おすすめ
ユースケース別
Discover
Miro
リンクをコピー
レポート
要件をブレインストーミングする。 全てのアイデア、機能要求、ユーザーのニーズを付箋としてボードに追加します。このステップでは、質よりも量が重要です。
MoSCoW法を使って優先順位を付ける。 付箋を4つのカテゴリーに移動します。「必須(Must-haves)」はローンチに必要不可欠な要件、「すべき(Should-haves)」は重要だが必須でないもの、「できれば(Could-haves)」は望ましいが後回しにできるもの、「あると良い(Nice-to-haves)」は追加要素です。
PRDに統合する。 要件が明確にカテゴリ分けされた後、必要な入力が整いました。この優先順位リストを使って、プロジェクトの目的、特徴、成功基準を示した正式な要件定義書(PRD)を作成します。
イノベーションを実現するビジュアルワークスペース
Miro は 8000 万のユーザーの皆さまに、どこにいてもスムーズに共同作業ができる場を提供し、未来を形作るお手伝いをします。
リスク評価テンプレート
すべてのビジネスはリスクに直面します。早期に意思決定にリスクを考慮に入れるほど、予期しないリスクを回避、吸収、または軽減する準備が整います。Miroのリスク評価テンプレートを使用して、明確なリスク評価で協力し、意表を突かれることがないようにしましょう。