Modèles de cartographie et de diagrammes
Partagez facilement votre point de vue avec notre sélection de modèles de cartes et de diagrammes. Créez des diagrammes, des cartes conceptuelles et des modèles de cartographie système pour communiquer des flux complexes et créer une compréhension commune.
257 modèles
Modèle de diagramme de flux de production
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Modèle de diagramme de flux de production
Le modèle de diagramme de flux de production est un outil bien conçu qui représente clairement un processus de production du début à la fin. Il divise les procédures complexes en segments faciles à comprendre, ce qui facilite la compréhension de l’ensemble du processus par les parties prenantes. L’un des principaux avantages de l’utilisation de ce modèle est qu’il aide à clarifier les voies de production complexes. En cartographiant visuellement les opérations, les équipes peuvent identifier les goulets d'étranglement ou inefficacités potentiels, facilitant ainsi une prise de décision opportune et éclairée.
Modèle de diagramme d'état UML
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Modèle de diagramme d'état UML
Visualisez le workflow d'un processus et comment les objets effectuent des actions en fonction de différents stimuli. Les diagrammes de machine d'états sont précieux pour comprendre comment un objet réagit aux événements aux différentes étapes de son cycle de vie. Ils sont également utiles pour visualiser les séquences d'événements dans un système.
Modèle de Diagramme de Cycle
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Modèle de Diagramme de Cycle
Le modèle de diagramme de cycle permet aux professionnels de représenter visuellement des cycles complexes avec précision et clarté. Ce modèle cartographie des processus, relations ou événements cycliques, garantissant que les concepts complexes sont communiqués de manière fluide. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à rationaliser la communication et à améliorer la compréhension. En créant des diagrammes de cycle visuellement attrayants, les professionnels peuvent distiller des informations complexes en un langage visuel clair, ce qui facilite la compréhension des relations complexes par les équipes et les parties prenantes. Cela favorise finalement une collaboration plus efficace et une prise de décision plus éclairée.
Modèle de cartographie de scénarios
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Modèle de cartographie de scénarios
La cartographie de scénario est le processus de détailler toutes les étapes qu’un utilisateur suivra pour accomplir une tâche. Le modèle de cartographie de scénario vous aide à créer un guide visuel de ce que font, pensent et ressentent différentes personnes dans diverses situations. Utilisez la cartographie de scénario pour décrire un scénario envisagé ou idéal (ce qui doit se passer) ainsi que ce qui se passe actuellement. Si vous cherchez à définir le scénario idéal, la cartographie des utilisateurs devrait avoir lieu très tôt dans un projet et peut aider à informer les user stories et le backlog produit. Si vous essayez simplement de mieux comprendre ce qui se passe actuellement, vous pouvez faire la cartographie des utilisateurs lors des entretiens ou des observations avec les utilisateurs.
Modèle de workflow
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Modèle de workflow
Le modèle de workflow représente les processus ou systèmes en utilisant des symboles et formes standardisés. En délimitant les différentes étapes dans un processus, il garantit que les tâches se déroulent sans accroc de l'initiation à la finalisation. Un des avantages majeurs de l'utilisation de ce modèle est sa clarté. En traduisant les processus dans un format visuel, tous les participants peuvent acquérir une compréhension globale d'un seul coup d'œil, éliminant ainsi la confusion et assurant une vision commune du projet. Cette clarté favorise non seulement l'exécution efficace des tâches, mais encourage également la collaboration au sein des membres de l'équipe.
Modèle de stratégie diamant
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Modèle de stratégie diamant
Pour atteindre des objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de la création d'une stratégie ? Un diamant de stratégie est un ensemble d’éléments formant une stratégie d’entreprise cohérente. Ces éléments comprennent : Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging et Economic Logic. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments uniquement, créant des lacunes susceptibles de causer des problèmes ultérieurs à votre entreprise. Un diamant de stratégie peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez aux besoins de votre entreprise dans leur ensemble, plutôt que de vous limiter à un ou deux.
Modèle de diagramme d'entité-relation pour l'IA
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Accélération par l’IA
Modèle de diagramme d'entité-relation pour l'IA
Parfois, les relations les plus importantes en affaires sont celles internes, c'est-à-dire entre les équipes, les entités et les acteurs au sein d'un système. Un diagramme de relations d'entités (ERD) est un diagramme structurel qui vous aidera à visualiser et à comprendre les nombreuses connexions complexes entre différents rôles. Quand un ERD est-il utile ? C'est un outil idéal pour éduquer et intégrer de nouveaux employés ou membres d'une équipe, et notre modèle le rend très facile à personnaliser selon vos besoins uniques.
