Plantillas de liderazgo

Plantilla de presentación de QBR

Usa la plantilla de Presentación QBR de Miro para dar a los clientes una visión general del rendimiento de su negocio y mostrar dónde puedes aportar más valor. Revisa tus éxitos de los últimos 90 días y crea un plan de acción para el próximo trimestre.

Plantilla de Estatuto de equipo

Un acta constitutiva de equipo es un documento que describe el propósito y los objetivos de tu equipo, así como los pasos que tomarás para alcanzar tus metas. El acta constitutiva del equipo ilustra el enfoque y la dirección para todos los miembros del equipo. Cuando se crea de manera colaborativa, el acta constitutiva del equipo es una excelente forma de que las personas se sientan aún más conectadas entre sí dentro del grupo. Una plantilla de estatuto de equipo es útil cuando estás estableciendo un nuevo equipo, agregando nuevos miembros a un equipo existente, o cuando necesitas alinear mejor independientemente de la antigüedad de tu equipo.

Plantilla de planificación estratégica

Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.

Plantilla PDCA

La plantilla PDCA proporciona una representación visualmente atractiva del ciclo Plan-Do-Check-Act, una metodología de gestión fundamental. Estructurada en cuatro segmentos principales, esta plantilla ayuda a los equipos a abordar desafíos de manera sistemática, probar soluciones, evaluar resultados y realizar los ajustes necesarios. El uso de la plantilla PDCA fomenta la mejora continua. Al ciclar repetidamente por cada fase, las organizaciones pueden refinar perpetuamente sus estrategias, asegurando que siempre avancen hacia soluciones y procesos óptimos.

Plantilla de reunión 1 a 1

Asegúrate de que tus reuniones sean productivas usando una plantilla para reuniones individuales. Crea y mantén los puntos de tu agenda, comprende qué está funcionando bien, qué no está funcionando y cómo mejorar. Discute qué se ha logrado y qué está aún en progreso.

Plantilla para presentación

En algún momento de tu carrera, probablemente tendrás que dar una presentación. Las presentaciones suelen implicar hablar acompañado de un conjunto de diapositivas que contienen visuales, textos y gráficos para ilustrar tu tema. Elimina el estrés de planificar una presentación utilizando esta plantilla de presentación para crear fácilmente diapositivas efectivas y visualmente atractivas. La plantilla de presentación puede aliviar la presión al ayudar a que tu audiencia se mantenga enfocada y comprometida. Con herramientas sencillas, personaliza un conjunto de diapositivas, comparte las diapositivas con tu equipo, recibe comentarios y colabora.

Plantilla de cuadrícula de suposiciones

Alguien sabio dijo una vez que nada en la vida es seguro. ¿Pero las aguas del mundo empresarial? Puede parecer especialmente incierto y poco claro. Una cuadrícula de supuestos puede ayudarte a navegar esas aguas y tomar tus decisiones con confianza. Organiza tus ideas empresariales según la certeza y riesgo de cada una, luego tu equipo puede discutirlas y hacer juicios de valor, priorizar, mitigar riesgos y superar incertidumbres. Por eso, una cuadrícula de supuestos es una herramienta poderosa para superar la parálisis decisiva que todo equipo enfrenta ocasionalmente.

Plantilla de análisis fit gap

La plantilla de análisis Fit Gap es una herramienta estratégica diseñada para ayudar a los equipos y organizaciones a identificar las discrepancias entre su estado actual y los resultados deseados. Al visualizar estas brechas, ofrece un roadmap claro para la mejora, permitiendo una alineación focalizada de los recursos. Un beneficio significativo de usar esta plantilla es la claridad mejorada; los equipos pueden discernir visualmente dónde se encuentran actualmente y trazar un camino preciso hacia sus metas, asegurando una toma de decisiones eficiente y una asignación efectiva de recursos.

Plantilla de Lienzo de Inicio

Un Lienzo de Inicio ayuda a los fundadores a expresar y mapear una nueva idea de negocio en un formato menos formal que un plan de negocio tradicional. Los lienzos de inicio son un mapa visual útil para los fundadores que quieren evaluar los puntos fuertes y débiles de su nueva idea de negocio. Este lienzo puede usarse como un marco para articular rápidamente la propuesta de valor de tu idea de negocio, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores clave de rendimiento. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden presentar de manera concisa por qué un nuevo producto o servicio debería existir y obtener financiación.

Plantilla de análisis de costo-beneficio

Con tantas decisiones diarias que tomar—y cada una sintiéndose crucial—es fácil que todas las elecciones sobrecarguen a un negocio u organización. Necesitas una forma sistemática de analizar los riesgos y beneficios. Un análisis de costo-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones inteligentes. Esta plantilla te permitirá realizar un análisis de costo-beneficio (CBA) para ayudar a tu equipo a evaluar los pros y contras de nuevos proyectos o propuestas empresariales, y en última instancia, a ayudar a tu empresa a preservar su valioso tiempo, dinero y capital social.

