“Wie ein Baum sind wir Menschen nicht dazu bestimmt, die Sonne zu erreichen. Es geht einfach darum, zu wachsen.”
~ Todd Perelmuter
Die Sequoia-Retrospektive ist eine Einladung an das Team, darüber nachzudenken, wie es sein Team-System mithilfe der Eigenschaften des mächtigen Sequoia-Baums verbessern kann.
Zu jedem Bereich wurden Reflexionsfragen hinzugefügt, die das Team zu einer vertieften Auseinandersetzung einladen.
Wie der Mammutbaum widerstehen wir dem Wind nicht, sondern biegen uns, passen uns an und werden stärker.
So nutzt du die Retrospektive
Bühne bereiten:
Nachdem sich das Team kurz gemeldet hat, stelle die Retrospektive vor und leite das Team an, über die verschiedenen Bereiche im Hinblick auf das Team-System und aktuelle Ereignisse zu reflektieren.
Daten sammeln:
Leite das Team an, seine Gedanken zu clustern & in einer Affinity-Map zu ordnen, während es sich austauscht.
Einblicke gewinnen:
Ermutige das Team, die angesprochenen Probleme und die entsprechenden Lösungen zu analysieren.
Festlegen, was zu tun ist:
Ermutige das Team, Erkenntnisse zu identifizieren und Verbesserungen festzulegen. Das Team kann Punktabstimmung nutzen, um die Punkte einzugrenzen, an denen gearbeitet werden soll.
Retrospektive abschließen:
Fasse die nächsten Schritte zusammen und bitte um Feedback, wie die Retrospektive beim nächsten Mal besser werden kann.
