チラシテンプレート
Miroのチラシテンプレートを活用してオリジナルデザインのチラシを作成して、あなたのビジネス、コース、イベントなどを宣伝しましょう。
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チラシテンプレートとは？
チラシ作成テンプレートは、仕事用でも個人用でも目的に合わせた印象的なチラシを簡単かつ無料で作成することができます。
難しい使い方ではなく、直感的でシンプルなツールを使ってチラシを作成しましょう。
こんな人におすすめ
イベントや新しいビジネスを広めたい人や、社内への広報が必要な人など、あらゆる場面で、まとまった情報を伝えたい人に効果的です。
例えば、手作りお菓子の販売会、スタートアップのビジネス、迷子のペット、地域のバザー、全世界への会社のイベントの告知など、あらゆるものを宣伝することができます。
チラシテンプレートの使い方
1. 目的とターゲットの明確化
チラシの目的を定義し、具体的な目標を設定します。
集客やイベント告知など、何を達成したいかを把握します。
ターゲットオーディエンスやペルソナを決定し、その特性や関心を理解することで、チラシのコンテンツとデザインを調整することができます。
2. 重要情報の整理と要約
チラシに必要な情報を洗い出し、主要なポイントを把握します。簡潔で分かりやすいコンテンツが重要です。
1分以内で読者が理解できるよう、情報を簡潔にまとめることを心がけましょう。
3. レイアウトとデザインのカスタマイズ
チラシのテンプレートを選び、ダミー文章を自分の内容に置き換えます。
メッセージを適切に配置します。
テーマや目的に合わせて写真、色、フォントを選び、チラシを魅力的にカスタマイズします。
マンダラチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
計画, ブレインストーミング, 目標設定
マンダラチャートテンプレートを使って、目標達成のための計画を立てましょう。付箋に情報を記入することで目標達成に必要なすべての要素を視覚的に確認することができます。
作業範囲記述書テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プランニング
作業範囲（SoW）記述書テンプレートを使って、プロジェクトの詳細を記載し、プロセスを効率化させましょう。このテンプレートを使ってプロジェクトの明確なロードマップを作成することで、プロジェクト管理がしやすくなります。
SAFe ロームボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則は、費用対効果の高いソリューションの推進、システム思考の適用、物事が変化することの想定、段階的な構築、作業システムの評価に基づくマイルストーン、進行中の作業の視覚化と制限によって構成されています。
テクノロジー製品キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ソフトウェア開発, ロードマップ
プリム・サンダラムが考案したテクノロジープロダクト キャンバスは、プロダクトチームとエンジニアリングチームがロードマップを共有し、認識を合わせることを目的としています。アジャイルの手法と UX の理論を組み合わせて、製品ソリューションの検証をサポートします。各チームが製品目標とテクノロジーの目標を提示し、視覚化し、明確なロードマップの各ステージを話し合います。この演習ではチームが同期し、全員が見込みと方向性を明確にし、素直に話し合うことができます。テクノロジー製品キャンバスの作成過程を経れば、1 時間とかからずにチームの認識を合わせることができます。
観察・モデリング・分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
デザインプロセスにおいて、宿題（調査とも言います）をこなしていくことは重要なステップです。観察・モデリング・分析アプローチはこのステップの構造化と効率化を検証する有効な手法です。この強力なツールを使用すれば、長所 / 短所、成功 / 失敗、時間を効率的に使えたかどうかが明確になります。観察・モデリング・分析テンプレートは、インスピレーションの発見、デザインのモックアップ、フィードバックの獲得を容易にします。ボードのセットアップには 1 分とかかりません。
リバース手法テンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
リバース手法は、解決策ではなく問題に焦点を当てる手法です。私たちは自然と問題について考える傾向があるので、プロジェクトで起こりうる問題をグループで予測する手法は有効なはずです。リバース手法を始めるには、問題を特定してから、悪化させる要因を洗い出します。そのような要因をチームで挙げてもらいます。問題から解決策を顧みて、そのアイデアを評価します。