MIRO ボード – 文化と働き方に関するインサイト
この MIRO ボードは、チームから率直で行動可能なインサイトを集め、明確な文化的行動に変換するための共同キャンバスとして設計されています。目的は単に意見を集めることではなく、所有権と影響を基に、私たちが文化と働き方を強化するために始めるべきこと、やめるべきこと、続けるべきことを特定することです。
ボードは5つの主要な文化的柱に基づいて構成されています。
エンゲージメント - ダイアジオを職場としてどのように感じているか、何が私たちを活気づけ、真に繋がりを持ち意欲を感じるために何が欠けているか。
外部への好奇心を持つ - 多忙なスケジュールと絶え間ないマルチタスクの中で、学び、探求、好奇心を持つための空間をどのように作り出すか（または妨げるか）。
実験と学習 - テストを行い、失敗から学び、緊急性やミスを恐れることなく実験を通じて改善することがどれだけ安全であると感じるか。
パフォーマンス - 変化、KPI、自律性、意思決定が私たちのパフォーマンス、適応力、競争力にどのように影響するか。
効率的な協力 - データ、プロセス、役割を活用して一緒にどのように働き、重複、再作業、混乱を最小限に抑えるか。
各柱には、START / STOP / CONTINUE のための専用スペースがあり、参加者は付箋を使って具体的なアイデアを一つのノートにつき一つずつ、抽象的な表現ではなく実体験に基づいて追加することができます。
各柱の下には、グループで最も影響力のあるアイデアを特定し、以下を定義する優先行動を統合するためのスペースがあります。
明確なリーダー/チャンピオン
タイミング
成功の姿
ボードの最後のセクションはドット投票に使用され、グループが最も影響を及ぼすトップ3～5の行動に合意します。このボードの指針となる原則はシンプルです：アイデアを減らし、オーナーシップを増やす；完璧さよりも明確さ；分析よりも行動。