Modèles d'organigrammes
Vos employés sont votre atout le plus précieux, et Miro vous aide à obtenir une vue d'ensemble rapidement grâce à des outils de cartographie d'organisation adaptés aux équipes de toutes tailles. Inspirez-vous de l'un de nos exemples d'organigrammes et mettez votre équipe à jour.
57 modèles
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Modèle d'organigramme
Qui compose l’équipe ? Quels rôles jouent-ils ? À qui chaque membre rend-il des comptes ? Un organigramme peut répondre à toutes ces questions en un coup d'œil. Idéaux pour l'onboarding des nouveaux employés, ces diagrammes visuels schématisent la structure de l'entreprise et la chaîne de commandement pour aider vos équipes à comprendre les relations hiérarchiques, leur rôle, et comment elles s'intègrent dans l'organisation au sens large. Notre modèle vous permet de choisir votre propre structure de diagramme et de tracer facilement les connexions entre les employés, les rôles et les départements.
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Modèle d'organigramme de projet
Lorsque vous vous lancez dans un projet long et complexe, vous rencontrerez inévitablement des obstacles et des contraintes. Il est important d'avoir votre organigramme de projet à portée de main pour surmonter ces défis. Un organigramme de projet est un diagramme visuel qui illustre qui fait partie de votre équipe et le rôle qu'ils jouent dans un projet donné. Il documente la structure de l'organisation du projet, la hiérarchie entre les membres de l'équipe et les relations entre les employés. Les organigrammes de projet sont des outils utiles pour clarifier qui fait quoi, obtenir l'adhésion et établir des attentes pour le groupe.
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Modèle d'organigramme circulaire
Le modèle Organigramme circulaire est une solution innovante qui aide à représenter et à visualiser facilement les structures organisationnelles complexes. Le principal avantage de ce modèle est sa capacité à présenter des hiérarchies complexes dans un format visuellement attrayant et facile à comprendre. En adoptant une disposition circulaire, le modèle offre une vue d’ensemble et holistique de l’organisation, rendant la compréhension des relations hiérarchiques aisée pour les équipes d'un seul coup d'œil. La clarté visuelle offerte par ce modèle favorise une communication et une prise de décision efficaces, offrant une expérience fluide pour permettre aux équipes de comprendre leur structure organisationnelle. Le design intuitif du modèle et son accent sur la représentation visuelle améliorent considérablement la transparence, favorisant une compréhension plus profonde des rôles et des relations organisationnels.
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Organigramme d'entreprise
Le modèle d'organigramme d'entreprise permet de visualiser clairement les structures hiérarchiques au sein d'une organisation. Il aide les équipes à comprendre les lignes de rapport, les rôles et les responsabilités, favorisant la transparence et l'alignement. Avec ses fonctionnalités personnalisables, telles que le codage des couleurs et l'ajout de badges, ce modèle facilite une communication et une prise de décision efficaces à travers les départements et les niveaux.
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Organigramme des données
Le modèle d'organigramme des données offre une représentation visuelle des rôles et relations liés aux données au sein d'une organisation. En cartographiant les responsabilités et dépendances de la gestion des données, les équipes peuvent renforcer la gouvernance des données et améliorer la collaboration. Avec des options de personnalisation des rôles et connexions de données, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les processus de données et d'assurer l'intégrité et la conformité des données.
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Modèle d’arbre généalogique
Les arbres généalogiques vous aident à comprendre les relations familiales compliquées, même sur plusieurs générations. Avec ce modèle d'Arbre généalogique, vous pouvez rapidement et facilement ajouter vos frères et sœurs, parents et membres de la famille élargie. De plus, ajoutez des informations supplémentaires, des notes, et même des images pour créer un arbre généalogique vivant.
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Modèle d'organigramme
Qui compose l’équipe ? Quels rôles jouent-ils ? À qui chaque membre rend-il des comptes ? Un organigramme peut répondre à toutes ces questions en un coup d'œil. Idéaux pour l'onboarding des nouveaux employés, ces diagrammes visuels schématisent la structure de l'entreprise et la chaîne de commandement pour aider vos équipes à comprendre les relations hiérarchiques, leur rôle, et comment elles s'intègrent dans l'organisation au sens large. Notre modèle vous permet de choisir votre propre structure de diagramme et de tracer facilement les connexions entre les employés, les rôles et les départements.
