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シンプルなコストブレイクダウン

Deanne Watt

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シンプルなコストブレイクダウン WBS ワークショップとは?

1 つのイニシアティブを再利用可能な要素と、見直し可能な成果物、コストを発生させる行項目(労働、業者、ツール、承認)にマッピングするための 75~90 分間の作業セッションです。

これによりどのような問題が解決されますか?

  • 曖昧な「作業」に結び付いた支出

  • 見逃したレビューサイクル、セキュリティチェック、調達手順

  • 集中している作業の共有ビューがない

利用方法

  1. スコープイン/アウト + 「完了」ステートメントを作成 (10 分)

  2. 6〜10 個の要素を作成 (10 分)

  3. 各要素に対して 2〜5 個の成果物とその所有者を追加 (20 分)

  4. 各成果物の下にコスト項目を追加 (20 分)

  5. Tシャツサイズや低/中/高の範囲 + 仮定を追加 (15 分)

シンプルコストブレークダウン WBS ワークショップでの一般的な落とし穴

要素が多すぎる、動詞で書かれた成果物、仮定のない見積もり。

シンプルコストブレークダウン WBS ワークショップでのミスを避ける方法

要素を再利用可能に保ち、名詞で成果物を書き、取引価格/レビューサイクルをボードの上部に記録。

使用できる Miro 機能

素早くリスト化するための付箋、所有者付きの成果物用のダイアグラム、リスク/不明点をマークするためのタグ、最大のコストドライバーをフラグするための投票、各ステップのペースを設定するためのタイマー、未解決の質問のためのコメント。

FAQ: シンプルコストブレークダウン WBS ワークショップ

質問: このテンプレートから恩恵を受けるのは誰ですか? 回答: 創業者、プロジェクトのリーダー、プロダクトチーム、運用/財務パートナー、調達/ITのレビュー担当者です。

質問: バーチャルと対面のセッションでも機能しますか? 回答: はい、同じMiroボードを使用します。対面チームはそれをプロジェクターで投影してライブ編集が可能です。

質問: ここで何を得られますか? 回答: 草案のコストWBS、各成果物の所有者、推定範囲、および次に解決するべきコストリスクの短いリストです。

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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