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niwaki
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レポート
複雑な問題を解決するための構造的かつ体系的なアプローチの適用です。科学的思考を活用することで、このプロセスは根本原因に到達し、問題が再発しないように対策を講じることを目的としています。
大きな問題が特定され、目標となる結果が設定されると、それは明確に定義された管理可能な部分に分解されます。これは、発生時点で優先された問題です。根本原因分析を行い、対策を特定して実施することで、その部分の問題を効果的に解決します。改善を維持するための標準作業がその後整備されます。
複雑な問題を特定して解決するプロセスを示し、その物語を伝えるビジュアル。
企業変革
niwaki(読み:にわき)は、目的主導型組織の責任ある将来を見据えたリーダーのための学際的な変革パートナーです。
顧客課題ステートメント テンプレート
顧客課題ステートメントを通じて消費者の立場になって考えましょう。彼らの問題を把握し、あなたの製品またはサービスがどうすればその問題を解決し、彼らの生活を楽にできるかを見つけましょう。その過程を通じて顧客をより深く理解することができます。
5 Whys テンプレート
問題の根本原因を見つける準備はできましたか? これを実現するためにシンプルな方法より優れているものはありません。「なぜなぜ分析」は、単純な質問から始めます。「問題はなぜ起こったのでしょうか?」 その後、回答が明確になり解決策に向かって進むまで、最大であと4回この質問を繰り返します。Miroの機能を活用すれば、チームメンバーにチャットで質問したり、コメントで@メンションしたりして、問題の本質に関する重要な問題を色分けされた付箋で指摘することができます。