Modèles recherche & design

De l’hypothèse à la livraison, nos modèles de recherche et de conception permettent de mettre en place des design sprints collaboratifs, des cartes de parcours, des wireframes, etc. Créez un hub de projet visuel où vous rassemblez et organisez toutes ces informations pour donner du sens à votre projet.

Méthode d'empathie approfondie envers le client
Shehab Beram
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Persona : B2C & B2B
INNOVATION RADICALS
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Le canevas des 5 pourquoi
Sampriti Jain
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Modèle de prototype
Miro
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Un prototype est une maquette interactive de votre produit qui définit la structure du produit, le flux utilisateur et les détails de navigation (comme les boutons et les menus) sans s'engager sur des détails finaux tels que le design visuel. Le prototypage vous permet de simuler comment un utilisateur pourrait expérimenter votre produit ou service, de cartographier les contextes d'utilisation et les flux de tâches, de créer des scénarios pour comprendre les personas et de recueillir des avis sur votre produit. L'utilisation d'un prototype vous aide à économiser de l'argent en détectant les obstacles dès le début du processus. Les prototypes peuvent varier, mais comportent généralement une série d'écrans ou de planches artistiques reliées par des flèches ou des liens.
Worldbuilding - Univers narratif
Worldbuilding Marc Lutz
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Matrice stratégique IA
Board of Innovation
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Instantanés de Persona
Voltage Control
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Parcours Utilisateur de l'Application Mobile Bancaire
Muhammad Mohsin
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Le modèle du parcours utilisateur de l'application mobile bancaire offre un cadre visuel pour cartographier le parcours d'expérience de l'utilisateur au sein d'une application bancaire mobile. Il fournit des éléments pour visualiser les interactions, les points de contact et les émotions de l'utilisateur tout au long du parcours. Ce modèle permet aux équipes de comprendre les besoins des utilisateurs, les points de friction, et les opportunités d'amélioration, facilitant ainsi la conception d'applications bancaires conviviales et intuitives. En promouvant l'empathie et une conception centrée sur l'utilisateur, le modèle de parcours utilisateur de l'application mobile bancaire permet aux équipes de créer des expériences numériques qui répondent aux attentes des clients et favorisent leur engagement.
Carte d’empathie
Axelle Vanquaillie
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Omnichannel Blueprint
intive
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Storyboard pour la production vidéo
Anthony
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Canevas de solution pour les applications commerciales
Hamish Sheild
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Modèle 5 Whys
Miro
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Prêt à découvrir la cause profonde du problème ? Il n’y a pas de méthode plus simple que la technique des 5 Pourquoi. Vous commencerez par une question simple : Pourquoi le problème est-il survenu ? Ensuite, vous continuerez à poser la question, jusqu’à quatre fois encore, jusqu’à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler à une solution. Et les fonctionnalités de Miro améliorent l’approche : vous pouvez poser des questions aux membres de l’équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes codés par couleur pour mettre en évidence les problèmes qui sont au cœur du problème à résoudre.
Modèle de Tâches à effectuer
Miro
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Tout repose sur le travail bien fait — les clients « engagent » un produit ou un service pour accomplir une « tâche », et si ce n'est pas bien fait, ils trouveront une meilleure alternative. Fondé sur ce principe simple, le cadre des Tâches à effectuer (JTBD) aide les entrepreneurs, les start-ups et les gestionnaires d'entreprises à définir qui est leur client et à discerner les besoins non satisfaits sur le marché. Une histoire classique de mission vous permet de voir les choses de la perspective de vos clients en racontant leur parcours avec une structure narrative « Quand je… Je veux… Afin de… ».
Canevas de lancement de produit
Richard Kasperowski
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Le modèle de canevas Product Inception facilite les sessions collaboratives pour définir les visions et stratégies de produit. En explorant les objectifs du produit, les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché, ce modèle aligne les équipes autour d'une vision commune. Avec des sections pour définir les fonctionnalités du produit, prioriser les initiatives et établir les critères de réussite, il fournit un cadre structuré pour la conception de produit. Ce modèle sert de tremplin pour des idées de produits innovants, guidant les équipes à travers les étapes initiales du développement de produits et établissant les bases du succès.
Storyboard Agile Kata
Rolf Irion
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Optimisez vos processus Agile avec le modèle de storyboard Agile Kata. Ce modèle est idéal pour les équipes Agile cherchant à améliorer leurs workflows et leurs techniques de résolution de problèmes. Cela vous aide à visualiser les étapes de l'Agile Kata, y compris l'identification du problème, le brainstorming de solutions et les tests itératifs. Utilisez ce modèle pour faciliter l'amélioration continue, renforcer la collaboration au sein de l'équipe et garantir que vos pratiques Agile sont efficaces et efficientes.
Canevas de Définition des Rôles
Rhea Joy Ong Yiu
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Co-conception du Storyboard
Eileen Kennedy
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Favorisez la collaboration et l’innovation avec le modèle Co-design Storyboard. Idéal pour les ateliers de co-conception et les séances de brainstorming d'équipe, ce modèle permet à plusieurs contributeurs de visualiser et d'affiner ensemble les idées. Il comprend des sections pour les scénarios d'utilisateur, les esquisses de design et les boucles de rétroaction, favorisant la participation active et les contributions diverses. Utilisez ce modèle pour renforcer la créativité de l'équipe, rationaliser les processus de conception et garantir que toutes les voix sont entendues et intégrées.
