説明
明確なチームの規範を設定することは、生産的で調和のとれた職場環境を育むために必要不可欠です。規範は、チームがコミュニケーションを取り、意思決定を行い、対立を解決し、会議を処理する方法に対する共通の理解を提供し、全員が同じ方向性を共有できるようにします。これらのガイドラインがない場合、チームはしばしば誤解や非効率、意図せぬトラブルに直面し、進行を遅らせ、フラストレーションを生むことがあります。
このワークショップを使う理由は？
このワークショップに参加することで、チームは共同で自分たちの価値観や働き方に合った基盤を築くことが期待できます。このプロセスにより、チームの全メンバーが意見を表明し、グループがどのように運営されるべきかについて発言できるようになり、合意された規範への賛同とコミットメントが高まります。これらの規範を一緒に設定する利点には、スムーズなコミュニケーション、明確な期待、迅速な意思決定、そして対立の際のより尊重し合うやりとりがあります。また、チーム全体がこのプロセスに参加することで、統一感と責任感が生まれます。時間が経つにつれて、これらの規範を見直すことで、チームは変化するダイナミクスに適応し、その効率性、コラボレーション、全体的なチーム文化をさらに強化することができます。
これは誰のためで、いつ使うべきですか？
このワークショップは、チーム内で共通の基盤を見つけるのに苦労しているどんなチームにも適しています。ワークフローが滑らかでなかったり、作業方法に関する共通理解がない場合、成果やアウトプットを妨げることがあります。チームは、より良い理解、コラボレーション、文化へ導くための一連のノームを構築します。
ワークショップの利用方法
1. アクティビティのプレゼンテーションモードでワークショップを使用します
2. ワークショップの開始前に、チーム内の整合性と議論するプラクティスの共通理解を得るために導入資料を確認します
3. ワークショップを通して指示に従ってアクティビティを進めます
4. アクションアイテムと結果を文書化します
5. 継続的な結果のために、このワークショップを記述どおりに再訪します
