언어 일치: 회의 전 도구

이 보드는 부서 간 팀이 의사결정을 내리기 전에 중요한 단어의 의미에 대해 합의하도록 돕기 위해 설계되었습니다.

목적은 다음과 같습니다:

• 해석상의 숨은 차이를 드러냅니다

• 공유되는 맥락별 정의를 마련합니다

• 모든 의사결정이 같은 이해를 바탕으로 이루어지도록 합니다

이것은 의사결정 일치 도구입니다.

• 교차 기능 논의를 진행하는 제품 관리자

• 제품 리더가 팀과 이해관계자의 합의를 조율하는 경우

• 엔지니어링, 디자인, 마케팅, 영업 또는 법무 리드가 공유 의사결정에 참여하는 경우

• 모든 기능에 걸쳐 협업하며 불일치로 실행이 지연되는 팀

다음과 같은 회의에서 회의 전·중에 이 보드를 사용하세요:

• 결정이 모호한 용어(예: “MVP”, “launch”, “priority”)에 달려 있을 때

• 여러 기능(제품, 엔지니어링, 마케팅, 영업, 법무 등)이 관련될 때

• 속도와 품질, 위험과 영향, 단기와 장기 간의 절충이 필요할 때

• 과거에 불일치나 재작업, “합의한 줄 알았음” 상황이 있었을 때

일반적인 예시:

• Discovery → Delivery 인수인계

• Roadmap / 우선순위 논의

• 시장 진출 전략

• 실험 또는 데이터 검토

• 운영 모델 / 업무 방식 회의

다음 상황에서는 사용하지 마세요:

• 상태 업데이트

• 주간 체크인

• 전술적 실행 회의

• 작고 이미 합의된 팀

이미 합의가 분명하다면 이 도구는 오히려 속도를 늦출 수 있습니다.