기능 감사 템플릿
투자할 올바른 기능과 제거할 기능을 식별합니다.
기능 감사 템플릿 소개
기능 감사란 무엇인가요?
제품 로드맵을 계획하기 전에 기능을 일시 중지하고 재고하는 것이 좋습니다. 구체적으로 다음과 같이 자문해 보십시오. 고객이 내 제품의 모든 기능을 사용하고 있습니까? 대답은 보통 "아니오" 입니다. 그것은 정상입니다!
고객이 사용하지 않는 기능이 발견되면 기능 감사를 수행해야 합니다. 기능 감사에서 채택이 제한된 피쳐를 처리하는 방법을 선택합니다. 네 가지 옵션이 있습니다. 먼저 제품에서 기능을 제거할 수 있습니다. 둘째, 채택률을 높여 더 많은 고객이 이 기능을 볼 수 있도록 할 수 있습니다. 셋째, 고객이 이 기능을 사용하는 빈도를 높일 수 있습니다. 넷째, 기능을 개선할 수 있습니다.
기능 감사를 사용해야 하는 이유는 무엇입니까?
기능 감사는 실패를 인정하고 제품에서 불필요한 기능을 제거하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 채택률을 높이고 (더 많은 사람들이 제품을 사용하게 함), 사용 빈도를 증가시키며 (사람들이 제품을 더 자주 사용하게 함), 의도적으로 제품을 개선하여 제품을 사용하는 사람들의 결과를 정량적으로 향상시킬 수 있습니다.
기능 감사에서 배울 수 있는 것
1. 제품의 각 기능을 실제로 얼마나 많은 사람이 사용하고 있는지 파악합니다. 채택 (기능을 사용하는 사람 수)과 빈도 (기능을 사용하는 빈도)의 두 가지 차원에 매핑합니다.
2. 가치와 품질 측면에서 모든 핵심 기능을 분석합니다. 팀과 함께 설문 조사 또는 포커스 그룹을 수행하거나 브레인스토밍을 수행하여 시작하십시오.
3. 1단계에서 식별된 기능을 새로운 사분면으로 이동하여 빈도를 개선하거나 채택할 수 있습니다.
4. 결과를 보고 지도를 실행 계획으로 바꾸세요.
Miro가 기능 감사를 수행하는 데 어떻게 도움을 줄 수 있습니까?
Miro의 사전 준비된 기능 감사 템플릿으로 시작하여 시간을 절약합니다.
편리한 기능을 활용하여 기능 감사를 신속하게 수행할 수 있습니다.
필요한 모든 문서를 편리한 한 곳에 업로드하고 저장합니다.
온라인으로 팀을 조사, 아이디어화 및 협업하여 보드에 대한 실시간 액세스를 공유할 수 있습니다.
비디오 채팅, 의견 및 언급을 사용하여 질문을 하고 빠른 피드백을 얻으십시오.
예시 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Mapping, Diagrams
문제 영역을 인식하고, 기능을 추가하고, 필요한 개선을 위해 가치 있는 방식으로 제품을 업데이트하려면 사용자의 입장에서 생각해야 합니다. 예시 매핑(또는 사용자 스토리 매핑)은 교차 기능 팀이 다양한 상황에서 사용자가 어떻게 행동하는지 파악하도록 지원함으로써 이러한 관점을 제공할 수 있습니다. 이러한 사용자 사례는 조직이 스프린트 계획을 위한 개발 계획을 수립하거나, 고객에게 가치 있는 최소한의 기능을 정의하는 데 이상적입니다.
예시 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Mapping, Diagrams
문제 영역을 인식하고, 기능을 추가하고, 필요한 개선을 위해 가치 있는 방식으로 제품을 업데이트하려면 사용자의 입장에서 생각해야 합니다. 예시 매핑(또는 사용자 스토리 매핑)은 교차 기능 팀이 다양한 상황에서 사용자가 어떻게 행동하는지 파악하도록 지원함으로써 이러한 관점을 제공할 수 있습니다. 이러한 사용자 사례는 조직이 스프린트 계획을 위한 개발 계획을 수립하거나, 고객에게 가치 있는 최소한의 기능을 정의하는 데 이상적입니다.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.
BCG 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성장 기회에 대해 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다. 최상의 결과를 보기 위해 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 우선 순위를 매기기 위해 매트릭스 내의 다른 영역(현금젖소, 개, 물음표, 스타)에 제품 포트폴리오를 할당합니다.
벤 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Diagrams, Brainstorming
벤 다이어그램은 1800년대 이후 Business 회의와 프레젠테이션의 필수품이었는데요, 거기엔 그럴만한 이유가 있습니다. 벤 다이어그램은 데이터 간의 관계를 시각적으로 보여줄 수 있는 분명하고 효과적인 방법을 제공합니다. 브레인스토밍 세션, 회의, 프레젠테이션에 도움이 되는 시각적 지원 요소의 역할을 합니다. 한 개념을 포함하는 원을 그리고, 또 다른 개념을 포함하는 원을 겹쳐서 그려야 합니다. 원이 겹쳐지는 공간에 개념의 유사점을 메모 할 수 있습니다. 겹치지 않는 공간에 차이점에 대해 메모 할 수 있습니다.
작업 분류 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Workflows
작업 분류 기능은 프로젝트를 완료하기 위해 수행할 모든 것을 나열하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이는 이러한 작업을 여러 수준으로 구성하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분류 생성은 결과물 기반 접근 방식입니다. 즉, 이는 작업을 완료하기 위해 생성하는 결과물에 대한 세부 프로젝트 계획을 갖게 된다는 뜻입니다. 팀의 작업을 보다 관리하기 쉽게 하기 위해 이를 더 작고 잘 정의된 요소로 분류해야 할 때 작업 분류 체계를 작성하세요.