このテンプレートは、Craig SullivanのHypothesis Kit V4の記事で示された方法論を基にビジネス仮説を体系的に策定する枠組みを提供します。
スタートアップチーム、マーケティング担当者、プロダクト マネージャーが、実験、プロトタイプ、MVP、または機能変更のために仮説を明確にするためのシンプルで効果的な方法を提供します。
仮説、仮説の裏付けとなる理論、実施するテストを体系的に記録します。このドキュメントは、進捗の追跡、変更の影響の理解、将来の仮説への示唆に役立ちます。
このテンプレートを使用するには、以下のステップに従ってください：
まず「理論」ブロックから始めて、仮説のベースとなる観察や洞察を記録します。提案される変更を明示し、それを体験するグループを特定します。この変更が予想される影響を予測してください。
次に「検証」ブロックに進み、仮説を確認または反証するためのメトリクスやフィードバックを設定します。
「結果」セクションで締めくくります。お客様、パートナー、ビジネスにおける仮説の長期的な影響を考慮してください。
ヒント：
インスピレーションを得るために、仮説の例を見てみましょう。
質的データと量的データの両方を活用し、強固な仮説を構築しましょう。
異なる専門分野を持つチームメンバーを仮説の作成プロセスに巻き込み、さまざまな視点を得て、支持を促進しましょう。
仮説を効果的に検証するために、明確で測定可能な成果を設定しましょう。
仮説テストプロセスを記録し、追跡し学びに活かしましょう。