Modèle de diagramme en œil de bœuf
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Modèle de diagramme en œil de bœuf
Lorsque vous êtes une organisation en croissance, chaque décision peut sembler avoir des conséquences déterminantes, ce qui peut conduire à une paralysie décisionnelle, une incapacité à prioriser, des réunions inefficaces, et même un moral bas. Si cela vous ressemble, mettez un Diagramme en œil de bœuf à l'œuvre. Comme son nom l'indique, un Diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, prendre des décisions cruciales ou discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Cartographie du réseau de valeur (1.0)
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Cartographie du réseau de valeur (1.0)
Le modèle de cartographie du réseau de valeur (1.0) est un outil visuel pour analyser et optimiser les relations et interactions entre les parties prenantes au sein d'un réseau. Il fournit un cadre structuré pour cartographier les échanges de valeur, les dépendances et les opportunités de collaboration. Ce modèle permet aux équipes de mieux comprendre la dynamique de leur écosystème, d'identifier les acteurs clés et d'aligner les stratégies pour un bénéfice mutuel. En promouvant la transparence et la collaboration, la cartographie du réseau de valeur permet aux organisations d'améliorer la création de valeur et de favoriser des partenariats stratégiques.
Cartographie des parcours : Un atelier pour entraîner les leaders
25 likes112 utilisationsModèle de diagramme d’architecture Kubernetes
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Modèle de diagramme d’architecture Kubernetes
Utilisez le modèle de diagramme d'architecture Kubernetes pour mieux gérer vos applications conteneurisées et amener le déploiement, la gestion et l'extensibilité de vos applications à un niveau supérieur. Ce modèle vous aide à réduire le temps d'arrêt en production et à rendre la production d'applications plus Agile. Améliorez le déploiement de vos applications en visualisant chaque étape du processus avec le modèle d'architecture Kubernetes. Essayez-le et voyez s’il convient à vous et à votre équipe.
Cartographie d’empathie
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Cartographie d’empathie
La cartographie de l’empathie par Atlassian est conçue pour aider les équipes à comprendre les perspectives des utilisateurs. En cartographiant les expériences des utilisateurs, vous pouvez identifier les points de douleur et les opportunités d'amélioration. Ce modèle est idéal pour les ateliers collaboratifs et la recherche utilisateur.
Diagramme d’Ishikawa pour l’analyse des causes profondes
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Diagramme d’Ishikawa pour l’analyse des causes profondes
Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour l'analyse des causes profondes aide à identifier et analyser les causes sous-jacentes d'un problème. Il décompose visuellement les problèmes en catégories, telles que les personnes, les processus et l'équipement, pour découvrir les causes profondes. Parfait pour les équipes cherchant à résoudre des problèmes de manière systématique, à améliorer les processus et à prévenir les futures occurrences. Idéal pour les séances de brainstorming et d'analyse collaborative.
BDD - Cartographie des exemples
11 likes106 utilisationsIASA - Carte d'empathie des parties prenantes
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IASA - Carte d'empathie des parties prenantes
Le modèle de carte d'empathie des parties prenantes est conçu pour comprendre les perspectives des parties prenantes. Il vous aide à capturer leurs besoins, préoccupations et motivations, en veillant à ce que vos projets soient conformes aux attentes des parties prenantes et favorisent une meilleure collaboration.
Modèle de canevas de cartographie Wardley
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Modèle de canevas de cartographie Wardley
Une carte Wardley représente le paysage dans lequel une entreprise évolue. Elle est constituée d'une chaîne de valeur (les activités nécessaires pour satisfaire les besoins des utilisateurs) tracée par rapport à l'évolution des activités individuelles au fil du temps. Vous placez les composants avec une valeur sur l'axe des y et la commodité sur l'axe des x. Utilisez une carte Wardley pour comprendre les hypothèses partagées sur votre environnement et découvrir quelles options stratégiques sont disponibles. Communiquez facilement votre compréhension du paysage à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes.
