に一致していることを保証します。このテンプレートは、チームがアイデアを検証し、データに基づいた意思決定を行うことで、仮説駆動型の製品開発のための枠組みとして機能します。
機能の監査テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, 製品管理, ユーザーエクスペリエンス
新機能を追加するか既存の機能を改善する—これが製品を改善するための2つの道です。しかし、どちらを選ぶべきでしょうか？機能監査は決断を助けます。この簡単で強力なプロダクト管理ツールを使えば、すべての機能を検討し、うまくいかない機能について研究を集め、詳細な議論を行うことができます。その上で、その機能の可視性や使用頻度を増やすべきか、あるいは完全に削除すべきかを決めることができます。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
PI プラニング, 製品管理
Miro の PI プランニング テンプレートは、アジャイルチームのためにプログラム インクリメント プランニングプロセスを効率化します。それは協力的な環境を促進し、チームが効率的に戦略を整え、依存関係を明確にし、意思決定を実行可能なタスクに変換することを可能にします。リアルタイムのコラボレーション、Jira インテグレーション、一元化されたワークスペースといった機能を備えたこのテンプレートは、チームが効率、エンゲージメント、および意思決定を向上させるのをサポートします。
Cynefin フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 優先順位付け
企業はさまざまな複雑な問題に直面しています。時には、こうした問題によって意思決定者は何から始めればよいのか、どのような質問をすべきか分からなくなることがあります。Cynefin フレームワークは、1999 年に IBM の Dave Snowden 氏によって開発され、あなたがこれらの問題をナビゲートし、適切な対応を見つける手助けをします。多くの組織では、この強力で柔軟なフレームワークを製品開発、マーケティング計画、組織戦略の際や、危機に直面した際に活用しています。このテンプレートは、そのような出来事にどう対応するかを新入社員に教えるトレーニングにも理想的です。
DevOps ロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
ドキュメンテーション, 製品管理, ソフトウェア開発
DevOps チームは常にコードを作成し、反復を行い、ライブにプッシュしています。このような継続的な開発の背景では、プロジェクトの進捗状況を把握するのが難しくなる場合があります。この DevOps ロードマップ テンプレートを使用して、製品開発プロセスの詳細と、それが組織の製品戦略にどのように適合するかを把握しましょう。DevOps ロードマップは、短期的に計画された開発および運用の取り組みを示しており、マイルストーンや依存関係を含んでいます。この使いやすい形式は、製品や開発、IT オペレーションなどのオーディエンスにわかりやすく伝えられます。
製品ビジョンステートメント
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクト ビジョン ステートメントのテンプレートは、製品チームが製品開発のための明確でインスピレーションを与えるビジョンを明確にするのに役立ちます。このテンプレートは、長期的な目標、市場志向、顧客価値の提案を定義することで、共有されたビジョンにチームをまとめ、成功を目指します。戦略的な目標、指針、成功指標を概説するセクションを含むことで、製品開発の取り組みに明確さと方向性を提供します。このテンプレートは、製品チームのための指針として機能し、意味のある成果へと導き、イノベーションと成長を促進します。