제품 관리

고객 문제 진술 템플릿

고객 문제 진술을 통해 소비자의 입장에서 생각해 보세요. 그들의 문제와 귀하의 제품 또는 서비스가 그 문제를 어떻게 해결하여 그들의 삶을 더 편하게 만들 수 있는지 알아보세요. 덤으로, 이 과정을 통해 고객을 더 잘 이해할 수 있게 됩니다.

DevOps 로드맵 템플릿

DevOps 팀은 끊임없이 코드를 생성하고, 반복하며, 라이브로 전송하고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 속에서 프로젝트를 따라가는 것이 어려울 수 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스의 세부 사항을 파악하고, 조직의 제품 전략에 어떻게 부합하는지 확인하세요. DevOps 로드맵은 단기적으로 계획된 개발 및 운영 이니셔티브를 제시하며, 여기에는 마일스톤과 종속성이 포함됩니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발, IT 운영과 같은 대상에게 쉽게 이해됩니다.

리서치 템플릿

팀은 종종 사용성 테스트 세션 및 고객 인터뷰의 결과를 체계적이고 유연한 사용자 연구 템플릿에 문서화할 필요가 있습니다. 모든 사람의 관찰 내용을 중앙 집중된 위치에 수집하면 회사 전체에 인사이트를 공유하고 사용자 요구에 따라 새로운 기능을 제안하기가 더 쉬워집니다. 리서치 템플릿은 정량적 또는 정성적 데이터를 기록하는 데 사용할 수 있습니다. 질문을 하고, 메모를 작성하며, 사용자에 대해 더 많이 배우고, 반복적으로 테스트하는 일이 당신의 직무일 때, 리서치 템플릿은 당신이 가정을 검증하고, 다양한 사용자들 사이의 유사성을 발견하며, 그들의 멘탈 모델, 필요, 목표를 명확하게 표현하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

프로덕트 백로그

프로덕트 백로그 템플릿은 제품 팀이 모든 제품 요구사항을 단일 협업 워크스페이스에서 체계적으로 정리하고, 우선순위를 설정하며, 추적할 수 있도록 도와줍니다. 여러 다양한 도구에서 흩어진 스프레드시트, 문서, 스티커 메모를 관리하는 대신, 모든 사람이 무엇을 왜 만들어야 하는지에 대해 일치된 살아 있는 시각적 백로그를 유지할 수 있습니다. Miro의 테이블 기능을 사용해 구조화된 백로그를 생성하여 기존 워크플로에 매끄럽게 통합하고, 제품 관리자, 엔지니어, 이해관계자 간의 실시간 협업을 가능하게 하세요.

린 UX 캔버스 템플릿

무엇을 만들고 있으며, 왜 만들고 있으며, 누구를 위해 만들고 있습니까? 위와 같은 큰 그림의 질문들이 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끌며, Lean UX는 그 답을 찾도록 도와줍니다. 이 도구는 프로젝트 연구, 디자인, 계획 단계에서 특히 유용하며, 제품 개선을 빠르게 수행하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심의 제품을 만드는데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 8개의 핵심 요소로 구성된 Lean UX 캔버스를 만들 수 있도록 합니다. 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자와 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험.

룩 목 분석 템플릿

숙제(즉, 리서치)를 하는 것은 디자인 과정의 핵심 단계이며, "보기, 모형, 분석" 접근 방식은 그 단계를 조사하고 구조화하며 간소화하는 데 도움을 줍니다. 이 강력한 도구를 사용하면 자신의 강점과 약점, 옳고 그른 점, 시간을 효율적으로 사용했는지를 파악할 수 있습니다. "보기, 모형, 분석" 템플릿을 사용하면 영감을 발견하고 디자인을 모형으로 만들고 피드백을 받는 것이 매우 쉬워집니다. 보드를 1분 내에 설정하여 시작할 수 있습니다.

리커트 척도 템플릿

복잡하고 매우 주관적인 데이터, 예를 들어 사람들이 귀하의 제품, 서비스 또는 경험에 대해 어떻게 느끼는지를 측정하는 것은 항상 쉬운 일이 아닙니다. 그렇지만 리커트 척도는 이를 돕기 위해 설계되었습니다. 이 척도는 기존 고객이나 잠재 고객이 진술문이나 질문에 대해 “매우 동의”에서 중립, 그리고 “매우 동의하지 않음”까지 구간별로, 또는 1부터 5까지 숫자로 응답할 수 있게 합니다. 고객에게 특정 질문을 함으로써 해석하기 쉬운 실행 가능한 사용자 인사이트로 전환하는 것이 목표입니다.

기능 감사 템플릿

새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하는 것은 제품 향상의 두 가지 경로입니다. 어느 것을 선택해야 할까요? 기능 감사를 통해 결정하는 데 도움이 됩니다. 이 쉽고 강력한 제품 관리 도구는 모든 기능을 검토하고, 연구를 모아 단순히 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있도록 해줍니다. 그런 다음 기능의 가시성을 높이거나 사용 빈도를 늘려야 할지, 아니면 완전히 제거해야 할지를 결정할 수 있습니다.

앱 개발 캔버스 템플릿

성공적인 앱을 만들려면 많은 사람들과 다양한 요소가 필요하다는 것을 인지하신 적 있나요? 프로젝트 매니저라면, 분명히 인지하셨을 것입니다. 다행히도, 앱 개발 캔버스를 통해 전체 프로세스를 소유하고 최적화할 수 있습니다. 이는 앱 개발의 주요 측면에 초점을 맞춘 18개의 상자가 포함되어 큰 그림을 제공합니다. 이렇게 하면 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 미리 파악하여 더 원활한 과정과 더 나은 제품을 만들 수 있습니다.

전환 퍼널 백로그 템플릿

명확한 전환이 있는 제품을 작업 중이라면, 백로그를 전환 퍼널 중심으로 구조화하여 고객에게 도달할 수 있도록 할 수 있습니다. 전환 퍼널 백로그를 작성하면, 퍼널 내 잠재적 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 통합할 수 있습니다. 그 정보를 파악하면 우선순위 정하기가 더 쉬워집니다. 여러분과 팀은 전환 퍼널 백로그를 사용하여 전환, 보유, 추천에 집중하거나, 더 성숙한 제품에서 워크플로를 조정할 수 있습니다.

666 로드맵 템플릿

대부분의 회사, 특히 스타트업에서는 미래를 계획할 때 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다: 바로 플랜과 비전입니다. 플랜은 가까운 미래에 이루고 싶은 목표를 세세하게 보여주고, 비전은 장기적으로 달성하고 싶은 목표를 넓게 조망합니다. 666 로드맵은 향후 6년, 6개월, 6주를 고려하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 활용해 전략을 세우고, 무엇을 구축할지 고민하며, 다음 분기의 구체적인 계획에 집중하세요.

Kano 모델 템플릿

결국 제품의 성공은 제공하는 기능과 고객에게 주는 만족도에 의해 좌우됩니다. 그렇다면 어떤 기능이 가장 중요할까요? Kano 모델이 결정을 도와줄 것입니다. 기능이 제공할 만족도를 구현 비용과 비교하여 모든 기능의 우선순위를 정하는 간단하고 강력한 방법입니다. 이 템플릿을 사용하면 두 가지 축(만족도와 기능)을 사용하여 매력, 성능, 무관심, 필수의 네 가지 값을 가진 사분면을 갖춘 표준 Kano 모델을 쉽게 만들 수 있습니다.