Modèle de canevas Lean UX
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Modèle de canevas Lean UX
Que construisez-vous, pourquoi le construisez-vous, et pour qui le construisez-vous ? Ce sont les grandes questions qui guident les entreprises et équipes vers le succès — et Lean UX vous aide à trouver les réponses. Particulièrement utile lors de la recherche, la conception et la planification de projets, cet outil vous permet d’apporter rapidement des améliorations au produit et de résoudre des problèmes commerciaux, conduisant à un produit plus centré sur le client. Ce modèle vous permettra de créer un canevas Lean UX structuré autour de huit éléments clés : Problème commercial, Résultat commercial, Utilisateurs et clients, Avantages pour l'utilisateur, Idées de solutions, Hypothèse, Hypothèses, Expérimentation.
Analyse des Interfaces - Analyse business
22 likes100 utilisationsModèle de programme de travail
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Modèle de programme de travail
Un plan de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il énonce les étapes à suivre pour atteindre l'objectif souhaité, définit des objectifs démontrables et établit des livrables mesurables. Un plan de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie du projet, vous permettant de concrétiser un résultat en collaborant avec votre équipe. Bien que les plans de travail varient, ils contiennent généralement quatre composants principaux : objectifs, stratégie, tactiques et livrables.
Organigramme de Clarity
1 likes94 utilisationsIASA - Carte du Parcours Client
17 likes94 utilisationsModèle de diagramme d’influence
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Modèle de diagramme d’influence
Ayez une vision d'ensemble de toute décision commerciale avec ce modèle de diagramme d'influence. Vous définirez la décision que vous devez prendre et ferez un brainstorming sur tout ce qui pourrait l'influencer. En établissant des connexions entre ces facteurs, vous pourrez attribuer le bon poids à chacun d'eux lorsque vous prendrez votre décision.
Modèle d’analyse AMDEC
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Modèle d’analyse AMDEC
Lorsque vous créez une entreprise ou que vous dirigez une équipe, le risque est un élément inhérent. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous POUVEZ l'identifier et l'atténuer, augmentant ainsi vos chances de succès. L'Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets (AMDE) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer les risques et les problèmes potentiels en les détectant au sein d'un processus, d'un produit ou d'un système. Et vous les identifierez plus tôt dans votre processus, ce qui vous permettra d'éviter des changements coûteux qui surviennent tardivement ou, pire, après qu'ils aient impacté vos clients et leur expérience.
Construire des organisations inclusives (Diversité)
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Construire des organisations inclusives (Diversité)
Ce tableau est issu de 4 mois de recherches sur la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance chez la licorne fintech Pleo, où nous avons appris ce qu'il faut pour bâtir une organisation réellement inclusive.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
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Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
L'amélioration des processus est essentielle pour améliorer l'efficacité et la productivité. Le modèle de diagramme d’Ishikawa pour l'amélioration des processus vous aide à identifier les causes profondes des inefficacités des processus. Catégorisez les causes potentielles en zones telles que le workflow, les ressources, la technologie et le personnel. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'explorer et de résoudre systématiquement les tickets, rationalisant ainsi les processus et stimulant la productivité globale.
Modèle de diagramme de réseau de données Cisco
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Modèle de diagramme de réseau de données Cisco
Cisco propose des solutions de réseau et d'accès au centre de données, conçues pour l'extensibilité avec une automatisation, une programmabilité et une visibilité en temps réel, leader du secteur. Le diagramme de réseau de données Cisco utilise des éléments Cisco pour représenter visuellement la conception des réseaux de données Cisco.
Héros Fantastiques - Charte d'Équipe
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Héros Fantastiques - Charte d'Équipe
Le modèle de Charte d'équipe des Héros fantastiques offre une approche créative pour la création de charte d'équipe. En encadrant les rôles et objectifs de l'équipe dans un thème fantastique, ce modèle engage les membres de l'équipe et encourage la collaboration. Avec des sections pour définir les missions de l'équipe et les super-pouvoirs, ce modèle encourage un sentiment de but et de camaraderie, améliorant ainsi la motivation et la productivité de l'équipe.
Modèle de diagramme de flux du processus de développement de produit
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Modèle de diagramme de flux du processus de développement de produit
Le modèle de diagramme de flux du processus de développement de produit est un outil stratégique conçu pour guider les équipes à travers le parcours complexe de mise sur le marché d’un nouveau produit. Ce modèle sert de roadmap visuelle, détaillant chaque étape critique du cycle de vie du développement de produit, de l’idée initiale et de la conception aux tests, à l’amélioration et au lancement final. Il est structuré pour favoriser la clarté, garantissant que tous les membres de l'équipe sont alignés et conscients de leurs rôles et responsabilités à chaque phase.
