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Plantillas de 94
Plantilla de gráfica circular
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Plantilla de gráfica circular
Los gráficos circulares son una forma excelente de presentar gráficamente las relaciones entre conjuntos de datos, donde puedes comparar información rápidamente y ver el contraste de inmediato. Los profesionales de muchos campos usan gráficos circulares para respaldar sus presentaciones y enriquecer la narración, ya que es uno de los gráficos de datos más utilizados.
Plantilla de diagrama piramidal
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Plantilla de diagrama piramidal
Un diagrama de pirámide es una herramienta perfecta para demostrar conceptos que se pueden desglosar en una jerarquía de capas. Cada nivel de la pirámide se basa en el anterior, ilustrando claramente cómo ciertas acciones conducen a resultados específicos. La plantilla de Diagrama de Pirámide de Miro es tu herramienta para cualquier y toda ilustración piramidal.
Plantilla de Calendario Anual
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Plantilla de Calendario Anual
Muchos calendarios te ayudan a enfocarte en los plazos diarios. Con este, se trata de la visión general. Basada en la estructura de cuadrículas de los calendarios de pared de 12 meses, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos un año completo a la vez. Para que tú y tu equipo puedan prepararse para enfrentar períodos ocupados, mover cosas según sea necesario y celebrar sus logros. Y empezar es muy fácil: solo nombra los flujos de tu calendario con códigos de colores y arrastra notas adhesivas a la fecha de inicio.
Plantilla de gráfico de oferta y demanda
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Plantilla de gráfico de oferta y demanda
¿Cómo pones el precio a tu producto de manera que obtengas un beneficio mientras mantienes felices a los clientes y a los fabricantes? Encontrando un precio justo. Un diagrama de oferta y demanda es un gráfico que visualiza cuánta demanda hay para tu producto y cuántos productos necesitas. Esto, a su vez, te ayuda con los precios del producto.
Organigrama de la empresa
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Organigrama de la empresa
Un organigrama es una guía visual que resume la estructura de una empresa de un vistazo: quién reporta a quién y quién gestiona qué equipos. Pero hace más que solo mostrar la cadena de mando. También muestra la estructura de los diferentes departamentos e informa a los empleados a quién contactar para resolver incidencias y preocupaciones. Eso lo convierte en una herramienta especialmente valiosa para los nuevos empleados que están familiarizándose con la empresa. Nuestras plantillas facilitan que puedas agregar a todo tu equipo y personalizar el organigrama con colores y formas.
Plantilla de diagrama PERT
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Plantilla de diagrama PERT
Un diagrama de Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT) se utiliza para planificar proyectos de manera eficiente. Te ayudan a establecer un cronograma claro, planificar tareas y dependencias, y determinar una ruta crítica.
Plantilla de horario
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Plantilla de horario
La plantilla de horario agiliza la gestión del tiempo. Ya sea para planificar tareas de un proyecto detallado o simplemente organizar rutinas diarias, su diseño fácil de usar acomoda rápidamente diversas necesidades de programación. Un beneficio destacado de esta plantilla es su flexibilidad excepcional; los usuarios pueden ajustar sin problemas los plazos de horas a semanas, asegurando que su horario siga siendo adaptable y preciso, atendiendo a requisitos en constante evolución.
Plantilla de la Matriz MoSCoW
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Plantilla de la Matriz MoSCoW
Hacer un seguimiento de tus prioridades es un gran desafío en proyectos grandes, especialmente cuando hay muchas entregas. El método MoSCoW está diseñado para ayudarte a hacerlo. Esta potente técnica se basa en un modelo de matriz dividido en cuatro segmentos: Must Have, Should Have, Could Have, y Won’t Have (que juntos dan nombre a MoSCoW). Además de ayudarte a evaluar y seguir tus prioridades, este enfoque también es útil para presentar las necesidades del negocio a una audiencia y colaborar en las entregas con un grupo de partes interesadas.
Plantilla para planos
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Plantilla para planos
Quizás estás planificando una gran ocasión o un evento importante. O puede que estés organizando estructuras de asientos y flujos de tráfico más permanentes. De cualquier manera, crear un plano (un diagrama general a escala) es tan funcional como entretenido. Esta plantilla te permitirá visualizar cómo se moverán las personas por el espacio y averiguar rápidamente si el espacio se adecúa a tus necesidades antes de comprometer tiempo, dinero o recursos. Y podrás crearlo con el nivel de detalle que prefieras, con las medidas y dimensiones correctas y agregar o eliminar equipamientos y muebles.
