証拠スプリントキャンバス

現実を直視しましょう。ほとんどのチームは、問題が本物か、緊急か、実際にリソースを投入して解決する価値があるかをテストすることなく、次に何を構築するかを議論するのに数週間を費やしています。「証拠スプリントキャンバス」は、仮説を意思決定に変えるための構造化された60分間の対話を提供します。

証拠スプリントキャンバスとは？

これは、すべてを高・中・低でランク付けするように強いる優先順位付けフレームワークではありません。代わりに、通常は省略されがちな4つの重要な会話をチームで進めます：

• 証拠 - 本当の問題は何か？

• 緊急性 - この問題の緊急度はどの程度か？

• 意欲 - それを解決する意欲はどのくらいあるか？

• 理論的根拠 - 何をどのように決定したか？

各セクションは「投票 → 議論 → タグ付け → 決定」というシンプルなパターンに従います。実際にコミットメントが得られる項目のみが進展します。それ以外はすべて記録され、毎四半期同じ決定を繰り返さないようにします。

誰がこのProof Sprint Canvasを使用できますか？

このキャンバスは以下の用途に適しています：

• プロダクトチーム 機能の優先順位付けに明確な根拠がなくて苦労している

• プロジェクトマネージャー 関係者を最も重要な事項に整合させようとしている

• ビジネスアナリスト 解決策を提案する前に課題を検証する必要がある

• リーダーシップチーム 同じアイデアについて繰り返し議論することにうんざりしている

• クロスファンクショナルチーム が5～10人のメンバーで構成され、意思決定者、日々問題を抱える現場作業者、およびユーザーを直接観察した者を含む

このプルーフスプリントキャンバスを使用するタイミング

このキャンバスを使用するのは、チームが次のような場合です：

• 何が最も重要かについて合意できず、堂々巡りをしている

• 問題が存在するという明確な証拠がないままに解決策を議論している

• 資源が割り当てられない同じアイデアを何度も持ち出している

• 関係者の意見を検証済みの問題と混同している

• 実際の問題を理解せずにすぐに解決策に飛びついている

• 単一の集中的なセッションで優先順位を決定する必要がある

このProof Sprint キャンバスの使い方

セクション 1: 証拠 - 本当の問題は何か？

チームは問題をブレインストーミングし、実際に見たものに投票し、それを直接観察したのか、二次的に聞いたのかを議論します。問題は証明済み（直接観察）または疑わしい（聞いたことがある）としてタグ付けされます。確固たる証拠のある問題のみが先に進むためのコミットメントを得られます。

セクション2: 緊急度 - この問題はどのくらい緊急ですか？

コミットした問題は頻度と影響度で評価されます。チームは各問題が毎日の業務を止めるのか、それとも時々の業務を遅らせるだけなのかを議論します。項目は毎日の障害または定期的な摩擦としてタグ付けされます。真に緊急な問題だけが次のセクションに進みます。

セクション3: 意欲 - 解決したいという意欲はどれほどありますか？

ここからが本当のところです。チームは解決策の好みに投票し、実際にリソースとサポートが存在するかどうかを議論して、組織のコミットメントを評価します。解決策は、人に焦点を当てたもの（トレーニング、採用、チームの変更）またはシステムに焦点を当てたもの（ツール、プロセス、ワークフロー）としてタグ付けされます。重要な質問は、実際にこれを行うのか、それとも話だけに終わるのかということです。

セクション4: 根拠 - 何を決定し、なぜそうしたのか？

ファシリテーターは、チームが追求しないことに決めた理由、それらの決定を変える条件、発見された重要な制約を記録します。これにより、四半期ごとに誰も覚えていない理由で撤回された同じアイデアが再浮上することを防ぎます。

このProof Sprint Canvasが達成すること

60 分後、あなたのチームは次のことを持ち帰ります。

• 証拠がある問題と仮定に基づく問題の明確化

• 今すぐ修正するのが緊急の問題と、監視だけで十分な問題への合意

• 組織の意欲とコミットメントを正直に評価

• 将来の参照のための決定と理由の文書化

• 関係者間の終わりのない議論なしの統一

• 次に何を構築するかの明確な進むべき道筋

このアプローチが機能する理由

従来の優先順位付けは、チームに対してすべてを行列に当てはめるか、曖昧な基準に基づいて項目にスコアを付けることを求めます。プロフスプリントキャンバスは異なるアプローチを取ります。これは、通常避けられがちな証拠、緊急性、意欲についての難しい会話をチームに促します。

その結果として得られるのは、単に優先順位付けされたリストではありません。選ばれた問題とそうでなかった問題の理由を文書化した根拠です。これにより、組織としての記憶が生まれ、同じ議論の無限再開を防ぎます。

このキャンバスを使ったファシリテーションのコツ

ファシリテーターガイドは不要 - キャンバス自体が教えます。各セクションには、番号付きステップ、明確な会話プロンプト、タグの定義、意思決定の影響が含まれています。チームは徹底的なトレーニングなしに使い始め、生産的なセッションを行うことができます。

エネルギーを持続させましょう - 各セクションにタイマーを設定し（各15分）、議論が長引く場合は、あとでさらなる証拠とともに再訪できることをチームに思い出させましょう。

タグを徹底的に付けましょう - フィルタリングシステムは、証拠があるか、緊急性があるか、実際に取り組むかについて正直でなければ機能しません。

すべてを記録しましょう - 理由のセクションは、実際に取り組む内容と同じくらい重要です。将来、同じことに無駄な時間を使わないよう、なぜそれが却下されたのかを記録してください。

小さく始めましょう - 初めてキャンバスを使用する場合は、1つの機能領域または1四半期分の問題に集中してください。いつでも別のセッションを実行できます。

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Proof Sprint キャンバスは、より大きな検証方法論の一部ですが、意見ではなく証拠に基づいた、より迅速で優れた優先順位決定を必要とするチームにとって、スタンドアロンとしても非常に効果的に機能します。