“Wie ein Baum sind wir Menschen nicht dazu bestimmt, die Sonne zu erreichen. Es geht einfach darum, zu wachsen.”
~ Todd Perelmuter
Die Sequoia-Retrospektive lädt das Team dazu ein, darüber nachzudenken, wie es sein Team-System mithilfe der Eigenschaften des mächtigen Sequoias verbessern kann.
Zu jedem Bereich wurden Reflexionsfragen hinzugefügt, die das Team dazu anregen, sich intensiver an der Diskussion zu beteiligen.
Wie die Sequoia widerstehen wir dem Wind nicht, sondern beugen uns, passen uns an und werden stärker.
So nutzt du die Retrospektive
Bühne bereiten:
Nachdem das Team den Check-in gemacht hat, stelle die Retrospektive vor und leite das Team dazu an, über die verschiedenen Bereiche im Hinblick auf ihr Team-System und aktuelle Ereignisse zu reflektieren.
Daten sammeln:
Leite das Team an, seine Gedanken zu gruppieren und eine Affinity-Map zu erstellen, während es sich austauscht.
Einblicke sammeln:
Ermutige sie, die angesprochenen Probleme zu analysieren und passende Lösungen zu finden.
Festlegen, was zu tun ist:
Ermutige das Team, Erkenntnisse zu benennen und Verbesserungen festzulegen. Das Team kann Punkteabstimmung nutzen, um die zu bearbeitenden Punkte einzugrenzen.
Retrospektive abschließen:
Fasse die nächsten Schritte zusammen und bitte um Feedback, wie die Retrospektive beim nächsten Mal verbessert werden kann.
