コンテキスト：
このエクササイズは、フォーカスグループを計画し、実施することで定性的な研究や初期段階のイノベーション業務に関わる革新者を対象としています。フォーカスグループは、参加者の相互作用を利用して、多様な視点を引き出し、合意や不一致の領域を明らかにし、個別のインタビューよりも豊かな洞察を生み出します。効果的なフォーカスグループを実施するためには、明確で体系的なディスカッションガイドが重要です。
目的：
このエクササイズの目的は、革新者が効果的なフォーカスグループディスカッションを意図的に計画し構成するためのツールを提供することです。研究の目的を明確にし、適切な参加者を選び、意味のある参加を促し、実用的な洞察を生み出すディスカッションテーマ、プロンプト、ファシリテーション戦略を設計します。
プロセス:
このエクササイズは、総合的なフォーカスグループディスカッションガイドを作成するための9つのステップを革新者にガイドします。
ステップ1: フォーカスグループの目的を定義する - フォーカスグループから学びたいことを明確にし、質問を焦点の定まった目的のあるものにします。
ステップ2: 参加者を特定する - 誰を会話に含めたいかを決定します。
ステップ3: ディスカッションテーマを特定する - 目的に基づき、会話を導くためのテーマを特定します。
ステップ 4: テーマを順序付ける - 議論のテーマを、スムーズに話が流れる順序に並べましょう。
ステップ 5: ディスカッションのプロンプトを決める - 会話を引き出すための発言や質問を準備します。
ステップ 6: 深掘り質問を開発する - 参加者が、少しの励ましや明確化を必要とする可能性がある領域を予測し、会話が行き詰まった場合にモデレーターが使用できる深掘り質問を含めます。
ステップ 7: ガイドを構築する - セッションの導入、ウォームアップ活動、メインディスカッション、質問のまとめ、議論の締め括りのためのスクリプトを準備します。
ステップ 8: 参加促進のための技術を特定する - 議論に参加していない参加者を促すために実施する技術を特定します。
ステップ9: レビューと改善 - 可能であれば、少人数のグループや同僚とディスカッションガイドをテストし、調整が必要な箇所を特定しましょう。
クレジット：
ニューイングランド職場健康促進センター. (n.d.). フォーカスグループのファシリテーションのためのヒント. 2024年7月18日取得, https://www.uml.edu/docs/fg tips sheet_rk_tcm18-167588.pdf
ジョージ, T. (2023). フォーカスグループとは：ステップバイステップガイド＆例. Scribbr. https://www.scribbr.com/methodology/focus-group/
Eliot & Associates. (2005). フォーカスグループの実施ガイドライン. ミシシッピ大学. https://irep.olemiss.edu/wp-content/uploads/sites/98/2016/05/Trinity_Duke_How_to_Conduct_a_Focus_Group.pdf
このツールは、コンコーディア大学イノベーションラボのコーディネーターであるナタリー・デュポンセルと共同で設計されました。
ChatGPT (OpenAI, 2025)はこのテンプレートの作成時に使用されました。
