SWOT 分析

概要

SWOT 分析は、組織の強み、弱み、機会、脅威を理解するのに役立ちます。どのような点でうまくいっているのか、改善できる点はどこか、成功に影響を与える可能性のある外部要因は何かを簡単に把握できます。

テンプレートの使い方

1. ブレインストーミング：各セクションに関連するアイデアを付箋として四象限に追加します。

2. アイデアを結びつける：強みと機会（または脅威）の間に線を引いて、それらがどのように関連しているかを確認します。例えば、強みが脅威を打ち消すのに役立つ場合、強みと脅威を結びつけます。

3. 優先順位をつける：各セクションを埋めたら、各象限の最も重要なポイントを特定します。

4. アクションプランを作成する：得た洞察を利用して戦略を立てます：

   • 強みを活かして機会を生かす。

   • 弱点を克服して脅威を最小化する。

このテンプレートを使用して議論を導き、成長の機会を見つけ、課題に対する計画を立てましょう。自身の強みを活かし、弱点に取り組む戦略を迅速かつ明確に設定する方法です。