Meeting- & Workshop-Vorlagen

Reizwort-Analyse-Vorlage

Die Reizwortanalyse ist eine einfache, kreative Technik, die zufällige Wörter verwendet, um neue Ideen und kreative Lösungen für deine Probleme zu generieren. Das Verwenden zufälliger Wörter als Anregungen ermöglicht es dir, über traditionelle Grenzen hinauszugehen und Herausforderungen aus einer anderen Richtung anzugehen. Random Word Brainstorming ermöglicht es deinem Team, ihre Kreativität freizusetzen, um Geschäftsprobleme zu lösen, neue Erfindungen zu schaffen, bestehende Ideen zu verbessern oder einfach Probleme auf eine neue Art zu betrachten.

OKR-Planungsvorlage

Mithilfe der Vorlage für eine OKR-Planung kannst du aus langatmigen OKR-Sitzungen dynamische und produktive Meetings machen. Diese Vorlage ermöglicht eine interaktive OKR-Planung, die dein Team mit kreativen Eisbrechern und Brainstormings durch die Sitzung führt, sodass du gemeinsam mit deinem Team deine OKRs erstellen und die dafür benötigten wichtigsten Ergebnisse und Aktionspläne definieren kannst.

Zeitachse-Retrospektive

Das Reflektieren über die Zeitachse deines Projekts kann wertvolle Einblicke liefern. Die Vorlage für eine Zeitachsen-Retrospektive hilft dir, die wichtigsten Meilensteine und Ereignisse deines Projekts zu überprüfen und zu analysieren. Identifiziere, was gut gelaufen ist, was verbessert werden könnte, und wie zukünftige Projekte optimiert werden können. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit im Team und offene Diskussionen, um kontinuierliche Verbesserungen und bessere Projektmanagement-Fähigkeiten zu unterstützen.

Design Thinking: Empathy Map

Empathie-Karte 1-2 erfasst detaillierte Nutzererkenntnisse, indem sie sich auf deren Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen konzentriert. Diese Vorlage hilft dir, nutzerzentrierte Produkte zu entwickeln, indem sie sicherstellt, dass du die tatsächlichen Bedürfnisse deiner Nutzer verstehst und adressierst.

Rollen und Zuständigkeiten Vorlage

Die Rollen- und Verantwortlichkeitenvorlage ist ein wichtiges Werkzeug, das als visueller Kompass dient, um Teams bei der Abgrenzung und dem Verständnis der spezifischen Aufgaben jedes Mitglieds innerhalb eines Projekts oder organisatorischen Rahmens zu leiten. Ihr herausragender Vorteil liegt in ihrer Klarheit, die sicherstellt, dass jedes Teammitglied in seinen Aufgaben abgestimmt ist, was letztendlich die Zusammenarbeit verbessert. Indem mögliche Mehrdeutigkeiten und Missverständnisse darüber, wer was macht, beseitigt werden, wird diese Vorlage zu einem wesentlichen Hilfsmittel für Teams, die Effizienz, Zusammenhalt und eine reibungslose Projektdurchführung anstreben. Egal ob für das Onboarding, den täglichen Betrieb oder die strategische Planung, diese Vorlage dient als klare Karte, um die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds zu verstehen.