この方法はフォーカスの5つの地平と呼ばれ、英語ではThe 5 horizons of focusといいます。基本的には、それぞれをどの深さや高さで見るかに依存するさまざまなレベルで、あなたの人生やキャリアを計画することにあります。
5つの地平は以下の通りです：
フォーカスの地平線についての少しの文脈。
このフレームワークは、デビッド・アレンによって2001年に彼の個人向け生産性システムGetting Things Doneの一環として開発されました。
このフレームワークが好きなのは、戦略家として、私は複数の時間軸を持つ計画を立て、さまざまなシナリオを持つことが大好きだからです。
実際、クシュキのプロダクトマーケティングディレクターとしての仕事の多くは、製品のロードマップを設計し、市場投入戦略を策定して、市場投入までの時間を確保することにあり、四半期、月、年、日を考えることが求められます！
5 つの焦点の地平線は、個人的なレベルにも適用されます。
この演習を最初に行うときは、少なくとも数時間が必要です。
考える時間を持った後、何度か戻ってきたいと思うかもしれません。その後、基盤を整えれば、自分の進化を確認し、調整し、年間目標を設定するために毎年見直すことができるようになります。
地平線5：目的と原則。
これは 50,000 フィート上空の視点です。
職業と人生での広い目的は何ですか？
将来の決定や調整を後押しする価値観は何ですか？
このレベルでは、人生における最終的な意図と成功の基準を明確にする必要があります。
私は、自分の基本的な価値観に立ち返る必要があるときや、大きな譲歩を考慮する決断を下すときに、再びホライズン5に戻ります。その際、自分の理念に従ってこれらの決断を下すことを確認します。
ホライズン4: ビジョン 3～5年
これは40,000フィートの高さの視点です。
5年後には何をし、どこにいたいと考えていますか？
成功はどのように見え、聞こえ、感じるでしょうか？
このレベルでは、目標ばかりを重視しすぎることが簡単です。
私は、特定の目的地ではなく、意図を設定することが好きで、それがどのような道で到達するかに柔軟性を持たせます。
ホライズン3: 1～2年の目標
これは30,000フィートの高さの視点です。
達成する必要があることを具体的にしましょう。
ホライズン2: 注力領域
これは20,000フィートの視点です。
同様に重要なのは、どの注力領域を避けるかです。
ホライズン1: プロジェクト
これは10,000フィートの視点です。
プロジェクトは多くの場合、多目的であり、数週間から数ヶ月かかるものです。
これらのプロジェクトの順序が重要かどうか、または複数のプロジェクトを同時に、あるいは並行して実行できるかどうかを考慮すべきです。
オン・ザ・グラウンド：スケジュールとアクション
上記のいずれも具体化されなければ意味がなく、実際の効果はありません。そのため、この最後のホライズンは最も具体的で、プロジェクトを達成するための具体的な日付を定義するのに役立ちます。
私にとって効果的だったのは、毎週プロジェクトを見直し、予定が現実的かどうかを確認することです。
目標はどんなに野心的であっても、達成可能であり、週ごとにその進捗を確認できるものでなければなりません。