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Organigramme et tableau de responsabilisation
Le modèle d'organigramme et de responsabilisation clarifie les rôles et les responsabilités au sein des équipes ou des projets. En définissant les principales responsabilités et l'autorité en matière de prise de décision, ce modèle favorise la responsabilisation et donne aux individus les moyens de contribuer efficacement. Avec des fonctionnalités personnalisables pour ajouter des rôles et définir des niveaux de responsabilité, ce modèle favorise la clarté et l’alignement dans toute l’organisation.
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Organigramme de société
Un organigramme est un guide visuel qui résume d'un coup d'œil la structure d'une entreprise : qui rend compte à qui et qui gère quelles équipes. Mais il va au-delà de la simple représentation de la chaîne de commandement. Il met également en valeur la structure des différents départements et informe les employés sur qui contacter en cas de préoccupations et problèmes. Cela en fait un outil particulièrement précieux pour les nouvelles recrues qui se familiarisent avec l'entreprise. Nos modèles vous permettent d'ajouter facilement votre équipe entière et de personnaliser le graphique avec des couleurs et des formes.
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Modèle de diagramme de parenté
Utilisez un modèle de diagramme de parenté pour produire une illustration claire de vos relations familiales. Grâce à des directives claires pour la notation de parenté, vous pouvez naviguer de votre oncle le plus proche à votre cousin issu de germanité à deux degrés d'écart. Essayez le modèle de diagramme de parenté pour comprendre vos relations familiales.
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Carte du changement organisationnel
Le modèle de carte du changement organisationnel aide les équipes à naviguer efficacement dans le changement organisationnel. En visualisant les initiatives de changement, les parties prenantes et les plannings, ce modèle facilite la planification et la communication des changements. Avec des sections pour documenter les impacts du changement et les stratégies d'atténuation, ce modèle permet aux équipes de gérer le changement de manière proactive et de minimiser les perturbations.
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Modèle de diagramme de pedigree
Utilisez notre modèle de diagramme de pedigree pour montrer comment les traits et les maladies se transmettent d'une génération à l'autre. Que vous soyez médecin, agriculteur, ou simplement quelqu'un intéressé par la génétique, un diagramme de pedigree peut vous aider à identifier les traits héréditaires.
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Guide visuel d'unité organisationnelle
Le modèle de guide visuel de l'unité organisationnelle offre une référence visuelle pour comprendre les unités organisationnelles et leurs relations. En cartographiant les départements, les équipes et les lignes hiérarchiques, ce modèle améliore la clarté et la transparence. Avec des fonctionnalités personnalisables pour ajouter des annotations et des descriptions, ce modèle facilite la communication et l’alignement entre les unités organisationnelles.
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Topologies d'organisation™ 2025
Le modèle Org Topologies™ fournit un aperçu complet des structures organisationnelles. En visualisant différents modèles de topologie, tels que les structures hiérarchiques, matricielles ou en réseau, ce modèle aide les équipes à comprendre les dynamiques organisationnelles et à concevoir des structures efficaces. Avec des exemples et des explications de chaque topologie, ce modèle soutient la prise de décision éclairée dans la conception organisationnelle.
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Modèle d'organigramme d'entreprise
Établir la hiérarchie dans une entreprise peut responsabiliser les employés : ils connaissent leurs rôles et responsabilités, les membres de leur équipe, les collaborateurs potentiels interfonctionnels, et vers qui se tourner en cas de besoin spécifique. C'est exactement ce que fait un organigramme d'entreprise. Et ce modèle simplifie la création d'un organigramme d'entreprise pour votre société. La première étape consiste à déterminer la structure organisationnelle de haut niveau de votre entreprise. Ensuite, il est facile de créer une représentation visuelle de la manière dont les différents employés sont interconnectés.
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Modèle d'organigramme de projet
Lorsque vous vous lancez dans un projet long et complexe, vous rencontrerez inévitablement des obstacles et des contraintes. Il est important d'avoir votre organigramme de projet à portée de main pour surmonter ces défis. Un organigramme de projet est un diagramme visuel qui illustre qui fait partie de votre équipe et le rôle qu'ils jouent dans un projet donné. Il documente la structure de l'organisation du projet, la hiérarchie entre les membres de l'équipe et les relations entre les employés. Les organigrammes de projet sont des outils utiles pour clarifier qui fait quoi, obtenir l'adhésion et établir des attentes pour le groupe.
