ベットコストマトリックス（ヒアス・ヴルバが開発）は、チームがアイデアや個々の機能を正確に検証するのに役立つシンプルな方法です。これにより、アイデアについて何をすべきかが明確になるだけでなく、チーム内での共通理解とより強いコミットメントが生まれます。
二つの次元で評価する
参加者は、製品のアイデアからエピック、ユーザーストーリーに至るまで、どんなサイズでも個々のアイデアを次の二つの次元に沿って評価します:
このアイデアを実行するのに、組織にとってどのくらいのコストがかかるか？
参加者がこのアイデアに実際に価値があるとどれだけ個人として賭けられるか？
両方の次元の尺度は、例えば🏡 ＞ 🚗 ＞ 🏖️ ＞ 🍽️ ＞ 🍦のような実際の生活に基づいたカテゴリーです。
各アイデアはまず参加者が秘密裏に評価します。評価は公表され、議論されます。これにより、価値やコストに関する隠れた仮定がすぐに明らかになり、共通の理解を促進します。グループが両方の次元で合意に達すると、そのアイデアはマトリックスの対応するフィールドに配置されます。
クラスターを構築する
フィールドは通常、アイデアを生産準備段階にするための行動が割り当てられたクラスターに統合されます。一般的なクラスターと行動には次のものがあります：
低い賭け/低コスト → プロトタイプまたは初期の迅速な実装でテストを行う
低い賭け/高コスト → 実際のニーズを理解するための基盤的なユーザーリサーチを実施する
高い賭け/低コスト → 作ってみよう！
高い賭け/高コスト → 価値を含む独立した小さな部分にアイデアを分解することに取り組む
マトリックスのクラスターと関連するアクションは、ニーズに合わせて調整することができますし、すべきです。
