製品チーム構成ワークショップ

プロダクトスクワッドの再編成をお考えですか？このワークショップを活用して、最適化されたチーム構成を設計しましょう。

ワークショップの質問

組織が成熟し、プロダクト組織が成長する中で、どのようにしてバックログ管理、ロードマップの計画、開発プロセスを最適化するために、プロダクトチームのアフィニティを最適に組織化できるか？

アジェンダ

• 製品の現状評価（20分）

• 最終状態のプロセス目標（10分）

• プロダクトストラクチャに影響を与える要因（20分）

• 重点領域のブレーンストーミング（20分）

• おおまかな重点領域ロードマップ（20分）

• 次のステップ（10分）

ワークショップの成果物

各プロダクトスクワッドに対する明確に定義されたチームのアフィニティと、PMが来年の大まかなロードマップを計画するために持ち込み可能な粗いバックログ。