Ce modèle d'organigramme multidivisionnel met en avant une structure articulée autour d’unités de produits autonomes, de marchés ou de régions. Idéal pour les entreprises disposant de portefeuilles diversifiés, il aide les dirigeants à visualiser l’appropriation des divisions, à comparer les responsabilités et à clarifier la supervision. Utilisez-le pour aligner la stratégie à travers des équipes semi-indépendantes tout en maintenant une direction d'entreprise unifiée.