Dieses Board ist ein kollaborativer PI-Planning- und Tracking-Arbeitsbereich, der Teams dabei hilft, sich auf Prioritäten, Teamkapazität und Ergebnisse für einen bevorstehenden Program Increment abzustimmen.
Es unterstützt Teams bei:
PI-Funktionen erfassen und priorisieren
Den Umfang visuell gegen die Teamkapazität abgleichen
Klare Eigentümer für Funktionen zuweisen
Arbeit an Zielen und Schlüsselergebnissen (OKRs) ausrichten
Abhängigkeiten, Fortschritt und Meilensteine während des PI verfolgen
Das Board ist bewusst so strukturiert, dass es Teams von Aufnahme → Priorisierung → Abstimmung → Umsetzung führt und dabei Kompromisse, Abhängigkeiten und Fortschritt jederzeit sichtbar macht.
So geht's
Dies ist eine Teamaktivität und funktioniert am besten, wenn das gesamte Team anwesend ist, einschließlich des Product Owners.
Ein Moderator (z. B. Scrum Master oder PO) hilft, das Board aktuell zu halten, indem er Sprint-Details aktualisiert, priorisierte Features in den Planungsrahmen dupliziert und die Feature-Zuständigkeit erfasst.
Das Board sollte regelmäßig während des Refinements und des Sprint Plannings überprüft werden, damit Pläne, Abhängigkeiten und Fortschritt auf dem neuesten Stand bleiben.
Am besten geeignet für:
Agile und SAFe‑inspirierte Teams
Teams, die Arbeit auf der Feature / Solution Epic‑Ebene planen und verfolgen
Teams, die eine visuelle, gemeinsame Source of Truth für den PI‑Umfang, Zuständigkeiten und Ergebnisse wollen
Indem Pläne visuell aufgeschlüsselt und während des gesamten PI gepflegt werden, gewinnen Teams früher Klarheit über Rhythmus, Kapazität, Risiko und Lieferfortschritt, wodurch die Planung realistischer und die Retrospektiven sinnvoller werden.
