Brainwriting-Vorlage
Stille Ideenfindung innerhalb von Brainstorming-Sitzungen, um Ideen zu generieren und zu verbessern.
Zur Brainwriting-Vorlage
Nicht jeder funktioniert gut in einer Brainstorming-Sitzung. Einige Teilnehmer ziehen es vor, Ideen erstmal gründlich zu durchdenken, bevor sie sie mit der Gruppe teilen. Andere haben möglicherweise Schwierigkeiten, neue Ideen zu entwickeln, wenn verschiedene Personen ihre Gedanken äußern.
Hier kann Brainwriting helfen. Mit der Brainwriting-Vorlage kannst du die Gruppenbeteiligung steigern und neue Ideen anregen.
Was ist Brainwriting?
Brainwriting ist eine Methode zur Ideenfindung. Anstatt die Teilnehmer bei deiner Brainstorming-Sitzung dazu zu bringen, viele Ideen laut auszusprechen, besteht die Brainwriting-Technik darin, sie aufzuschreiben. So funktioniert es:
Die erste Person in der Gruppe schreibt ihre Idee auf eine Notiz.
Dann ist jemand anderes dran.
Sie fügen ihre Idee einer anderen Notiz hinzu, aber es darf nicht dieselbe Idee sein, die bereits aufgeschrieben wurde.
Die Gruppe wiederholt den Prozess für 10–15 Minuten.
Die Gruppe überprüft alle Ideen und diskutiert sie.
Bei einer Brainwriting-Übung haben Personen mehr Zeit, über ihre Ideen nachzudenken, bevor sie sie mit der Gruppe teilen. Es ermutigt auch schüchterne und zurückhaltende Teilnehmer, ihre Ideen in einer Gruppenumgebung zu teilen.
So führst du eine Brainstorming-Sitzung mit der Brainwriting-Vorlage durch
Das Leiten eines Brainwriting-Brainstormings ist mit Miro einfach. Beginne damit, die Vorlage zu einem Board hinzuzufügen, und befolge dann die folgenden Schritte:
Schritt 1: Teilnehmernamen hinzufügen
Beginne damit, die Namen deiner Teilnehmer in jede der Spalten der Vorlage einzutragen. Dies zeigt ihnen, wo sie ihre erste Idee platzieren sollen. Sobald du ihre Namen hinzugefügt hast, kannst du sie zum Board einladen, um zusammenzuarbeiten.
Schritt 2: Das Problem vorstellen
Zu Beginn der Sitzung soll das Problem, das du lösen möchtest, deutlich gemacht werden. Musst du ein neues Produkt erstellen? Ein Kundenproblem lösen? Was auch immer es ist, mach es von Anfang an klar.
Schritt 3: Schreiben beginnen
Wenn alle bereit sind, können sie mit dem Schreiben beginnen. Stelle einen Timer ein, um die Zeit zu begrenzen, die jede Person für das Schreiben ihrer Vorschläge hat. Die Dauer hängt von der gewählten Brainwriting-Struktur ab. Die häufigste Struktur ist die 6-3-5-Methode, bei der sechs Teilnehmer in 15 Minuten drei Ideen entwickeln (jede Idee benötigt fünf Minuten).
Schritt 4: Vorankommen
Wenn der Timer klingelt, können die Teilnehmer ihre Ideen an die Person rechts von ihnen weitergeben. Starte den Timer erneut und bitte die Teilnehmer, Vorschläge hinzuzufügen, die die bereits in der Vorlage bestehenden Ideen ergänzen oder verbessern.
Schritt 5: Fass alles zusammen
Mach das so oft, wie du es benötigst. Dann moderiere eine Diskussion, um alle Ideen zu überprüfen. Du kannst über Ideen abstimmen oder ähnliche Ideen gruppieren, um Trends zu erkennen. Von hier aus kannst du die Diskussion fortführen, um den besten Weg nach vorne zu finden.
Was sind die Vorteile von Brainwriting?
Brainwriting ist eine einfache und effektive Methode zur Generierung von hochwertigen, innovativen Ideen. Es ermutigt alle zur Teilnahme, hilft Teams, über den Tellerrand hinauszudenken, und vereinfacht den Ideenfindungsprozess.
Schauen wir uns einige der Vorteile von Brainwriting genauer an:
Gleiche Beteiligung. Da alle in Stille arbeiten, gibt es keine dominanten Teilnehmer, die den Raum einnehmen. Jeder hat die gleiche Zeit, um über seine Ideen nachzudenken, unabhängig davon, ob Ihr Team extrovertiert oder introvertiert ist.
Kreativität innerhalb von Teams fördern. Da Sie den Prozess durchlaufen, sind die offensichtlichen Ideen bereits vergeben. Dies zwingt die Teilnehmer, über den Tellerrand hinauszudenken und frische Ideen sowie innovative Lösungen zu entwickeln.