Diagramme de Venn pour la recherche
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Diagramme de Venn pour la recherche
Le modèle de diagramme de Venn pour la recherche est un outil puissant pour analyser les relations et les intersections dans les données de recherche. Utilisez-le pour comparer différentes variables, identifier les chevauchements, et extraire des insights des ensembles de données complexes. Ce modèle est idéal pour les chercheurs, analystes et universitaires cherchant à visualiser leurs découvertes et à communiquer efficacement leurs résultats. Il est idéal pour les études scientifiques, les recherches de marché et tout domaine nécessitant une comparaison de données détaillée.
Modèle d'analyse DMAIC
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Modèle d'analyse DMAIC
Les processus ne sont peut-être pas les éléments les plus passionnants à explorer et à analyser, mais cela peut vraiment être payant : un processus plus efficace peut entraîner des économies considérables et un meilleur produit. C'est ce que fait l'analyse DMAIC. Développé dans le cadre de l'initiative Six Sigma, DMAIC est une stratégie de qualité basée sur les données pour rationaliser les processus et résoudre les problèmes. La technique est divisée en cinq étapes fondamentales qui sont suivies dans l'ordre : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler.
Modèle de diagramme de Venn à deux cercles
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Modèle de diagramme de Venn à deux cercles
Le modèle de diagramme de Venn à 2 cercles est un outil dynamique et intuitif conçu pour représenter visuellement les relations logiques entre deux ensembles de données. Pour les équipes, ce modèle s'avère précieux pour permettre une collaboration efficace, une communication claire et une compréhension commune.
Modèle de flux de processus BPMN
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Modèle de flux de processus BPMN
Un modèle de flux de processus BPMN (Business Process Model and Notation) offre une méthode standardisée pour visualiser, documenter et optimiser vos processus métier. Que vous cartographiez des parcours clients, des workflows d'approbation ou des procédures opérationnelles, les diagrammes BPMN aident les équipes à comprendre des processus complexes en un coup d'œil. Utilisez ce modèle pour créer une documentation de processus claire et collaborative qui garde tout le monde aligné et favorise l'amélioration continue au sein de votre organisation.
IASA - Canevas de roadmap produit
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IASA - Canevas de roadmap produit
Le modèle de Canevas IASA - Roadmap produit offre une vue holistique du développement de produit en intégrant des éléments clés tels que les besoins des clients, les objectifs commerciaux et les exigences technologiques. En utilisant ce canevas, les équipes peuvent aligner leur stratégie produit sur les demandes du marché et s'assurer que les efforts de développement sont axés sur la fourniture de la valeur maximale aux clients.
Modèle de développement d’API
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Modèle de développement d’API
Documentation API éparpillée dans différents outils tandis que vos points de terminaison se multiplient plus vite que vous ne pouvez les documenter ? Ce modèle visuel de développement d'API apporte de la structure au chaos. Cartographiez votre workflow d'API complet depuis la planification initiale jusqu'au déploiement, identifiez les problèmes potentiels tôt et créez une documentation qui reste réellement à jour. Parfait pour les équipes d'ingénierie qui souhaitent livrer de meilleures API sans les habituels casse-têtes de la documentation. Utilisez ce modèle pour créer des plans d'API complets en utilisant le format avancé Diagrams de Miro.
Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente
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Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente
Créer et exécuter une stratégie de vente nécessite une planification minutieuse. Le modèle de Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente vous aide à cartographier chaque étape de votre stratégie, de la définition des objectifs à la mise en œuvre et à l'évaluation. Visualisez les activités clés, établissez des plannings et attribuez des tâches pour assurer que votre équipe de vente reste concentrée et bien alignée. Ce modèle vous permet de suivre les progrès, de mesurer la performance et d'apporter des ajustements basés sur les données pour de meilleurs résultats commerciaux.
Diagramme en tortue pour BA
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Diagramme en tortue pour BA
Le modèle de diagramme Turtle pour BA offre un cadre visuel pour définir et auditer les processus métier selon les normes ISO 9001. Il fournit des éléments pour documenter les intrants, les extrants, les activités et les contrôles des processus. Ce modèle permet aux organisations d'assurer la conformité, d'identifier des améliorations de processus et de renforcer les pratiques de gestion de la qualité. En promouvant la documentation systématique des processus et l'auditabilité, le diagramme Turtle pour BA permet aux organisations d'obtenir et de maintenir la certification ISO 9001, démontrant leur engagement envers la qualité et l'amélioration continue.