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Modèle d'organigramme circulaire
Le modèle Organigramme circulaire est une solution innovante qui aide à représenter et à visualiser facilement les structures organisationnelles complexes. Le principal avantage de ce modèle est sa capacité à présenter des hiérarchies complexes dans un format visuellement attrayant et facile à comprendre. En adoptant une disposition circulaire, le modèle offre une vue d’ensemble et holistique de l’organisation, rendant la compréhension des relations hiérarchiques aisée pour les équipes d'un seul coup d'œil. La clarté visuelle offerte par ce modèle favorise une communication et une prise de décision efficaces, offrant une expérience fluide pour permettre aux équipes de comprendre leur structure organisationnelle. Le design intuitif du modèle et son accent sur la représentation visuelle améliorent considérablement la transparence, favorisant une compréhension plus profonde des rôles et des relations organisationnels.
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Modèle d'organigramme ICS
Notre modèle d'organigramme ICS, soigneusement conçu, est un outil inestimable conçu pour représenter clairement la structure hiérarchique du Système de Commandement d'Intervention (ICS). Il simplifie le réseau complexe de rôles, de responsabilités et de chaînes de commandement au sein de l'ICS, fournissant un plan structuré pour les professionnels expérimentés et les nouveaux venus dans le système. Le principal avantage de ce modèle est sa capacité à favoriser une compréhension immédiate, en comblant le fossé entre les structures organisationnelles complexes et les équipes qui les naviguent. Les équipes utilisant ce modèle peuvent garantir que tout le monde est aligné, comprend son rôle et collabore efficacement, réduisant ainsi les goulots d'étranglement et les malentendus potentiels.
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Modèle de présentation de l’équipe
Une page "Présentation de l'équipe" est le meilleur moyen d'introduire chaque membre de l'équipe ou les dirigeants de l'organisation. Il comprend des photos de profil et des biographies avec leur expérience professionnelle, leurs réalisations et des liens vers leurs réseaux sociaux. Le modèle Présentation de l'équipe vous aide à concevoir une page qui reflète véritablement votre équipe.
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Structure interdisciplinaire de l'organisation
Ce modèle est destiné aux équipes interdisciplinaires et distribuées pour illustrer la composition des équipes.
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Construire des organisations inclusives (Diversité)
Ce tableau est issu de 4 mois de recherches sur la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance chez la licorne fintech Pleo, où nous avons appris ce qu'il faut pour bâtir une organisation réellement inclusive.
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IASA - Canevas de l'organisation d'architectes
Le canevas d'organisation architecturale est une sorte de carte de capacité métier spécialement conçue pour comprendre et améliorer la capacité architecturale d'une organisation.
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Modèle de planification de l'organisation
Le modèle de planification organisationnelle de l’équipe provenant du projet de modèles intelligents est conçu pour rationaliser la planification organisationnelle et améliorer la collaboration entre les équipes. Ce modèle offre une approche structurée pour établir un organigramme, définir les priorités, identifier les obstacles et générer des documents à partir de séances de brainstorming.
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Modèles d'organigramme pour les équipes
La clarté structurelle est l'épine dorsale de l'efficacité opérationnelle. Les modèles d'organigramme professionnels de Miro ne sont pas de simples diagrammes statiques ; ce sont des plans d’action dynamiques conçus pour résoudre l'effet de silo dans les entreprises en croissance. De la visualisation des lignes de reporting complexes à la rationalisation de la planification des effectifs, notre collection de modèles d'organigramme offre le canevas spatial nécessaire pour un leadership moderne et Agile.
Qu'est-ce qu'un organigramme ?
Un organigramme (ou org chart) est une représentation visuelle de la structure interne d'une entreprise, détaillant les rôles, responsabilités et relations entre les entités. Au-delà d’une simple hiérarchie, le conception organisationnelle moderne utilise ces diagrammes pour cartographier les dépendances transversales et les lignes de report matricielles. En centralisant les données des employés dans un format visuel, les organisations peuvent améliorer la transparence, simplifier l'onboarding et s'assurer que chaque membre de l'équipe comprend sa place au sein de la stratégie globale de l'entreprise.
Types Essentiels d'Organigrammes
Choisir la bonne structure dépend du flux de communication et de l'échelle de votre entreprise. La collection de Miro prend en charge les quatre modèles principaux utilisés dans les affaires modernes :
1. Organigramme Hiérarchique (De Haut en Bas)
Le modèle le plus courant, montrant une chaîne de commandement claire du PDG jusqu’aux responsables de département et contributeurs individuels.
