コンテクスト:
このエクササイズは、定性的研究や初期の革新作業の一環としてフォーカスグループを計画・実施する革新者のために設計されています。フォーカスグループは、参加者の対話を活用して多様な視点を引き出し、合意と不一致の領域を際立たせ、個々のインタビューよりも豊かな洞察を生成します。効果的なフォーカスグループの実施には、明確かつ構造化されたディスカッションガイドが必要です。
目的:
この演習の目的は、研究の目的を明確にし、適切な参加者を選び、意義ある参加を促し、行動に結びつく洞察を生み出すために、意図的に計画と構造を持たせた効果的なフォーカスグループのディスカッションを設計するツールをイノベーターに提供することです。
プロセス:
この演習は、イノベーターが包括的なフォーカスグループディスカッションガイドを作成する9つのステップをガイドします。
ステップ 1: フォーカスグループの目的を定義する - フォーカスグループから学びたいことを明確にし、質問を焦点化し目的を持たせます。
ステップ 2: 参加者を特定する - 会話に含めたい人を決定します。
ステップ 3: ディスカッションテーマを特定する - 目的に基づいて、会話を導くディスカッションテーマを特定します。
ステップ 4: 議論のテーマを順序づける - 各テーマがスムーズに移行するための順序に従って、議論のテーマを配置します。
ステップ 5: 議論のプロンプトを決定する - 会話を引き出すために使用する発言や質問を準備します。
ステップ 6: 深堀する質問を作成する - 参加者が少し助けが必要な場合や明確化が必要な領域を予測し、会話が停滞した際にモデレーターが使用できる深堀する質問を含めます。
ステップ 7: ガイドを構成する - セッションの導入、ウォームアップ活動、メインディスカッション、締めくくりの質問、および議論の終了のスクリプトを準備します。
ステップ 8: 参加を促す技術を特定する - 議論に参加していない参加者を促すために実施する技術を特定します。
ステップ9: 見直しと改善 - 可能であれば、ディスカッションガイドを少人数のグループや同僚でテストし、修正が必要な箇所を特定します。
クレジット:
ニューイングランド職場健康促進センター。 (n.d.). フォーカスグループを円滑に進めるためのヒント。2024年7月18日取得, https://www.uml.edu/docs/fg tips sheet_rk_tcm18-167588.pdf
ジョージ.（2023年）フォーカスグループとは：ステップバイステップガイドと例。Scribbr. https://www.scribbr.com/methodology/focus-group/
Eliot & Associates。（2005年）フォーカスグループを実施するためのガイドライン。ミシシッピ大学。https://irep.olemiss.edu/wp-content/uploads/sites/98/2016/05/Trinity_Duke_How_to_Conduct_a_Focus_Group.pdf
このツールは、コンコルディア大学イノベーションラボのコーディネーターであるナタリー・デュポンセルとのコラボレーションで設計されました。
このテンプレートの作成にはChatGPT (OpenAI, 2025) が使用されました。