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À propos de la collection de modèles de cartographie et de diagrammes
La collection de modèles de cartographie et de diagrammes de Miro est conçue pour simplifier le processus de création de représentations visuelles d'informations complexes. Que vous mappiez un parcours client, conceviez un diagramme de flux, ou créiez une carte mentale, Miro offre une large gamme de modèles pour répondre à vos besoins. Ces modèles sont conçus pour vous aider à démarrer rapidement et à collaborer efficacement avec votre équipe, en garantissant que tout le monde est sur la même longueur d'onde dès le départ.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de cartographie et de diagrammes
L'utilisation des modèles de cartographie et de diagrammes de Miro offre de nombreux avantages :
Facilité d'utilisation : Commencez à créer des diagrammes à partir de zéro ou choisissez parmi une variété de modèles préconçus. Les outils et cadres intuitifs permettent de créer facilement des diagrammes professionnels sans expérience préalable.
Collaboration : Partagez vos diagrammes avec vos collègues et collaborez en temps réel. Discutez, affinez et itérez directement sur le tableau, rendant le processus fluide et efficace.
Polyvalence : Les modèles répondent à divers besoins, des cartes de parcours client aux diagrammes techniques, vous assurant de disposer du bon outil pour chaque projet.
Efficacité : Gagnez du temps avec des modèles prêts à l'emploi que vous pouvez personnaliser selon vos exigences spécifiques. Cela vous permet de vous concentrer davantage sur le contenu plutôt que sur le design.
Exportation et présentation : Une fois votre diagramme prêt, exportez-le facilement dans différents formats pour des présentations ou une utilisation ultérieure.
Comment utiliser les modèles de cartographie et de diagrammes dans Miro
Choisir un modèle : Parcourez la collection ou utilisez la barre de recherche pour trouver un modèle spécifique qui répond à vos besoins. Cliquez sur le modèle pour l'aperçu.
Personnaliser le modèle : Modifiez le modèle pour l'adapter à votre projet. Ajoutez ou supprimez des éléments, changez les couleurs et insérez du texte pour le personnaliser.
Collaborez avec votre équipe : Partagez le tableau avec les membres de votre équipe. Utilisez les fonctionnalités de collaboration de Miro pour travailler ensemble en temps réel, en laissant des commentaires et des suggestions directement sur le tableau.
Terminer et exporter : Une fois que votre diagramme est terminé, utilisez les options d'export pour le sauvegarder dans votre format préféré. Vous pouvez également le présenter directement depuis Miro en utilisant la présentation.
Utiliser les fonctionnalités avancées : Profitez des fonctionnalités avancées de diagrammes de Miro, comme les outils de diagrammes intelligents, qui incluent des workflows pour des méthodologies telles que Business Process Modeling Notation (BPMN), Unified Modeling Language (UML), Data Flow Diagrams (DFD) et Entity Relationship Diagrams (ERD). Ces outils peuvent vous aider à créer des diagrammes plus sophistiqués et détaillés.
Intégrer les intégrations : Améliorez vos diagrammes en intégrant Miro à d'autres services. Explorez le Marketplace de Miro pour trouver des applications qui peuvent enrichir votre expérience de diagramme, comme l'importation de diagrammes d'autres outils ou l'exportation de vos diagrammes Miro vers différents formats.
Exploitez les bibliothèques de formes : Utilisez les vastes bibliothèques de formes disponibles dans Miro. Celles-ci sont organisées en catégories logiques, ce qui facilite la recherche des formes adaptées à vos diagrammes. Vous pouvez également changer le type de formes et les personnaliser selon vos besoins.
Intégrer et partager : Une fois votre diagramme terminé, vous pouvez l'intégrer directement dans la documentation de votre entreprise ou le partager avec les parties prenantes. Les options de partage de Miro facilitent la collaboration et permettent d'obtenir des retours de votre équipe.
Les modèles de cartographie et de diagrammes de Miro sont conçus pour aider les équipes à visualiser des informations complexes, rationaliser les flux de travail et améliorer la collaboration. En utilisant ces modèles, les équipes peuvent gagner du temps, améliorer leur efficacité et créer des diagrammes professionnels qui facilitent une meilleure compréhension et prise de décision. Avec Miro, votre équipe peut prospérer en transformant les idées en plans d'action concrets et en atteignant vos objectifs ensemble.




