Über die Sechs Denkhüte-Vorlage
Einzelpersonen und Gruppen nutzen die Methode der Sechs Denkhüte, um widersprüchliche Denkweisen voneinander zu trennen. Sie ermöglichen und fördern, dass eine Gruppe konstruktiv zusammen denkt, wenn sie Veränderungen erkundet und umsetzt, anstatt sich in Diskussionen darüber zu verfangen, wer Recht hat und wer nicht.
Was ist die Sechs Denkhüte-Vorlage?
Diese Six Thinking Hats-Vorlage ist darauf ausgelegt, einem Team zu helfen, eine Idee zu bewerten und weiterzuentwickeln. Sie schafft Raum für Kreativität und hilft dir, fundiertere Entscheidungen zu treffen, indem sie die sechs verschiedenen Denkmodi nutzt, die durch sechs unterschiedliche Hüte repräsentiert werden: blauer Hut (das Denken organisieren), gelber Hut (Nutzen), grauer Hut (Risiko), roter Hut (Gefühle), grüner Hut (Kreativität) und weißer Hut (Informationen).
Wie du die Six Thinking Hats-Vorlage verwendest
Die Denkhüte werden genutzt, um das Denken zu steuern. Sie signalisieren allen im Team, denselben Denkmodus zur gleichen Zeit anzuwenden. Sie dienen nicht dazu, Gedanken im Nachhinein zu kategorisieren.
Die Person, die das Meeting organisiert, setzt den blauen Hut ein, um eine Reihenfolge der Hüte festzulegen, die die Tagesordnung bestimmt. Diese Vorlage verwendet eine voreingestellte Reihenfolge, um Ideen zu bewerten und weiterzuentwickeln:
Blauer Hut: Der Dirigentenhut (zu Beginn der Sequenz). Den Denkprozess bedenken und steuern. Der blaue Hut ist der Kontrollhut. Zu Beginn legt der blaue Hut die Agenda, den Fokus und die Reihenfolge der Hüte fest.
Weißer Hut: Der sachliche Hut. Der weiße Hut dreht sich ganz um Informationen. Welche Informationen du hast, welche du brauchst und woher du sie bekommst.
Roter Hut: Der Hut fürs Herz. Der rote Hut bezieht sich auf Bauchreaktionen, Gefühle, Intuitionen und Instinkte zu einem bestimmten Zeitpunkt. Der rote Hut lässt Gefühle ohne Begründung zu. Das ist wichtig, weil sich Gefühle im Laufe der Zeit ändern können.
Gelber Hut: Der Hut des Nutzens. Der gelbe Hut steht für eine positive Sichtweise. Er sucht nach Vorteilen und Nutzen.
Grauer Hut: Der kritische Hut. Der graue Hut identifiziert Risiken. Er dient der kritischen Beurteilung und muss logische Gründe für Bedenken nennen. Er ist einer der wirkungsvollsten Hüte.
Grüner Hut: Der kreative Hut. Der grüne Hut steht für kreatives Denken und das Entwickeln neuer Ideen, Alternativen, Möglichkeiten und Konzepte.
Blauer Hut: Der Kontrollhut (am Ende der Reihenfolge). Der blaue Hut am Ende der Reihenfolge ist für Zusammenfassungen, Schlussfolgerungen, Entscheidungen und Aktionspläne.
Wichtige Hinweise:
Die Hüte können allein oder in der Gruppe verwendet werden.
In Gruppendiskussionen ist es wichtig, dass alle zur gleichen Zeit den gleichen Hut (also die gleiche Denkweise) benutzen. Damit sollen persönliche Vorlieben und Konflikte zwischen den Denkweisen vermieden werden.
Die Schulung zur Verwendung der Hüte beinhaltet, wie man die Hüte in einer bestimmten Abfolge einsetzt, um verschiedene Situationen zu bewältigen. Sie gibt dem Denken eine Struktur und Richtung, was zu produktiveren und angenehmeren Diskussionen führt.
Die Geschichte der Six Thinking Hats
Die Six Thinking Hats wurden von Dr. Edward de Bono entwickelt und werden seit 1991 in Trainingsprogrammen von Organisationen weltweit eingesetzt. Das de Bono-Netzwerk umfasst akkreditierte Trainer und Moderatoren in 72 Ländern über 18 Trainingpartner, die als Autorisierte Vertriebspartner fungieren. Wir bieten Präsenz- und virtuelle Schulungen sowie Moderation an, unterstützt durch interaktive digitale Kurse und Apps, damit du die Methoden auf für dich wichtige Themen anwenden kannst. Bitte kontaktiere uns https://www.debono.com/authorised-distributors. Diese Zusammenfassung wurde mit Genehmigung von de Bono wiedergegeben.
Die Six Thinking Hats sind eine eingetragene Marke. Copyright Edward de Bono Ltd 2021.
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FAQ zur Six Thinking Hats-Vorlage
Was bedeuten die Six Thinking Hats?
Jeder der sechs Hüte steht für eine Denkweise: der blaue Hut steht für das Organisieren des Denkens, der grüne Hut für Kreativität, der rote Hut für Gefühle, der graue Hut für Risikoabschätzung, der gelbe Hut für das Erkennen von Nutzen und der weiße Hut für Fakten.
Was sind die Vorteile der Sechs Denkhüte?
Die Methode „Sechs Denkhüte“ ist ein ausgezeichnetes Werkzeug für dich und dein Team, um Empathie, Intuition, Kreativität und analytisches Denken beim Treffen von Entscheidungen ergänzend einzusetzen. Sie ermöglicht es dir und deinem Team, aus unterschiedlichen Perspektiven zu denken, und ist eine hervorragende Methode, um eine Einigung zu erzielen, ohne zu streiten.