Diagrama de Venn de 3 círculos
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Diagrama de Venn de 3 círculos
Los diagramas de Venn han sido un elemento básico de las reuniones y presentaciones de negocios desde la década de 1800, y hay una buena razón para ello. Los diagramas de Venn proporcionan una forma clara y efectiva de mostrar visualmente las relaciones entre conjuntos de datos. Sirven como una ayuda visual útil en sesiones de lluvia de ideas, reuniones y presentaciones. Comienzas dibujando un círculo que contiene un concepto y luego dibujas un círculo superpuesto que contiene otro concepto. En el espacio donde los círculos se superponen, puedes anotar las similitudes de los conceptos. En el espacio donde no se superponen, puedes anotar sus diferencias.
Plantilla de las cinco fuerzas de Porter
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Plantilla de las cinco fuerzas de Porter
Desarrollado por el profesor de Harvard Business School Michael Porter, las Cinco Fuerzas de Porter se han convertido en una de las herramientas de estrategia empresarial más populares y valoradas disponibles para equipos. Utiliza las Cinco Fuerzas de Porter para medir la fortaleza de tu competencia actual y decidir en qué mercados podrías entrar. Las cinco fuerzas de Porter incluyen: poder del proveedor, poder del comprador, rivalidad entre los competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutos, la amenaza de productos y servicios sustitutos, y la amenaza de nuevos entrantes.
Plantilla de lista de tareas
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Plantilla de lista de tareas
Una lista de tareas ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus próximas tareas. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones laborales. Usando la plantilla de lista de tareas de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.

Explorar más
Acerca de la colección de plantillas de gestión de operaciones
La gestión de operaciones es el pilar de cualquier organización exitosa, asegurando que todos los procesos se desarrollen de manera fluida y eficiente. Las plantillas de gestión de operaciones de Miro están diseñadas para ayudar a tu equipo a optimizar los flujos de trabajo, mejorar la productividad y mantener altos estándares de calidad. Estas plantillas cubren una amplia variedad de necesidades, desde la gestión diaria de tareas hasta la planificación de proyectos complejos, proporcionando un marco sólido para la excelencia operativa.
Por qué te encantarán nuestros ejemplos de gestión de operaciones
Las plantillas de gestión operativa en Miro ofrecen muchos beneficios que pueden transformar la forma en que trabaja tu equipo. Aquí tienes algunas ventajas clave:
Eficiencia mejorada: Optimiza tus procesos y reduce el tiempo dedicado a tareas repetitivas.
Mejora en la colaboración: Facilita una mejor comunicación y trabajo en equipo entre departamentos.
Estandarización: Asegura la consistencia en las operaciones con procedimientos y plantillas estandarizadas.
Escalabilidad: Adapta fácilmente las plantillas a las crecientes necesidades de tu organización.
Decisiones basadas en datos: Usa las estadísticas integradas para tomar decisiones informadas basadas en datos en tiempo real.
Cómo usar las plantillas de gestión operativa en Miro
Usar las plantillas de gestión operativa de Miro es sencillo e intuitivo. Sigue estos pasos para empezar:
Selecciona una plantilla: Explora la categoría de gestión operativa y elige una plantilla que se adapte a tus necesidades. Ya sea un marco de operaciones o una herramienta específica para la gestión de tareas, Miro te cubre.
Personaliza la plantilla: Ajusta la plantilla a tus requisitos específicos. Agrega o elimina secciones, ajusta campos y añade tus datos para que sea relevante para tu equipo de operaciones.
Colabora con tu equipo: Comparte la plantilla con los miembros de tu equipo. Utiliza las funciones colaborativas de Miro para trabajar juntos en tiempo real y asegurarte de que todos estén en sintonía.
Implementa y monitorea: Una vez que la plantilla esté personalizada y compartida, implémentala en tus operaciones diarias. Monitorea el progreso y realiza ajustes según sea necesario para optimizar el rendimiento.
Revisar y mejorar: Evalúa la efectividad de la plantilla regularmente. Recoge opiniones de tu equipo y mejora continuamente para asegurar que siga siendo efectiva y relevante.
Las plantillas de gestión de operaciones de Miro son una herramienta poderosa para cualquier equipo de operaciones que busque mejorar la eficiencia, la colaboración y el rendimiento general. Al aprovechar estas plantillas, tu equipo puede prosperar en un entorno dinámico y acelerado, asegurando que tu organización siga siendo competitiva y exitosa.