Schnelle Ideenfindung. Ein Zeitlimit bedeutet, dass Teams während des gesamten Prozesses schnell denken müssen. Wenn du wenig Zeit hast, ist das eine großartige Möglichkeit, die kreativen Säfte zum Fließen zu bringen.
Nützlich für Remote-Teams. Mithilfe von Miros Brainwriting-Vorlage können Remote-Teams diesen Prozess online durchführen. Formulare können virtuell ausgefüllt und asynchron abgeschlossen werden, was sie zu einer guten Möglichkeit für verteilte Teams macht, zusammenzuarbeiten.
Wann man Brainwriting einsetzt
Hier sind einige der gemeinsamen Situationen, in denen Brainwriting für Teams hilfreich sein kann:
Neue Ideen generieren. Brainwriting ist eine ideale Technik für Teams, die neue Ideen fördern möchten. Aber darüber hinaus zwingt es Teams dazu, innovativ zu sein. Wenn du nach einem Weg suchst, dein Team dazu zu bringen, außerhalb der gewohnten Bahnen zu denken, könnte Brainwriting die Lösung sein.
Innovative Lösungen schaffen. Der gesamte Brainwriting-Prozess fördert originelle Ideen von jedem Einzelnen. Teilnehmer müssen über den Tellerrand hinausdenken, um eine Vielzahl von Ideen zu entwickeln, die noch nicht geäußert wurden. Es gibt dir auch mehr Zeit, über Ideen nachzudenken, anstatt direkt vor Ort zu reagieren.
Alle zur Teilnahme ermutigen. In einer traditionellen Brainstorming-Sitzung gewinnt oft die lauteste Idee. Mit Brainwriting bekommt jeder die Chance, seine Stimme zu Gehör zu bringen.
Wie führe ich eine Brainwriting-Sitzung aus der Ferne durch?
Du startest damit, die Leute für deine Gruppe zusammenzutrommeln und deine Notizen für die Sitzung vorzubereiten. Wenn alles startklar ist, bitten Sie die Teilnehmer, ihre Ideen einzubringen und die Notizen weiterzugeben, damit jeder in der Gruppe seinen Beitrag leisten kann. Am Ende der Sitzung gehst du die Notizen durch und überlegst dir, wie du am besten weitermachst. Wenn du den Prozess vereinfachen möchtest, empfehlen wir dir die Verwendung der Brainwriting-Vorlage. Es ist intuitiv, einfach zu bedienen und kostenlos!
Was ist der Unterschied zwischen Brainstorming und Brainwriting?
Bei einer typischen Brainstorming Sitzung müssen sich alle Mitglieder der Gruppe lautstark beteiligen, was sich vom Brainwriting Prozess unterscheidet. Anstatt die Teilnehmer dazu zu bringen, ihre Ideen laut zu diskutieren, werden beim Brainwriting die Ideen aufgeschrieben und mit der Gruppe geteilt.
Was ist ein alternativer Name für Brainwriting?
Es gibt mehr als einen Namen für Brainwriting. Manchmal wird es auch als 6-3-5 Brainwriting-Methode bezeichnet. Damit ist die Struktur des Prozesses umrissen (sechs Personen, drei Ideen, 15 Minuten). Es kann auch 4-3-2 sein, je nachdem, wie viele Teilnehmer du hast und ob du unter Zeitdruck stehst.
Beginne jetzt mit diesem Template
Umgekehrtes Brainstorming Vorlage
Ideal für:
Ideenfindung, Brainstorming, Teambesprechungen
Umgekehrtes Brainstorming ist eine Technik, die eine Gruppe dazu veranlasst, zuerst an die Probleme zu denken statt an die Lösungen. Da wir von Natur aus an Probleme denken, ist es eine großartige Möglichkeit, eine Gruppe dazu zu bringen, potenzielle Probleme zu antizipieren, die während eines Projekts auftreten könnten. Um am umgekehrten Brainstorming teilzunehmen, beginne mit der Identifizierung des Problems und überlege dann, was es verschlimmern könnte. Bitte dein Team, Ideen zu entwickeln, wie sich das Problem verschlimmern könnte. Verwandle die Probleme erneut in Lösungen und evaluiere dann deine Ideen.
Brainstorming-Vorlage für ein Forschungsthema
Ideal für:
Desk Research, Brainstorming, Ideenfindung
Ein Thema für ein Forschungsprojekt zu finden, kann eine herausfordernde Aufgabe sein. Verwende die Vorlage für ein Research Topic Brainstorm, um eine allgemeine Idee in etwas Konkretes zu verwandeln. Mit der Vorlage für ein Research Topic Brainstorm kannst du eine Liste mit allgemeinen Ideen zusammenstellen, die dich interessieren, und sie dann in Einzelteile aufschlüsseln. Diese Teile kannst du dann in Fragen umwandeln, die den Schwerpunkt eines Forschungsprojekts bilden könnten.