Idéal pour : Les grandes entreprises et les entités gouvernementales nécessitant une autorité claire.
2. Matrice d’organigramme
Une structure complexe où les employés ont des relations de reporting doubles—généralement à la fois à un manager fonctionnel et à un chef de produit ou de projet.
Idéal pour : Les équipes transversales et les cabinets de services professionnels.
3. Organigramme plat (horizontal)
Ce modèle élimine les couches de management intermédiaire, offrant aux employés individuels plus d'autonomie et un accès direct à la direction.
Idéal pour : Les startups et les petites entreprises axées sur la rapidité et la collaboration organique.
4. Organigramme divisionnel
L'organisation est divisée en unités semi-autonomes basées sur des produits spécifiques, des services ou des marchés géographiques.
Idéal pour : Les conglomérats ou les entreprises avec des gammes de produits diversifiées et des opérations régionales distinctes.
Pourquoi les leaders stratégiques choisissent Miro pour le design organisationnel
Alors que les outils basiques proposent des cases et des lignes, Miro offre une source centrale de vérité pour vos opérations de gestion des personnes. Nos modèles d'organigrammes comblent l'écart entre la gestion des ressources humaines de haut niveau et la collaboration quotidienne de l'équipe.
Synchronisation automatique des données vers les organigrammes : Éliminez la saisie manuelle. Utilisez notre widget d'organigrammes pour importer en masse des données CSV directement dans vos modèles d'organigrammes, transformant instantanément des listes d'employés brutes en hiérarchies structurées.
Cartographie dynamique de matrices : Contrairement aux PDF rigides, nos modèles vous permettent de visualiser les relations en pointillé et les structures matricielles, reflétant la réalité du travail moderne.
Documentation homogène avec la marque : Maintenez les standards professionnels. Personnalisez nos modèles avec les codes hexadécimaux et la typographie de votre marque pour que la documentation interne reflète votre identité d'entreprise.
Gouvernance en temps réel : Les changements organisationnels se produisent en quelques minutes. L'édition multi-utilisateurs permet aux RH et aux chefs de département de collaborer sur la planification de « l'état futur » dans notre conception organisationnelle dans un environnement sécurisé et partagé.
Comment construire votre structure
Sélectionner un cadre : Choisissez parmi les modèles d'organigrammes hiérarchiques, plats ou matriciels.
Synchronisez vos données : Utilisez le widget d'organigramme pour automatiser la précision à travers tous les modèles.
Ajouter des métadonnées : Ajoutez des étiquettes pour les compétences ou les fuseaux horaires afin de transformer les modèles en outils de gestion des ressources.
Exporter et partager : Présentez votre vision aux parties prenantes ou exportez vos modèles d'organigrammes en PDF haute résolution pour les présentations aux investisseurs.
L’audit de la conception organisationnelle : trois "contrôles de santé" pour une structure évolutive
Pour passer de votre organigramme d’une "liste" à un actif stratégique, appliquez ces trois filtres experts à votre tableau Miro :
1. La "carte de chaleur" de l'étendue du contrôle
L'Audit : Regardez votre calque de management intermédiaire. Combien de rapports directs chaque responsable a-t-il ? La Solution : Utilisez un code couleur pour mettre en évidence les managers avec plus de 7 à 8 rapports directs. Ce sont vos « Zones de Burnout ». Un organigramme autoritaire vous aide à visualiser où vous devez insérer un nouveau calque de leadership pour maintenir la vitesse opérationnelle.
2. Identifier les « Points de Défaillance Uniques »
L'Audit : Recherchez les branches en « T » où une seule personne est le lien entre deux départements critiques. La Solution : Utilisez les Lignes de Connexion de Miro pour identifier ces goulets d'étranglement. Si une personne est la seule propriétaire d'une dépendance vitale, votre organigramme vient de révéler un risque commercial majeur. Mettez ces rôles en avant pour des initiatives urgentes de « Planification de Succession » ou de « Formation Croisée ».
3. L'Analyse des Écarts de « Rôle Fantôme »
Le bilan : Votre organigramme montre-t-il seulement qui est présent aujourd'hui ? La solution : Un organigramme expert inclut votre roadmap de recrutement. Utilisez des cases transparentes ou en pointillés pour représenter les postes non pourvus nécessaires aux OKR du prochain trimestre. Cela permet à l'équipe de voir l'« écart » entre la capacité actuelle et les objectifs futurs.
Essayez dès maintenant le créateur d'organigrammes de Miro !