Calendrier 2023
Unai Saldaña Lozada
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Carte visuelle et cadre de rédaction
Jeremy Thompson
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Carte Mentale de Maîtrise en Ingénierie de Conception
Geoffrey Nwachukwu
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Modèle IA du cadre Kanban
Miro
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Des processus optimisés, un flux amélioré et une valeur accrue pour vos clients - voilà ce que la méthode Kanban peut vous aider à atteindre. Basée sur un ensemble de principes et pratiques lean (créé dans les années 1950 par un employé de Toyota Automotive), Kanban aide votre équipe à réduire le gaspillage, à résoudre de nombreux autres problèmes et à collaborer pour les rectifier ensemble. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban simple pour surveiller de près l'avancement de tous les travaux et pour afficher le travail pour vous-même et vos partenaires transversaux, afin que la nature parfois cachée du logiciel soit dévoilée.
Service Blueprint vers le Métavers
Alvaro Gabriele
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Explorez l'avenir de la conception de services avec le Service Blueprint vers le Métavers. Ce modèle vous aide à cartographier les expériences de service dans des environnements virtuels. Utilisez-le pour visualiser les interactions, identifier les opportunités et planifier une prestation de services fluide dans le métavers. Idéal pour les équipes qui cherchent à innover et à étendre leurs services dans les espaces de réalité virtuelle et augmentée, améliorant ainsi l'engagement et la satisfaction des clients.
Changer le canevas
Rebecca McDermott
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Le modèle de canevas de changement permet aux équipes de gérer et de visualiser efficacement les initiatives de changement. En cartographiant les parties prenantes, les objectifs et les actions, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence tout au long du processus de changement. Ce modèle favorise la collaboration et la communication, permettant aux équipes de naviguer dans le changement avec succès et d'atteindre les résultats souhaités tout en minimisant les perturbations et la résistance.
Carte d’empathie
Pino De Francesco
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Le modèle de carte d'empathie vous aide à comprendre les besoins, les comportements et les expériences de vos utilisateurs. En visualisant ce que les utilisateurs pensent, ressentent, voient, entendent et font, vous pouvez obtenir des insights profonds sur leurs motivations et leurs points de douleur. Ce modèle est essentiel pour créer des designs centrés sur l'utilisateur et améliorer les expériences client.
Le canevas de tarification par niveaux - Forfaits produits
Salva Bocchetti
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Le modèle de canevas de tarification par niveaux - Forfaits aide les responsables de produits à concevoir des stratégies de tarification par niveaux de manière efficace. En cartographiant les niveaux de tarification, les fonctionnalités et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les modèles de tarification et de maximiser les revenus. Avec des sections pour analyser les segments de clientèle et les tarifs concurrentiels, il soutient des décisions tarifaires basées sur les données. Ce modèle sert de guide pour élaborer des forfaits tarifaires convaincants qui s'alignent sur les besoins des clients et les dynamiques du marché, stimulant la rentabilité et la satisfaction des clients.
Flowbuilder
Tim Sulzberger
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Cartographie des parties prenantes
Sampriti Jain
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Crazy 8s Brainstorm
Paolo
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Modèle de wireframe pour site d'actualités
Miro
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256 utilisations
Le modèle de wireframe pour sites d'actualités propose six écrans préconçus pour vous aider à lancer la conception de votre site d'information et concrétiser vos idées. Rationalisez votre workflow avec ces écrans personnalisables, conçus pour diverses sections telles que la page d'accueil, la page d'article, la page de catégorie, et plus encore. Chaque mise en page est facile à adapter, vous permettant de créer des wireframes qui correspondent rapidement et efficacement à votre vision.
Canevas d'hypothèse de produit
Podluzny
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254 utilisations
Le modèle de Canevas d'hypothèse de produit aide les équipes produit à formuler et tester des hypothèses efficacement. En définissant les hypothèses, les indicateurs de réussite et les expériences de validation, ce modèle guide les équipes à travers le processus de validation des hypothèses. Avec des sections pour formuler les énoncés de problème, les solutions proposées et les résultats attendus, il garantit que les hypothèses sont claires, testables et alignées sur les objectifs stratégiques. Ce modèle sert de cadre pour le développement de produits basé sur des hypothèses, permettant aux équipes de valider des idées et de prendre des décisions basées sur les données.
Exercice de Vidage de l'Esprit pour le Design UX
Karen Manhas
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Service blueprint
Bruna Plentz
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Utilisez le modèle de service blueprint pour visualiser et optimiser vos processus de service. Ce modèle capture les interactions entre les clients et les éléments de service, vous aidant à identifier les points à améliorer. C'est idéal pour les équipes qui visent à améliorer la prestation de services en alignant les processus, en identifiant les inefficacités, et en favorisant une compréhension globale du parcours de service. Idéal pour créer une stratégie de service cohérente.
Modèle Crazy Eights
Miro
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243 utilisations
Parfois, il suffit de stimuler la créativité de l’équipe pour un brainstorming et de les encourager à générer autant d’idées que possible, le plus rapidement possible. Crazy Eights le fera en un clin d'œil. En privilégiant la quantité à la qualité, cet exercice de brainstorming par dessin les met au défi de proposer huit idées en huit minutes, ce qui ne laisse pas le temps de douter. C'est parfait pour les premières phases du développement, et c'est un favori des équipes pour son rythme rapide et son côté ludique.
Modèle de Brainwriting IA
Miro
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Le brainstorming est une partie essentielle de l’idéation. Mais tout le monde ne donne pas le meilleur de soi-même en s'exprimant à haute voix et sur le moment, en lançant des idées et en rebondissant sur celles des autres. Le brainwriting est une solution brillante pour eux—les penseurs créatifs qui sont souvent plus introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir tranquillement et à écrire leurs idées, puis à les passer à quelqu'un d'autre qui les lira et les enrichira. Ainsi, vous obtiendrez des idées créatives de tout le monde—pas seulement des quelques personnes les plus bruyantes.
Canevas d'étude de cas
Ben Maclaren
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