3 Horizontes de Crecimiento Plantilla

Destacado en La alquimia del crecimiento, este modelo ofrece a las empresas ambiciosas una manera de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, lo que funciona en el negocio existente y qué oportunidades emergentes y posiblemente rentables de crecimiento se vislumbran. Luego, los equipos de toda la organización pueden asegurarse de que sus proyectos se alineen y respalden los objetivos de la organización. El modelo de los 3 Horizontes de Crecimiento también es una manera poderosa de fomentar una cultura de innovación, una que valore y dependa de la experimentación y la iteración, y de identificar oportunidades para nuevos negocios.

Plantilla de matriz de innovación

Visualiza la mejor manera de hacer crecer tu negocio con esta plantilla Matriz de innovación. Te mostrará cómo optimizar tu innovación, tomar las decisiones correctas sobre qué áreas de tu negocio innovar y gestionar todo el proceso. Entonces, si quieres descubrir la mejor manera de innovar en tu empresa, una matriz de innovación puede ayudarte.

Plantilla de Autoevaluación

La plantilla de autoevaluación es una herramienta estructurada que ayuda a las personas a reflexionar sobre su desempeño profesional. Ofrece un marco integral para evaluar todas las áreas clave de contribuciones e interacciones dentro de una organización. La plantilla tiene la ventaja significativa de fomentar el conocimiento de sí mismo al revisar sistemáticamente cada sección. Los profesionales obtienen información más profunda sobre sus comportamientos laborales, sus puntos fuertes y sus áreas de mejora. Esta mayor conciencia de sí mismo no solo ayuda en el crecimiento personal, sino que también capacita a las personas para que participen de manera más productiva en las conversaciones de comentarios con sus supervisores y compañeros.

Tablero de roam seguro

Un tablero de ROAM SAFe es un marco para hacer visibles los riesgos. Te brinda a ti y a tu equipo un espacio compartido para identificar y destacar riesgos, para que no se pasen por alto. El Tablero ROAM ayuda a todos a considerar la probabilidad e impacto de los riesgos, y decidir cuáles riesgos son de baja prioridad frente a los de alta prioridad. Los principios subyacentes de SAFe (Scaled Agile Framework) son: impulsar soluciones rentables, aplicar el pensamiento sistémico, asumir que las cosas cambiarán, construir de forma incremental, basar los hitos en la evaluación de sistemas en funcionamiento y visualizar y limitar el trabajo en curso.

Manual de Mí Plantilla

La plantilla Manual de mí ayuda a expresar características personales y profesionales. Promueve una mejor comunicación y reduce malentendidos. Esto mejora la productividad y fomenta un ambiente más armonioso. La plantilla actúa como un puente para comprender enfoques únicos y facilita la colaboración respetuosa.

Plantilla de marco Cynefin

Las empresas enfrentan una gama de problemas complejos. A veces, estos problemas dejan a los responsables de la toma de decisiones inseguros sobre por dónde empezar o qué preguntas hacer. El Marco de Cynefin, desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones utilizan este marco poderoso y flexible para ayudarlas durante el desarrollo de productos, planes de marketing y estrategia organizacional, o cuando enfrentan una crisis. Esta plantilla también es ideal para capacitar a los nuevos empleados en cómo reaccionar ante un evento así.

Plantilla de presentación de visión de la empresa

Crear o reinventar la visión de una empresa es solo la mitad de la batalla. También necesitas asegurarte de que tus empleados y clientes la entiendan y compartan. Comunica la declaración de tu visión de la manera más efectiva y concisa con esta Plantilla de Presentación de la Visión de la Empresa.

Plantilla de Juego de Estimación de Mitch Lacey

Un nombre largo, pero una herramienta simple, el Juego de estimación de Mitch Lacey es una forma eficaz de clasificar tus tareas de trabajo por tamaño y prioridad, para que puedas decidir qué abordar primero. En el juego, las tarjetas de notas representan los elementos de tu trabajo y presentan el ROI, el valor de la empresa u otras métricas importantes. Colocarás cada uno en un cuadrante (clasificándolos por tamaño y prioridad) para ayudarte a ordenarlos en tu próximo horario. El juego también permite a los desarrolladores y a los equipos de gestión de productos trabajar juntos y colaborar de manera eficaz.

Plantilla de Experimentos de Crecimiento

Muchas empresas ambiciosas están mirando hacia el futuro y apuntan a crecer. Pero las decisiones de crecimiento pueden ser saltos de fe que resultan riesgosos y costosos. Por eso, los experimentos de crecimiento tienen tanto sentido. Ofrecen un método sistemático de seis pasos que revela qué estrategias son más efectivas, cómo afectarán tus ingresos y cómo se comparan con tus enfoques pasados. Al ayudarte a probar tus estrategias para escalar tu negocio antes de comprometerte por completo, los experimentos de crecimiento pueden ahorrarte tiempo, recursos y dinero de forma considerable.