A3 報告書テンプレート
A3 報告書テンプレートをビジネス課題の分析に活用し、データを効果的な意思決定に役立てましょう。
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A3 報告書テンプレートについて
構造化された問題解決アプローチは、ビジネスの成長には欠かせません。
Miro の A3 報告書テンプレートでは、チームが課題を特定、現状を分析し、効果的な解決策を策定することが可能です。
A3 報告書テンプレートとは？
A3 報告書テンプレートは、リサーチや分析、アクションプランに必要なすべての要素がご利用いただけます。
以下でこれらの要素を見ていきましょう。
Background（背景）：課題に関連コンテクストを共有することで、課題の全体像が理解しやすくなります。
Current landscape（現在の状況）：現在の状況を可視化することで、既存の課題と潜在的なリスクを特定することができます。
Opportunity statement（機会）：改善やイノベーションの可能性のある分野を特定するためのセクションです。
Data analysis（データ分析）：参照できるデータを深く分析し、意思決定に役立つ傾向やインサイトを集めましょう。
Recommendations（提案）：分析に基づき、特定された問題に対応するための実行可能な戦略やステップをここで提案しましょう。
Goals（目標）：成功指標をここで定義しましょう。達成しようとする具体的な成果や目標です。
Implementation plan（戦略プラン）：提案した戦略がどのように実行に移されるかを示した詳細なガイドをここで作成します。
Follow-up（フォーローアップ）：進捗状況を管理し、戦略が期待通りの結果を出しているのかを確認します。
各セクションの情報を記入することで課題に対して深く理解することができ、より効果的なアプローチを取れるようになります。
A3 報告書テンプレートの使い方
A3 報告書は、一般的な用紙サイズ規格から名付けられたテンプレートですが、これといって用紙のサイズを制限する必要はありません。
以下でA3 報告書の作り方を見ていきましょう。
各セクションを編集する：テンプレートの各セクションに情報を入力しましょう。付箋を使ってテキストを追加したり、ダッシュボードやドキュメントを埋め込んで関連データを追加することも可能です。
必要に応じて拡張する：分析やデータが多数ある場合は、フレームやセクションを追加しましょう。A3 報告書は、1枚の用紙に限定されるものではなく、簡潔で必要な情報に焦点を絞ったものでなければならないことを覚えておいてください。
関連するコンテンツを追加：グラフやリンク、画像など、他のコンテンツを埋め込んで、レポートの網羅性を高めることができます。
A3 報告書テンプレートを使うメリット
全体的なアプローチ：このテンプレートでは背景から提案内容まで、すべての改善プロセスを 1 つのテンプレートで実現することができます。
情報にもとづいた意思決定：データ分析を通してインサイトに満ちた意思決定を行うことができます。
明確な目標設定：明確な目標を定めることで、チームは具体的な目標に向かってプロジェクトを進めることができます。
戦略の策定：機会と提案のセクションでは、長期的なメリットをもたらす戦略を策定することができます。
進捗が管理しやすい：フォローアップでは、説明責任と継続的改善を模索することが可能です。
このテンプレートを使うのに、戦略分析の経験は必要ですか？
このテンプレートは、戦略分析の経験がなくても、各ステップを通じて A3 報告書を簡単に作成できるように設計されています。
「機会」と「目標」の違いを教えてください。
「機会」では成長または革新の可能性のある分野を特定し、「目標」では達成を目指す具体的な成果や目標について記入します。
このテンプレートは、さまざまな部門間のコラボレーションで活用できますか？
このテンプレートはリアルタイムのコラボレーションのために設計されており、多様なインサイトに対応しています。
「進捗」セクションをどのくらいの頻度で見直せばいいですか？
プロジェクトのスケジュールと目的に次第で変わります。しかし、「進捗」セクションを定期的に更新することで、説明責任を果たし、進捗状況を効果的に追跡することができます。
変更管理プロセス用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, プロダクト管理
あらゆる詳細を予測、リサーチ、計画することで、プロジェクトは特定の方向に進むことができます。その後、不測のことが発生し、修正が必要になります。その時、変更管理プロセスが役立ちます。これを使用すれば、適切なステップを定義し、関係者に十分な可視性を示し、エラーや混乱の可能性を減らすことができます。また、このテンプレートは使いやすく、非常に効果的で、変更を実行する前に変更内容を必ず確認し、チームに不要なまたは混乱を引き起こすことが明らかな変更を拒否するよう促すことができます。
アイデアファネルバックログ
活躍するシチュエーション:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
アイデアファネルバックログは、バックログを視覚化し、上流に停滞するバックログの数を限定します。これにより、不要な会議や業務上のオーバーヘッドを発生させることなく、リスト上の項目に優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを各フェーズに分けるか、ロードマップのように扱います。アイデアファネルバックログは、ロードマップとバックログを 1 つの分かりやすいハイブリッド モデルにして使用します。
問題解決ツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, オペレーション, 戦略と計画
問題解決ツリーを使って、問題の全体像を俯瞰し、根拠やデータに基づいた解決策を見つけましょう。このテンプレートを使うことにより、問題の原因となっている要因を分かりやすく洗い出すことができます。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
ユーザーフロー図テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, フローチャート, マッピング
Miroのユーザーフロー図テンプレートを活用して、webサイト上でのユーザー体験の改善を行いましょう。webサイト上の各ページで、ユーザーが体験する要素を見える化することで、改善すべき点が明確になり、イノベーションに溢れたソリューションの創造につなげましょう。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。