Mountain of Tomorrow キャンバスは、個人、チーム、および組織が革新的なプロジェクトの範囲を定義するのに役立ちます。キャンバスは、イニシアチブをスタートさせ、プロジェクト管理と実行を整合し、効果的に進めるための優れた方法です。
いつ使うか？
イノベーション プロジェクトのリーダーやファシリテーターとして、最初に明確性、モメンタム、共有されたプロジェクトへのコミットメントを創出したいと考えています。特に、普段あまり一緒に仕事をしていない個人、部門、組織間でイノベーションや共創プロジェクトを始める時には、プロジェクトの目標やロードマップを一緒に策定し、調整することが重要です。
次の目的でキャンバスを使用してください:
一緒に長期的な影響を定義してください。私たちの革新プロジェクトは、長期的にどこに貢献すべきでしょうか？
プロジェクトの目標を定義してください。このプロジェクトの期間で目指す成果は何ですか？
ロードマップを定義する（明確なマイルストーン）。最初に取るべきステップは何か、そしてそれ以降は？最終目標に向けて進捗するためには、何がいつまでに完了する必要がありますか？
成功するために必要なリソースを定義し、調整してください。
働き方を定義し一致させて、一緒に楽しく効果的な旅にしましょう。
プロジェクトはチャレンジを念頭に置いて始めましょう。あなたのプロジェクトが解決しようとしている課題は何ですか？解決策を見つけましょう。
「Mountain of Tomorrow キャンバス」はどのように機能しますか？
目標
チーム、タイムライン、マイルストーン、成功要因を含む核となるプロジェクト計画を策定し、革新的な取り組みを実現しましょう。
実務
プロセス
キャンバスのフローに従って、(1) 将来の抱負、(2) 現在の課題、(3) プロジェクトの目標、(4) マイルストーン、(5) クライミング装備（必要なリソース）、そして (6) 働き方の順で付箋を一緒に埋めていきます。
以前のセッションでいくつかの質問がすでに回答されている場合は、プロセス（および各ステップに費やす時間）を調整しましょう。キャンバスのすべてのステップにトリガー質問が追加されています。頑張って！