Reizwort-Analyse-Vorlage
Ideal für:
Ideenfindung, Brainstorming, Mindmaps
Die Reizwortanalyse ist eine einfache, kreative Technik, die zufällige Wörter verwendet, um neue Ideen und kreative Lösungen für deine Probleme zu generieren. Das Verwenden zufälliger Wörter als Anregungen ermöglicht es dir, über traditionelle Grenzen hinauszugehen und Herausforderungen aus einer anderen Richtung anzugehen. Random Word Brainstorming ermöglicht es deinem Team, ihre Kreativität freizusetzen, um Geschäftsprobleme zu lösen, neue Erfindungen zu schaffen, bestehende Ideen zu verbessern oder einfach Probleme auf eine neue Art zu betrachten.
Semantic Map Vorlage
Ideal für:
Brainstorming
Die Semantic Map Vorlage ist ein hilfreiches Tool, das Teams bei der effizienten Verarbeitung und Strukturierung komplexer Informationen unterstützt. Ihr intuitives Design fördert das gemeinsame Verständnis und ermöglicht es mehreren Benutzern, gleichzeitig Ideen beizutragen und zu verfeinern. Dieser kollaborative Ansatz rationalisiert Brainstorming Sessions und schafft eine synergetische Umgebung, in der kollektive Intelligenz gedeiht. Durch die visuelle Darstellung von Konzepten und deren Zusammenhängen stellt die Vorlage sicher, dass alle Teammitglieder auf derselben Seite stehen, was die Gruppendynamik verbessert und zu kohärenteren und umfassenderen Ergebnissen führt. Die semantische Karte Vorlage ist ein wertvolles Instrument für teambasiertes Projektmanagement und Lernen, da sie die Zusammenarbeit fördert und die Produktivität steigert.
SCAMPER-Modell
Ideal für:
Ideenfindung, Betrieb, Brainstorming
Steckt dein Team in einer Sackgasse? Hast du ein dauerhaftes Problem, das sich nicht lösen lässt? Erstmals 1972 eingeführt, ist SCAMPER eine Brainstorming-Methode, die von Bob Eberle, einem Autor von Kreativitätsbüchern für junge Menschen, entwickelt wurde. Diese clevere und benutzerfreundliche Methode hilft Teams, kreative Blockaden zu überwinden. SCAMPER führt dich durch sieben Fragen, die dazu gedacht sind, dein Team zu ermutigen, ein Problem durch sieben einzigartige Filter zu betrachten. Indem du dein Team bittest, ein Problem durch dieses Framework zu durchdenken, wirst du frische, innovative Wege entdecken, das Problem, das du zu lösen versuchst, zu verstehen.
Crazy Eights Vorlage
Ideal für:
Design Thinking, Brainstorming, Ideenfindung
Manchmal muss einfach die Kreativität des Teams in Gang gebracht werden, um ein Brainstorming durchzuführen und sie dazu zu bringen, so viele Ideen wie möglich zu entwickeln, und das so schnell wie möglich. Crazy Eights sind blitzschnell. Bei dieser Skizzen-Brainstorming-Übung, die Quantität über Qualität stellt, sollen in acht Minuten acht Ideen entwickelt werden, sodass keine Zeit bleibt, um Ideen zu überdenken. Es eignet sich perfekt für die frühen Entwicklungsphasen und ist ein Favorit des Teams, da es schnell und unterhaltsam ist.
Mandala-Diagramm-Vorlage
Ideal für:
Planung, Brainstorming, Zielsetzung
Die Mandala Chart Vorlage hilft dir dabei, die Beziehungen zwischen einem zentralen Thema und seinen Unterthemen zu visualisieren. Einer der Hauptvorteile ist, dass es ein ganzheitliches Verständnis für jedes Thema fördert. Dieser Perspektive sorgt dafür, dass jedes Detail beachtet wird, und macht es zu einem unschätzbaren Vorteil für diejenigen, die umfassende Einsichten, gründliche Planung oder ein besseres Verständnis ihrer Ziele anstreben.
Sechs Denkhüte Vorlage
Ideal für:
Ideenfindung, Brainstorming
Die sechs Denkhüte von Dr. Edward de Bono wurde als Alternative zu Argumenten entwickelt. Sie sollen Teams dabei helfen, gemeinsam Ideen auszuloten und zu entwickeln. Nutze diese Vorlage, um das kreative Denken anzukurbeln und verschiedene Perspektiven zu erhalten, damit du und dein Team fundierte Entscheidungen treffen können.